數(shù)字電影發(fā)行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告-0927(編輯修改稿)
2025-10-01 09:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 郵寄、載體購(gòu)買(mǎi)及更新投入，綜合計(jì)算后得出單個(gè)數(shù)字電影的郵寄費(fèi)平均數(shù)為100元/拷貝（跟電影發(fā)行數(shù)量有關(guān)，電影制作公司付給中影數(shù)字的價(jià)格）。u 2009年國(guó)內(nèi)共50家商業(yè)運(yùn)營(yíng)的院線(xiàn)，約1700家商業(yè)運(yùn)營(yíng)的電影院。u 2009年國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)規(guī)模發(fā)行放映120多部國(guó)產(chǎn)電影，24部左右進(jìn)口影片。每月規(guī)模發(fā)行的數(shù)字電影約10部國(guó)產(chǎn)電影、2部進(jìn)口影片。l 衛(wèi)星傳輸?shù)陌l(fā)行成本n 衛(wèi)星傳輸：不同傳輸單價(jià)，最終傳輸成本對(duì)比。按單部電影、月發(fā)行電影、年發(fā)行電影費(fèi)用合計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)單位衛(wèi)星平臺(tái)的傳輸費(fèi)用傳輸單位效率50MB/分鐘20元/分鐘40元/分鐘60元/分鐘國(guó)產(chǎn)片單部影片60GB/部月發(fā)行10部24萬(wàn)48萬(wàn)72萬(wàn)年發(fā)行120部288萬(wàn)576萬(wàn)864萬(wàn)進(jìn)口片單部影片250GB/部10萬(wàn)20萬(wàn)30萬(wàn)月發(fā)行2部20萬(wàn)40萬(wàn)60萬(wàn)年發(fā)行24部240萬(wàn)480萬(wàn)720萬(wàn)年發(fā)行合計(jì)144部528萬(wàn)1056萬(wàn)1584萬(wàn)表一、固定衛(wèi)星傳輸單價(jià)的傳輸成本分析l 郵寄硬盤(pán)的發(fā)行成本電影發(fā)行流程居于制片和放映之間，具體流程如下：n 影視制作公司提供影片母版給中影數(shù)字；n 中影數(shù)字配合進(jìn)行影片宣傳；n 中影數(shù)字使用編碼系統(tǒng)完成母版發(fā)行版的數(shù)字電影發(fā)行版的壓片工作；n 拷貝進(jìn)入硬盤(pán)，完成數(shù)字拷貝；n 硬盤(pán)制作、郵寄，大概費(fèi)用100元/部電影； 發(fā)行數(shù)字電影，相同單價(jià)，不同拷貝數(shù)量的成本對(duì)比。目前數(shù)字電影發(fā)行，使用郵寄硬盤(pán)的手段，制作、郵寄費(fèi)用，月發(fā)行10部國(guó)產(chǎn)片、2部進(jìn)口片，費(fèi)用估算如下：項(xiàng)目郵寄硬盤(pán)的拷貝費(fèi)用發(fā)行拷貝數(shù)量300個(gè)500個(gè)1000個(gè)單價(jià)100元/拷貝發(fā)行單部影片3萬(wàn)/部5萬(wàn)/部10萬(wàn)/部月發(fā)行（12部）36萬(wàn)60萬(wàn)120萬(wàn)年發(fā)行（144部）432萬(wàn)720萬(wàn)2440萬(wàn)表固定郵寄發(fā)行拷貝數(shù)量的傳輸成本分析注：考慮到目前市面購(gòu)買(mǎi)的硬盤(pán)容量足夠，傳輸國(guó)產(chǎn)影片和進(jìn)口片在同一個(gè)硬盤(pán)中都可以容納。所以，此處無(wú)國(guó)產(chǎn)片和進(jìn)口片的單價(jià)區(qū)別。l 衛(wèi)星傳輸單價(jià)估算反推法：電影發(fā)行市場(chǎng)規(guī)模：每年規(guī)模發(fā)行的電影，國(guó)產(chǎn)片約120部和進(jìn)口片約24部。