頭腦風(fēng)暴法基本原理(編輯修改稿)
2025-10-04 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大原那么、 8點(diǎn)要求等。 主題： XXX 第二十三頁，共四十九頁。 盡量利用相互激發(fā)產(chǎn)生靈感： 為了讓參加者的靈感相互鼓勵，引發(fā)靈感的連鎖反響，應(yīng)催促參加者在規(guī)定時間〔 5分鐘〕內(nèi)將自己的靈感寫下來，并要求他們在各自發(fā)言前將內(nèi)容整理清晰明了，以便記錄員記錄在海報紙〔白板〕上，進(jìn)而讓他人看后產(chǎn)生更多聯(lián)想，激發(fā)更多靈感。 第二十四頁，共四十九頁。 會議主持人技巧： 主持人應(yīng)懂得各種創(chuàng)造思維和技法，會前要向與會者重申會議應(yīng)嚴(yán)守的原那么和紀(jì)律，善于激發(fā)成員思考，使場面輕松活潑而又不失頭腦風(fēng)暴的規(guī)那么；在參加者發(fā)言氣氛顯得相當(dāng)熱烈時，可能會出現(xiàn)許多違背四大原那么的現(xiàn)象，如哄笑別人意見、公開評論他人意見等情況，此時指導(dǎo)員〔主持人〕應(yīng)當(dāng)立即制止。 可輪流發(fā)言，每輪每人簡明扼要地說清楚創(chuàng)意設(shè)想一個，防止形成辯論會和發(fā)言不均； 要以賞識鼓勵的詞句語氣和微笑點(diǎn)頭的行為語言，鼓勵與 會者多出設(shè)想，如說： ―對，就是這樣！〞 ―太棒了！〞 ―好主意！ 這一點(diǎn)對開闊思路很有好處！〞等等； 第二十五頁，共四十九頁。 會議主持人技巧： 禁止使用下面的話語： ―這點(diǎn)別人已說過了！〞 ―實(shí)際情況會怎樣呢？〞 ―請解釋一下你的意思。〞 ―就這一點(diǎn)有用〞 ―我不贊賞那種觀點(diǎn)。〞等等； 經(jīng)常強(qiáng)調(diào)設(shè)想的數(shù)量，比方平均 3分鐘內(nèi)要發(fā)表 10個設(shè)想； 遇到人人皆才窮計(jì)短出現(xiàn)暫時停滯時，可采取一些措施，如休息幾分鐘，自選休息方法，散步、唱歌、喝水等，再進(jìn)行幾輪頭腦風(fēng)暴。或發(fā)給每人一張與問題無關(guān)的圖畫，要求講出從圖畫中所獲得的靈感。 第二十六頁，共四十九頁。 會議主持人技巧： 根據(jù)主題和實(shí)際情況需要，引導(dǎo)大家掀起一次又一次頭腦風(fēng)暴的 ―激波〞。如課題是某產(chǎn)品的進(jìn)一步開發(fā)，可以從產(chǎn)品改進(jìn)配方思考作為第一激波、從降低本錢思考作為第二激波、從擴(kuò)大銷售思考作為第三激波等。又如，對某一問題解決方案的討論，引導(dǎo)大家掀起 ―設(shè)想開發(fā)〞的激波，及時抓住 ―拐點(diǎn)〞，適時引導(dǎo)進(jìn)入 ―設(shè)想論證〞的激波。 要掌握好時間，會議持續(xù) 45 – 60分鐘左右，形成的設(shè)想應(yīng)不少于 100種。但最好的設(shè)想往往是會議要結(jié)束時提出的，因此，預(yù)定結(jié)束的時間到了可以根據(jù)情況再延長 5分鐘，這是人們?nèi)菀滋岢龊玫脑O(shè)想的時候。在 1分鐘時間里再沒有新主意、新觀點(diǎn)出現(xiàn)時，頭腦風(fēng)暴會議可宣布結(jié)束或告一段落。 第二十七頁，共四十九頁。 記錄員須知： 記錄員應(yīng)依照發(fā)言順序標(biāo)號記錄點(diǎn)子，在發(fā)言內(nèi)容模糊不清時，應(yīng)向發(fā)言者確認(rèn)，發(fā)言內(nèi)容過長時，僅記錄要點(diǎn)即可。字跡要清晰，確保每位參與者都能看清，海報紙版面應(yīng)簡潔整齊。 第二十八頁，共四十九頁。 特別提醒 ： 頭腦風(fēng)暴法開始前，注意明確主題； 主題范圍應(yīng)在參加者關(guān)心范圍內(nèi)； 四大原那么不可違反 討論時氣氛自由、輕松、但應(yīng)防止太亂而無秩序； 主持人應(yīng)注意控制時間，一般為 15 60分鐘。 第二十九頁，共四十九頁。 頭腦風(fēng)暴法案例 第三十頁，共四十九頁。 案例 1： 小雞過馬路的故事 案例 2： 電線積雪的故事 案例 3： 烤面包機(jī)的故事 第三十一頁，共四十九頁。 案例 1：
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