頭腦風(fēng)暴會(編輯修改稿)
2025-10-06 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第六步第七步 確定頭腦風(fēng)暴會的目的或目標(biāo)。將問題或題目寫在白紙板上。確定使用哪一種頭腦風(fēng)暴會的形式（結(jié)構(gòu)化的還是非結(jié)構(gòu)化的）。與團隊回顧頭腦風(fēng)暴會的基本規(guī)則 。非結(jié)構(gòu)化的頭腦風(fēng)暴個人任意地說出想法。所出的主意一起記錄在白板紙上。當(dāng)團隊的主意已出盡后，主持人可以用提問的方式來產(chǎn)生更多的主意 。當(dāng)完成以上步驟后，主持人可以要求澄清先前的主意。結(jié)構(gòu)化的頭腦風(fēng)暴個人輪流地說出想法。所出的主意一個一個地記錄在白板紙上。第十二 頁 ，共二十四 頁 。頭腦風(fēng)暴會組織 —— 準(zhǔn)備和介紹?510個參與者?具備的知識 /經(jīng)驗組合?最好不要挑選不同級別的人?最終用戶 /專家?活動掛圖、可撕下的半粘貼紙張等選取參與人士 /布置界定議題 界定過程?可改善的余地?要夠具體，以引發(fā)干勁?要夠廣闊，讓大家有發(fā)揮創(chuàng)意的余地?大家都覺得清楚?指定解決方案的限制?創(chuàng)造開放的環(huán)境?設(shè)定角色?解釋規(guī)則?設(shè)定時間表第十三 頁 ，共二十四 頁 。頭腦風(fēng)暴會的組織 —— 引發(fā)意念?控制流程 …?而不控制內(nèi)容錄下意念用不同的方法留有混亂出現(xiàn)的余地驅(qū)使每個人都參與把注意力集中在意念而非個別人士主持會議 把會議結(jié)束 后續(xù)工作?總結(jié)進度?指出后續(xù)步驟是怎么樣?感謝參與者?把意念分類?改進意念?選取意念選可能選不選第十四 頁 ，共二十四 頁 。頭腦風(fēng)暴會中角色推 動工作人員?控制流程?鼓勵提出意見和討論?驅(qū)使所有參與者參與?把干勁保持在高水平?不要作出判斷書記?寫下意念?不要作出判斷專家?澄清問題?回答問題，補充資料?不要作出判斷參與人士?盡量提出意念?發(fā)問?不要作出判斷第十五 頁 ，共二十四 頁 。集思廣益的基本規(guī)則之一?四個集思廣益的概念性規(guī)則?常規(guī)第十六 頁 ，共二十四 頁 。MINE? 思 考 不 要 局 限 在 框
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