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正文內(nèi)容

【細(xì)節(jié)決定成敗】(編輯修改稿)

2024-10-03 15:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 節(jié),每個(gè)操作流程,都要規(guī)范細(xì)致,要讓客戶感受到聯(lián)通的服務(wù)和關(guān)懷,不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自己必須要做到扎實(shí)工作,用心服務(wù),以客戶的滿意為首要目標(biāo)??蛻粼谖覀兊姆?wù)中受益決不是一句空談,我們必須把服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,讓客戶從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中體會(huì)到聯(lián)通的真誠。三、細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新著名管理學(xué)家德魯克認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)基本職能就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征,也是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的靈魂,我曾經(jīng)看到過一個(gè)鮮活的報(bào)紙營銷創(chuàng)新案例,在某市有四種報(bào)紙(A晚報(bào),B日?qǐng)?bào),C時(shí)報(bào),D商報(bào)),在以往的競(jìng)爭(zhēng)過程中,只是在版面的一擴(kuò)再擴(kuò),贈(zèng)版一張又一張,價(jià)格能不漲就不漲,但都沒有在整個(gè)流程的終端——街頭報(bào)攤方面做文章,于無聲處是驚雷!競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來變化,A晚報(bào)使報(bào)攤一改多年的沉默形象,一夜之內(nèi),將幾百個(gè)喇叭發(fā)到每個(gè)路口的報(bào)攤上,播放人們熟知的《賣報(bào)歌》:賣報(bào),賣報(bào),新聞早知道!A晚報(bào),今日新聞?wù)娌簧?,生活離不了。交通、股市、時(shí)事我來報(bào)!A晚報(bào),A晚報(bào),老百姓的知心報(bào)……播放的樂曲,當(dāng)日新聞提要,很是吸引上班族,紛紛停車購買,A晚報(bào)銷量在四種報(bào)紙中突破重圍,銷量大增!一個(gè)花費(fèi)不多的營銷策略,卻有著出奇兵之效,不得不使人暗自感嘆。我們深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化;只有注重細(xì)節(jié)管理,把工作中的每一件小事做細(xì),才能為客戶提供一流的服務(wù)。最終才能在市場(chǎng)搏擊中增強(qiáng)我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。我們服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目的推出,也正是關(guān)注細(xì)節(jié)的具體體現(xiàn)。例如電子免填單服務(wù),省卻了客戶填寫資料的麻煩,雖說是件小事,卻能給客戶帶來人性化服務(wù)的溫馨感覺。四、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣一位名人說得好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)?!叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?,你必須考慮5個(gè)細(xì)節(jié),必須打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,未開口說話之前,必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定,要經(jīng)歷5個(gè)階段,做了一年的細(xì)節(jié),順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;……”這是說書中的一些案例,這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,就會(huì)變成一種潛意識(shí),變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,都可以分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的,第一是認(rèn)識(shí),第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)就是格式化,就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式,能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。一個(gè)個(gè)行之有效的細(xì)節(jié)和關(guān)注離不開我們公司全體員工對(duì)自己工作的反饋和 分析,只有我們認(rèn)真地剖析,增加我們工作細(xì)節(jié)關(guān)注的程度,提出合理的改革意見,進(jìn)行行之有效的優(yōu)化改進(jìn),才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗(yàn)。