醫(yī)院職能科室考核辦法[精選五篇](編輯修改稿)
2025-10-03 21:36 本頁面
【文章內容簡介】 納入分管職能科室及部門年終工作考核中。（9）由上級相關部門組織的各項檢查評比其結果與分管科室（部門）獎金工資掛鉤（非管理原因除外）掛鉤辦法：①按實際得分（優(yōu)秀95分，滿意85分，一般75分，差60分，很差60分以下）計發(fā)單月獎金。②中出現重大失誤造成中度以上影響或處罰的不參加評比和任何獎勵。③中被扣罰款3次以上職務津貼的，不參加評比和獎勵。第三篇：2013年醫(yī)院職能科室落實2013年醫(yī)院職能科室落實《月工作任務書》情況總結2013年以來，醫(yī)院按照創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院標準的要求，結合我院工作實際，在強化服務質量、提升服務內涵、確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的同時，嚴格對照各項條款要求認真推動我院創(chuàng)建“三級甲等醫(yī)院”各項工作順利開展。為了加快創(chuàng)建進程、提升創(chuàng)建質量、推進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，醫(yī)院下發(fā)了《2014年“創(chuàng)三甲”主題年活動實施方案的通知》，醫(yī)院“創(chuàng)甲辦”以《月工作任務書》的形式安排布置工作，將工作細化、任務到科室、責任到個人，把創(chuàng)三甲工作切實落到實處。一、提高思想認識，落實各項工作針對我院制定的“創(chuàng)建三甲”的總體目標，醫(yī)院通過“創(chuàng)三甲”再動員會等方式加大宣傳力度，使創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作深入人心。按照《等級醫(yī)院評審標準細則》，醫(yī)院制定了系統、科學、合理的“創(chuàng)甲”流程，做到每位領導都有專項分工，負責專項章節(jié)的推進工作；加強領導和監(jiān)管，每個科室根據條款完成的情況，每月匯總評審推進工作的進展情況；通過建立和完善各個專業(yè)委員會強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全；根據條款要求，審核制定醫(yī)療部門（臨床、醫(yī)技、門診）所涉及的相關規(guī)章制度、流程，使每項工作有章可依。通過提高思想認識，讓每位職工都認識到創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院將是我院今后一個時期工作的重中之重。在日常工作中各科室將PDCA循環(huán)管理理念貫穿到每一個工作細節(jié)、每一個工作流程，通過發(fā)動、動員，苦抓真練、1嚴查嚴管等措施，醫(yī)院醫(yī)療服務水平及廣大醫(yī)護人員的整體素質有了較大幅度提高，對照標準找問題，包干負責等一系列措施，從規(guī)范各種規(guī)章制度入手，人人掌握，不僅落實在臺賬上，還要落實到具體工作當中去。從嚴要求，不放過任何薄弱細節(jié)，針對科室所需完成的技術項目，積極創(chuàng)造條件，派人學習，增長見識，服務創(chuàng)三甲的全局工作，完成一個又一個技術項目，對不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。通過一年的努力工作和持續(xù)改進，我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作上了一個新臺階。二、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院過程中存在的主要問題及整改措施（一）存在的主要問題：我院在創(chuàng)建三甲醫(yī)院過程中底子薄、力量相對弱。我院在創(chuàng)建三甲醫(yī)院過程中存在底子薄的問題，醫(yī)院在人力、技術、醫(yī)學裝備的方面與三甲醫(yī)院標準還存在較大差距，而且醫(yī)院由南院和北院組成，力量分散，給日常工作帶來了不便。創(chuàng)三甲觀念不強，認知度不夠。醫(yī)院自創(chuàng)建三甲醫(yī)院開始，部分科室、部分職工對創(chuàng)建三甲醫(yī)院的認知度不夠、觀念不強，存在不重視創(chuàng)建工作的現象。醫(yī)院在一些工作方面與等級評審條款存在較大差距。我院被評為三級醫(yī)院時間不長，與三甲醫(yī)院相比，很多方面還存在一定的差距，醫(yī)院在科研能力水平、人才隊伍建設、學科建設、硬件設施、信息化建設等領域有待提升，一定程度上制約了創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作進程，以及其他原因。（二）整改措施：按照醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的整體部署，建立和完善創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院組織領導機構、制定創(chuàng)建實施方案、做好再宣傳再動員工作，進一步明確目標、細化工作、任務到領導科室、責任到個人，提高全院職工的思想認識，明確創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重大意義。嚴格對照等級醫(yī)院評審要求，結合醫(yī)院實際工作，修改“創(chuàng)三甲”考核管理辦法，加強職能部門間團結協作的能力，扎扎實實推進醫(yī)院各項工作的落實，在創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院過程中要重視突出特色、夯實基礎，認真梳理關系，對存在的問題一一排查，做好“補課”工作。提升醫(yī)療服務水平和質量，推進優(yōu)質護理服務。醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院要以不斷提高醫(yī)療服務質量和醫(yī)療服務水平為根本出發(fā)點和落腳點，要把推進優(yōu)質護
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