員工培訓考核制度(編輯修改稿)
2025-10-03 01:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 50元。(45周歲以上的員工可不參加理論考試)廠里組織的集中輪訓住宿及隊與廠之間的接送由基層單位自行解決，采油廠解決每天的午餐，要求按照采油廠確定的時間的地點統(tǒng)一就餐。有一人次不統(tǒng)一就餐扣20元。（三）外培人員管理與考核由于單位或個人原因，外培人員不能按要求準時參培，必須由所在單位提前與人事科主管人員聯(lián)系，由主管部門協(xié)調(diào)處理，未主動聯(lián)系的對責任人扣100500元；單位上報不及時扣200元；參加外培人員按照要求準時報到，要嚴格遵守培訓所在地的日常管理規(guī)定和培訓規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行請假匯報制，出現(xiàn)上述任意情況對責任人扣200500元；外培人員要達到培訓目的，取得相關(guān)參培合格結(jié)果，成績未達標的扣罰責任人300元；參加外培人員取得優(yōu)異成績的相對獎勵100300元；外培結(jié)束后要及時到本崗位報到上班，不得出現(xiàn)私自延遲返崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰責任人100元/天；（四）員工技能鑒定管理及考核基層單位嚴格履行技能鑒定人員上報時間要求，逾期扣罰主管領(lǐng)導20元/天；主管技能鑒定干事及各站隊負責人要嚴格審查參加技能鑒定人員資質(zhì)，保證申報合格準確率100℅。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象處罰負責人及申報人各50元/人次；基層站隊應有全面的員工技術(shù)等級臺帳，并及時更新，無檔案扣罰主管領(lǐng)導100元，更新不及時扣罰責任人100元；基層單位應積極配合公司抽調(diào)考評員，影響公司技能鑒定工作扣罰責任人100元；準考證發(fā)放及時、準確，未及時下發(fā)扣罰責任人50元/人次；職業(yè)資格證書及時發(fā)放到本人手中并做好記錄，簽字認證，未及時下發(fā)扣罰責任人50元/人次；參加現(xiàn)場培訓或鑒定人員應服從培訓教師或考評員指揮，出現(xiàn)與考評員爭執(zhí)、擾亂考場紀律等現(xiàn)象，扣罰責任人50元/次；**人事科201**年1月1日第三篇：員工上崗培訓考核制度員工上崗培訓考核制度一、目的為使員工在上崗前的培訓及考核規(guī)范化、合理化；使每位員工在上崗操作前統(tǒng)一接受較為全面的培訓知識及經(jīng)過嚴格考評或考核，確?？己撕细窈笊蠉?，特制訂本制度。二、范圍本制度適用于公司制造部車間所有在職員工。三、上崗培訓流程：車間員工在上崗操作前必須嚴格接受安全生產(chǎn)教育培訓、三大防護知識培訓、關(guān)鍵/特殊工位及GMP規(guī)范培訓及本崗位工藝檢驗知識培訓等。培訓一般由車間主管及線長組織進行，培訓時按要求做好培訓記錄。：員工在完成上崗理論培訓知識經(jīng)考核合格后，進行實際操作方面的培訓。該部分培訓主要包括本崗位及上下工序SOP培訓指導、實物操作練習等；對關(guān)鍵/特殊工序崗位必須完全掌握其正確操作方法及懂得對異常的判斷及分辨。：該部分內(nèi)容要求產(chǎn)線在接到SO
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