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20xx高考語文一輪復習限時訓練:專題十三實用類文本閱讀一傳記閱讀學案2(編輯修改稿)

2025-01-04 09:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 互聯(lián)系和相互作用 ,其研究往往停留于翻譯、考據(jù)、注釋上。因此,只有重視資料,才能真正地從實際出發(fā),實事求是,具體分析;而只有用馬列主義立場、觀點、方法對資料作實事求是的、全面的、具體的分析,才能真正理解和運用資料,并作出科學的結論。 (雷道瑜《紀念羅克汀先生誕辰 80 周年》 , 有刪改 ) 相關鏈接: 羅克汀先生 (1921- 1996)半個世紀來的學術研究道路 , 是同他孜孜不倦的哲學探索分不開的。他雖歷經(jīng)坎坷 , 但始終保持一個馬克思主義知 識分子的錚錚風骨。他那種堅忍不拔、勇于創(chuàng)新、尊重科學的態(tài)度 ,以及勇于開拓、知難而上的精神值得世人敬重和學習。他的一生是學者的一生,也是哲學家的一生。 4. 下列對材料有關內容的分析和概括 , 不正確的一項是 (3分 )( ) A. 因為受父親的影響和在大學時被張粟原和郭大力教授所講授的馬克思主義哲學深深地吸引 , 羅克汀走上了革命及哲學探索的道路。 B. 從大學時開始 , 羅克汀對哲學 、社會科學、自然科學、數(shù)學等各個學科的廣泛興趣 , 為他的哲學研究奠定了基礎。 C. 多年來從事哲學研究和教學工作使羅克汀深切體會到 , 重視資料 , 長期全面地、深入地積累資料 , 并正確運用資料是極其重要的。 D. 羅克汀認為學者研究現(xiàn)代西方哲學流派應把人類認識史、自然科學史等的分析同階級分析相結合 , 并且不能只研究一個流派 , 要注重主要流派之間的相互聯(lián)系和相互作用。 解析: 本題考查理解文章內容的能力。 A項 , 根據(jù)第一段內容可知 “ 受父親的影響 ” 的是 “ 養(yǎng)成了讀書的習慣 ” 而非 “ 走上了革命和哲學探索的道路 ” , 此處曲解文意。 答案: A 5. 羅克汀能成為一代哲學家 , 除了得益于是其正確的治學方法外 , 還受哪些因素影響? (4 分 ) 解析: 本題考查篩選并整合文中信息的能力。回答這個問題 , 可以從外部原因和內部原因兩個角度思考。從外部原因的角度分析 , 一個人要成為一個領域的翹楚應該有老師的引導 , 羅克汀走上革命和哲學探索的道路得益于張粟原和郭大力兩位教授;當然更多的還是內部原因 , 比如個人的興趣、愛好以及堅持等 , 而羅克汀區(qū)別于他人的還有他相關的哲學教學經(jīng)歷以及他勇于開拓的 精神等。 答案: ① 師長的引導。 ② 自己的興趣。 ③ 廣泛的知識積累。 ④ 教學、研究的經(jīng)歷。 ⑤ 堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、尊重科學的態(tài)度。 (每點1 分 , 答出四點即可 ) 6. 結合文章 , 概括并簡要分析羅克汀在哲學探索道路中的治學方法。 (5 分 ) 解析: 本題考查篩選并整合文中信息的能力。解答此題 , 要注重把握羅克汀在哲學研究過程中使用的具體方法。如第三段 , 主要表述了羅克汀鉆研馬列主義哲學和數(shù)學史等 , 通過自學和鉆研 , 發(fā)表哲學論文和出版書 籍;第四段 ,羅克汀貫徹堅持馬列主義的立場、觀點、方法 并把它應用到現(xiàn)代西方哲學研究中來創(chuàng)新;第五段 ,寫羅克汀在廣泛興趣的基礎上對哲學進行深入研究;最后一段,寫他研究哲學的具體方法等。 答案: ① 依靠自學和個人獨立鉆研。 ② 用馬克思主義的立場、觀點、方法進行創(chuàng)新性研究。 ③ 在廣博的基礎上精深。 ④ 用馬列主義立場、觀點、方法對資料做實事求是的、全面的、具體的分析。 (5 分 ,每點 1 分 , 答全給 5 分 ) 三、閱讀下面的文字 , 完成 7~ 9 題。 (12 分 ) 他在危機面前更強 大 趙 健 ① 有經(jīng)濟學家做過這樣一個形象的比喻:危機之于企業(yè)就如同疾病之于人生 , 是無法避免的。有的企業(yè)會在 “ 疾病 ” 的沖擊下轟然倒塌 , 而有的企業(yè)則會經(jīng)過 “ 救治 ” 而完好如初 , 甚至更加強大 , 毫無疑問 , 馬云領導的阿里巴巴正屬于后者。 ② 眾所周知 , 中國互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)歷過一次最嚴重的危機。在那一次危機中 , 絕大多數(shù)網(wǎng)絡企業(yè)都曾受到?jīng)_擊 , 資金快花完了 , 投資也沒了 , 更找不到所謂的贏利模式 , 很多網(wǎng)站都因此而倒閉。可就在這么危急的時刻 , 馬云及其團隊沒有放 棄 ,作為一個企業(yè)家,他顯示了極強的化解危機的能力。 ③ 面對互聯(lián)網(wǎng)的寒冬 ,馬云當機立斷,宣布在全球范圍內進行撤站裁員,啟動了后來被馬云稱作 “ 回到中國 ” 的戰(zhàn)略收縮。這次撤站裁員進行得可謂慘烈至極,但也暫時化解了阿里巴巴的寒冬危機,為其贏得了寶貴的喘息時間。但隨之而更令人擔心的是,這 次撤站裁員使阿里巴巴員工士氣大落 , 公司會不會就此走向衰落?這成了許多員工的心病。 ④ 就在這個危機四伏的時候 , 在首席運行官關明生的協(xié)助下 , 馬云在阿里巴巴內部掀起了一場別開生面的 “ 運動 ” , 做了三件大事:“ 延安整風運動 ” —— 給員工 灌輸價值觀 , “ 建立抗日軍政大學 ” —— 培訓員工, “ 南泥灣開荒 ” —— 提高銷售人員能力。 ⑤ 此外 , 為了保持企業(yè)價值觀的延續(xù)性 , 馬云還特意在阿里巴巴內部推行師徒制 , 新進職員都會得到指定師傅的幫助。師傅通過言傳身教 , 讓這些 “ 毛頭兵 ” 迅速地成長成熟。 ⑥ 滄
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