電影發(fā)行市場(chǎng)總額：制片公司肯給發(fā)行公司進(jìn)行電影拷貝發(fā)行的費(fèi)用總額，如果以每部國(guó)產(chǎn)片發(fā)行300個(gè)拷貝，進(jìn)口片500個(gè)拷貝為例計(jì)算，制片商肯為發(fā)行市場(chǎng)使用快遞硬盤(pán)方式進(jìn)行拷貝傳輸買(mǎi)單，該市場(chǎng)總額在480萬(wàn)左右。假設(shè)使用該市場(chǎng)總額進(jìn)行反推，推算單部電影的傳輸價(jià)格，使用（單部國(guó)產(chǎn)片60GB、單部進(jìn)口片250GB的數(shù)據(jù)），并加權(quán)50MB/分鐘的傳輸效率系數(shù)，折算出類(lèi)似傳輸單價(jià)如下表所示： 360萬(wàn)/年3萬(wàn)/部25元/分鐘單部電影傳輸費(fèi)傳輸單價(jià)傳輸市場(chǎng)總額年發(fā)行120部國(guó)產(chǎn)片進(jìn)口片120萬(wàn)/年5萬(wàn)/部10元/分鐘加權(quán)傳輸系數(shù)年發(fā)行24部加權(quán)傳輸系數(shù)表利用傳輸市場(chǎng)總額反推發(fā)行電影的傳輸單價(jià)6 數(shù)字電影商業(yè)發(fā)行傳輸市場(chǎng)的結(jié)論l 商業(yè)模式策略及實(shí)現(xiàn)全國(guó)的數(shù)字院線(xiàn)公司約50家，院線(xiàn)管理的數(shù)字影院的數(shù)量約1700家，亞太東方可嘗試聯(lián)合院線(xiàn)在各影院進(jìn)行衛(wèi)星接收小站的布點(diǎn)，采取圈地的動(dòng)作。原則上市場(chǎng)規(guī)模不大，采取先入為主的動(dòng)作，搶先一步建站。當(dāng)經(jīng)營(yíng)的影院達(dá)到一定規(guī)模后，再與電影發(fā)行公司進(jìn)行談判，接手進(jìn)行數(shù)字拷貝的傳輸。 亞太東方不去做電影發(fā)行傳輸?shù)氖袌?chǎng)，必定有其他人去做這個(gè)市場(chǎng)。l 電影發(fā)行主導(dǎo)者（含進(jìn)口片發(fā)行）中國(guó)電影集團(tuán)公司電影發(fā)行放映分公司，簡(jiǎn)稱(chēng)“中影集團(tuán)”，該公司是企業(yè)性質(zhì)，是目前國(guó)內(nèi)電影發(fā)行的主要單位。我方應(yīng)該主要做中影集團(tuán)發(fā)行公司的工作，該企業(yè)負(fù)責(zé)人程陽(yáng)。其他發(fā)行商：華夏發(fā)行公司，隸屬于中影集團(tuán)。由于國(guó)內(nèi)數(shù)字電影發(fā)行市場(chǎng)中影集團(tuán)和華夏發(fā)行主導(dǎo)地位，進(jìn)口分賬片由這2公司控制。銷(xiāo)售衛(wèi)星傳輸平臺(tái)主要精力可以放在上述2家發(fā)行商身上。l 國(guó)產(chǎn)片電影發(fā)行商2009年的中國(guó)電影發(fā)行市場(chǎng)，民營(yíng)電影發(fā)行商在發(fā)行電影行業(yè)開(kāi)始崛起，除中影和華夏外，其他電影發(fā)行公司例如華誼兄弟、保利博納等也占據(jù)比較大的市場(chǎng)份額。并且只發(fā)行國(guó)產(chǎn)片，單個(gè)發(fā)行公司年發(fā)行10多部國(guó)產(chǎn)片，國(guó)產(chǎn)片數(shù)據(jù)量較小（單片60GB），單部影片傳輸報(bào)價(jià)在3萬(wàn)元左右，傳輸鏈路報(bào)價(jià)在25元/分鐘（加權(quán)系數(shù)：50MB/分鐘）以上并不吃虧。l 成本分析的結(jié)論衛(wèi)星傳輸對(duì)于影片數(shù)據(jù)量較敏感，進(jìn)口片文件數(shù)據(jù)量較大，傳輸成本壓力較高，國(guó)產(chǎn)片相對(duì)較低。郵寄硬盤(pán)對(duì)于影片拷貝的數(shù)量敏感，發(fā)行拷貝越多，成本越高，成本呈線(xiàn)性上升趨勢(shì)。