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正文內(nèi)容

頭腦風(fēng)暴法全程操作指南(編輯修改稿)

2025-10-03 08:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 頭腦風(fēng)暴法的適用范圍。 頭腦風(fēng)暴法的適用范圍 第十三頁,共三十一頁。 頭腦風(fēng)暴法的適用范圍 二、 “ BS〞法的適用范圍 “ BS〞法是用來產(chǎn)生各種各樣的主意和設(shè)想的,產(chǎn)生的主意和設(shè)想可以是問題〔目標(biāo)〕、方法、解答與標(biāo)準(zhǔn)等等,但并不只限于尋求解答。 “ BS〞法的最主要的作用是引發(fā)許多與某一特殊需求或問題有關(guān)的設(shè)想。因此, “ BS〞法的問題必須是開放性的。 第十四頁,共三十一頁。 “ BS〞法案例一那么: 如何改善部門間的關(guān)系? 一、再定義 如何使組織運轉(zhuǎn)有效? 如何增強團體認同感? 如何創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境? 第十五頁,共三十一頁。 “ BS〞法案例一那么: 如何改善部門間的關(guān)系? 二、選擇問題 如何創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境? 第十六頁,共三十一頁。 “ BS〞法案例一那么: 如何改善部門間的關(guān)系? 三、生成設(shè)想 創(chuàng)造一種目的意識。 聘用一位好的管理者。 揮舞權(quán)力的魔杖。 雇傭一個能人。 鼓勵開展交誼活動,如觀看圣誕童話劇。 在部門間建立戰(zhàn)略同盟。 討論如何到達共同的目標(biāo)。 討論共同的問題。 第十七頁,共三十一頁。 “ BS〞法案例一那么: 如何改善部門間的關(guān)系? 三、生成設(shè)想 安插組織參謀。 召開頭腦風(fēng)暴會議以激發(fā)可能的想法。 1去除一切局部劃分,代之以一臺電腦。 1取消計算機。 1鼓勵人際互動,促進人際關(guān)系,克服機械思維。 1各部門互相分擔(dān)工作。 1打破部門樊籬,擴大工作范圍。 注釋:注意有些想法是如何受其他想法啟發(fā)的: 2 3 4 9及 1 7 8 第十八頁,共三十一頁。 “ BS〞法訓(xùn)練-發(fā)揮自由聯(lián)想 一、聯(lián)想的類型 接近聯(lián)想 類似聯(lián)想 相反聯(lián)想 第十九頁,共三十一頁。 “ BS〞法訓(xùn)練-發(fā)揮自由聯(lián)想 二、建立自由思考的氣氛 在訓(xùn)練中我們要力圖創(chuàng)造出一種氣氛,使這些聽起來十分可笑的想法不僅為人們接受,而且受到人們的鼓勵和稱頌。這也就
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