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【細節(jié)決定成敗】-wenkub.com

2024-10-03 15:03 本頁面
   

【正文】 所以,我會時刻謹記:細節(jié)決定成敗。當今中國想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人太少,須知偉業(yè)固然令人神往,但構(gòu)成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細節(jié)。這里也強調(diào)一個“做”字,把最平凡最簡單的事情做完,抓住“落實”才能保證“細節(jié)”成功,從而決定整個成敗。說明萬事起于忽微,量變引起質(zhì)變!可見,任何一次成功都離不開細節(jié)。如果連一件小事都辦不好,又怎么可能成就大事呢?!扒Ю镏?,毀于蟻穴”,講的是堅固的堤岸被沖毀的禍首竟然是小小的蟲蟻。所以“大行先顧細謹?!币馑际钦f:書房要整理清潔,墻壁要保持干凈,讀書時,書桌上筆墨紙硯等文具要放置整齊,不得凌亂,觸目所及皆是井井有條,才能靜下心來讀書。這個故事實在是令人深思,因為我們的身邊就有太多的“陳蕃”。東漢時期有一個人叫陳蕃,他學識淵博,胸懷大志,少年時代發(fā)奮讀書,以天下為己任。在《細節(jié)決定成敗》一分為七個部分,作者從觀念上入手,在延伸到細節(jié)的重要性,探討細節(jié)的實質(zhì)是什么,再從縱向深入怎樣做到注意細節(jié),最后從橫向展開延伸,不僅企業(yè)要注意細節(jié),政府、國家更是要注重細節(jié),因為這也是提升國際競爭力不容忽視的因素?!都毠?jié)決定成敗》這是我進入麒龍福泉公司拿到手的第二本書。江河之所以有這樣的深度,正是因為不拒絕細微的溪流,匯流而成才能形成如今的規(guī)模。事后,小李告訴我,他是被老師的責任感所感動,而且對學生的將來負責,對學生的博愛所感動,他才說出經(jīng)過,他謝謝老師??粗聵堑谋秤?,我心里輕松多了?!蔽覞M口答應,“行!”他把我叫到樓道口,說了他在玩“擠豆腐干”游戲時,將小張的錢為已有的經(jīng)過。于是,我扶摸著小李的頭說:“你想知道老師現(xiàn)在的心情嗎?”“不高興,很生氣。我接著說:“我要贊揚你在學習上的進步,自從你轉(zhuǎn)入我校后,你學習上有很大進步,這讓老師高興,讓奶奶高興,讓遠方的爸媽更高興,更放心了,你說我能不表揚你嗎?”小李有些不自在,更有些激動。家長知道后,調(diào)查了此事:他說是在食品運輸車廂里玩耍時撿到的,錢是從青中校圍墻夾縫里撿到的。當我把這一結(jié)果告訴小李時,小李振振有辭地說:“你問的是阿姨還是爺爺?”我告訴他是阿姨告訴我時,他說:“是爺爺賣給我的。于是他們就將小李帶到了辦公室。后來她還擔任了班上的文娛委員職務呢!后來她在《老師,我對你說》一文中寫道:“??老師的道歉深深地感動了我,其實老師并沒有錯都會道歉,而我怎能無動于衰呢?案例二:丟 錢 風 波班上“丟錢**”的圓滿解決,讓我更加深切地感受到班主任工作的責任和對學生博愛的重大意義。”小文眼里有些詫異的目光。但轉(zhuǎn)念一想:小文本來就很內(nèi)向,如果這樣一年,她會無地自容,將會變得更內(nèi)向,不利于她今后的發(fā)展。下課后,我在辦公室期待著小文來認錯,誰知整整十分鐘過去了,都未見到她的身影。我隨口問道:“誰干的呢?”沒有人應聲?!蔽疑砼缘耐瑢W叫道。這兒列舉兩件,與大家共勉。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃,在細節(jié)上精益求精,才能真正達到沸騰的效果。一個個行之有效的細節(jié)和關(guān)注離不開我們公司全體員工對自己工作的反饋和 分析,只有我們認真地剖析,增加我們工作細節(jié)關(guān)注的程度,提出合理的改革意見,進行行之有效的優(yōu)化改進,才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗。細節(jié)就是習慣,優(yōu)秀也是一種習慣!汪中求說如何把細節(jié)做好,最重要的,第一是認識,第二就是訓練。四、細節(jié)來自于習慣一位名人說得好:“播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運”。我們深刻認識到只有不斷創(chuàng)新,與時俱進,才能適應市場需求的變化;只有注重細節(jié)管理,把工作中的每一件小事做細,才能為客戶提供一流的服務。客戶在我們的服務中受益決不是一句空談,我們必須把服務的每一個細節(jié)都做好,讓客戶從點點滴滴的服務中體會到聯(lián)通的真誠。我們只要用心留意我們工作的每一處細節(jié),用心一一做好,俗話說:商場如戰(zhàn)場。但是鮑爾卻要求領(lǐng)導人一定要注意細節(jié),并充分掌握信息的進出。因此我認為要有好的細節(jié)管理,首先要有嚴格的管理制度的管理細節(jié)來保障。更不用說更換廚師,中國菜系只有鹽、味精少許,沒有一種量化、細化的標準。管理的基礎(chǔ)是制度,肯德基、麥當勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,其核心競爭就是流程管理,肯德基和麥當勞的管理條例都有幾千條,麥當勞為了保持食物的新鮮度,漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉,為了不造成浪費,這7分鐘就是經(jīng)過詳細的測算??梢院敛豢鋸埖恼f,現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到細節(jié)致勝的時代。偉大來自于平凡,往往一個企業(yè)每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的小事?!崩钏挂舱f過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深??梢?,不注意細節(jié),有可能無以成大事。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。如果林則徐不注意他的弱點,他不會成為偉人,如果毛澤東不注意細小的事,一不留神就因細小的“庇”而掩了大“玉”。細節(jié)相當于試紙,可以測出一個人的素質(zhì)和境界。我們不缺曬雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者:我們不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行者:我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注意細節(jié),把小事做細。假如他不注意這些細小的事,從不顧別人的感受,很難想象他會把美國搞的繁榮昌盛。不要自己走;和別人在一起,不要讀書或者看報,如果確定有必要做上述事情,也一定要請求。35快樂在于行動,不只是擁有快樂是在行動中獲得的,而不是每天坐在那里就會得到快樂,參與在過程,體驗在過程!36所有偉大的奇跡,都只是信心的力量所有偉大的奇跡都只是信心的力量,信心緣于明確的目標及積極的態(tài)度信心是一種態(tài)度,常使“不可能”消失于無形。在確定了目標之后,經(jīng)過一生的奮斗才能實現(xiàn),因此得到人生的價值。28高績效團隊高績效團隊具備的三種條件:主動性、思考性、配合性。26沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心不要對一切沒有信心,不要對自我沒有信心。21學習是最賺錢的投資學習是最賺錢的投資,活到老就應學到老,學習沒有年齡界限,沒有瓶頸之說,只要努力,只要堅持,前途就是光明的。19先處理心情,再處理事情如果你心中的夢想是渴求成功,那么你就應該徹底把不良心情從你的生活中趕走。成功的核心問題可以 簡化為兩大問題:如何訂立一個好目標;以及如何高效達成該目標。12我是最棒的,我一定會成功一定要有信念;一定要有決心;一定要有恒心,只有時刻提醒 自己、約束自己,相信自己是最棒的,一定會成功的。8樂觀向上 永不放棄全力以赴,永不放棄。成功就是簡單的事情重復著去做; 成功就是每天進步一點點。人無論做什么事情都要勤奮,考慮
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