工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自我們對(duì)這些細(xì)節(jié)管理的深化,只有這樣,才能真正做到我們工作執(zhí)行過程的自我提高。例如:每個(gè)人的工作安排有量化嗎?下屬匯報(bào)有核實(shí)嗎?一線員工有情緒管理人員了解嗎?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷活動(dòng)記錄了嗎?記錄的全嗎?搞大型營銷活動(dòng)時(shí)了解幾位顧客的面部表情?客戶回訪人員的回訪記錄了起止時(shí)間了嗎?每一個(gè)電話都打的是座機(jī)嗎?通話時(shí)面帶微笑了嗎?通話時(shí)的身體坐得端正嗎?記錄的錯(cuò)別字及時(shí)改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問題及時(shí)請(qǐng)教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?……等等。做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續(xù)加溫,是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我們只有燒好每一個(gè)平凡的1℃,在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到沸騰的效果。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。當(dāng)我們學(xué)習(xí)時(shí),學(xué)習(xí)別人的專業(yè),要注意多多觀其中的細(xì)節(jié);當(dāng)我們集中精力,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí),就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié).讓我們做事都"燒好每一個(gè)平凡的1℃",最終達(dá)到成功的目的!第四篇:細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗學(xué)生自我教育的引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 楊芳大家都知道班主任工作是瑣碎的,但就是這些瑣碎的小事卻給了我們很多的思考。在我擔(dān)任班主任工作期間,引導(dǎo)學(xué)生自我教育的小事時(shí)常感動(dòng)著我、啟迪著我、鞭策著我,讓我深深地體會(huì)到了“細(xì)節(jié)決定成敗”的真正含義。這兒列舉兩件,與大家共勉。案例一:墨 水 風(fēng) 波清楚地記得,那是2006年初冬的一節(jié)作文課上,同學(xué)們都在認(rèn)真地進(jìn)行作文草稿。我在講桌上對(duì)已完成了作文草稿的同學(xué)進(jìn)行面批面改。“呀,墨水?!蔽疑砼缘耐瑢W(xué)叫道。我發(fā)現(xiàn)在我已在批改的作文本出現(xiàn)了一痕純藍(lán)墨水。這時(shí),在講桌左前方第一橫排的同學(xué)也說道:“我桌上也有好幾滴墨水?!蔽倚睦锵?,這也太大膽了,居然將墨水亂甩。我隨口問道:“誰干的呢?”沒有人應(yīng)聲。我觀察發(fā)現(xiàn):在講桌左前方(第一大組第二小組)的小文將頭埋得低低的,根據(jù)第一排左邊第三小組桌上的墨水和講桌上作文本上墨水的大致位置,墨水的來源應(yīng)該在小文位置隨近,看來她的嫌疑最大,不過我轉(zhuǎn)念一想:小文平日里較為內(nèi)向,又特別任性,如果此時(shí)給她批評(píng)會(huì)刺傷她,也會(huì)使她變得更加內(nèi)向,也許還會(huì)影響課堂紀(jì)律呢。于是我對(duì)大家說:“請(qǐng)不小心將墨水灑到桌上的同學(xué),下課后到我這兒說明情況?!蓖瑢W(xué)們又各自繼續(xù)作文。下課后,我在辦公室期待著小文來認(rèn)錯(cuò),誰知整整十分鐘過去了,都未見到她的身影。難道我的判斷錯(cuò)誤嗎?我來到教室里,同學(xué)們都去上體育課了,我翻開小文的作文草稿本,只見本上有墨水不清的痕跡,顯然是鋼筆不下水的緣故,而且墨水也是純藍(lán)墨水,這更加堅(jiān)信了我的判斷。于是中午休息時(shí),我和小文進(jìn)行一翻對(duì)話: “你知道老師叫你來干什么呢?” “不知道!”“在今天作文課上將墨水灑到別人本子上的人是你嗎?”“不是?!?“真不是你嗎?” “不是!”我很想一股腦地將我的判斷依據(jù)一一列舉出來,看她還敢不承認(rèn)。但轉(zhuǎn)念一想:小文本來就很內(nèi)向,如果這樣一年,她會(huì)無地自容,將會(huì)變得更內(nèi)向,不利于她今后的發(fā)展。還是讓她自己承認(rèn)錯(cuò)誤,適時(shí)給予她表揚(yáng),讓她既認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也不致于丟失面子。于是,我對(duì)小文由盤問變?yōu)榈狼福骸靶∥?,老師真誠地向你道歉。首先,在這么冷的天,老師耽誤你午間休息的時(shí)間,讓你跟著我受凍?!毙∥难劾镉行┰尞惖哪抗狻N医又f:“老師衷心地希望你能原諒老師,因?yàn)槔蠋熷e(cuò)怪你了,為了表示歉意,老師送你回家去!向你爸爸媽媽解釋你中午晚回家的原因?!毙?
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