對(duì)比郵寄硬盤(pán)的傳輸手段，對(duì)于單部國(guó)產(chǎn)片片發(fā)行300個(gè)拷貝為平衡點(diǎn)，郵寄成本約為3萬(wàn)元，對(duì)于發(fā)行300個(gè)拷貝以上的影片，衛(wèi)星平臺(tái)方面具有成本優(yōu)勢(shì)。單部進(jìn)口片傳輸報(bào)價(jià)在5萬(wàn)元左右，轉(zhuǎn)換成傳輸鏈路的單價(jià)為10元/分鐘，郵寄硬盤(pán)方式發(fā)行500個(gè)拷貝（5萬(wàn)元）以上，已經(jīng)具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。發(fā)行報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)量傳輸時(shí)長(zhǎng)傳輸單價(jià)發(fā)行拷貝數(shù)國(guó)產(chǎn)片3萬(wàn)60GB1200分鐘25元/分鐘300個(gè)進(jìn)口片5萬(wàn)250GB5000分鐘10元/分鐘500個(gè)表傳輸單部影片的建議報(bào)價(jià)l 數(shù)字電影商業(yè)發(fā)行的市場(chǎng)預(yù)期作為潛在客戶(hù)，數(shù)字電影發(fā)行的一、二級(jí)市場(chǎng)使用衛(wèi)星傳輸平臺(tái)培育工作還需要時(shí)間，目前遇到的核心問(wèn)題是“買(mǎi)單人”。電影發(fā)行后，電影拷貝由發(fā)行商提供，傳遞到電影院。電影院作為放映環(huán)節(jié)，等待電影拷貝到店放映。電影發(fā)行現(xiàn)狀：傳輸平臺(tái)的買(mǎi)單人，目前看應(yīng)該是發(fā)行商。由于國(guó)內(nèi)電影發(fā)行環(huán)節(jié)的相對(duì)壟斷，中影及華夏發(fā)行公司在電影發(fā)行過(guò)程中并不提供足夠的電影拷貝，部分拷貝由院線(xiàn)和影院自行解決。制約因素如下：n 數(shù)字院線(xiàn)管理的數(shù)字影院規(guī)模擴(kuò)大；n 數(shù)字影院能覆蓋更多、更偏遠(yuǎn)的二、三線(xiàn)城市；n 客戶(hù)的有轉(zhuǎn)向衛(wèi)星傳輸?shù)囊庠浮 結(jié)論：n 目標(biāo)客戶(hù)選定：圈定中影集團(tuán)，華夏發(fā)行等國(guó)有電影發(fā)行公司，以及成長(zhǎng)中的民營(yíng)電影發(fā)行公司，如華誼兄弟、保利博納、光線(xiàn)影業(yè)。n 介入發(fā)行市場(chǎng)：按單部電影發(fā)行傳輸為單位，積極接觸電影發(fā)行公司、數(shù)字院線(xiàn)公司，在保證傳輸盈利的前提下，為商業(yè)發(fā)行公司和數(shù)字院線(xiàn)等市場(chǎng)客戶(hù)發(fā)行和傳輸電影。n 總體時(shí)機(jī)尚不成熟：對(duì)比使用衛(wèi)星傳輸平臺(tái)比較成熟的美國(guó)國(guó)內(nèi)電影發(fā)行市場(chǎng)，北美地區(qū)的影院數(shù)為10000多家，國(guó)內(nèi)影院數(shù)字尚在1000多家的總數(shù)級(jí)，市場(chǎng)規(guī)模尚小，使用衛(wèi)星平臺(tái)進(jìn)行電影發(fā)行傳輸?shù)目傮w時(shí)機(jī)尚不成熟。附錄、數(shù)字電影發(fā)行市場(chǎng)的背景資料一、 數(shù)字電影發(fā)行相關(guān)定義1. 制作公司完成電影的融資、拍攝和后期制作的環(huán)節(jié)，主要包含制片公司、后期制作公司。制片公司擁有電影的版權(quán)，將電影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給發(fā)行公司或其他渠道發(fā)行商。 2. 發(fā)行公司負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定、實(shí)施及與院線(xiàn)洽談拷貝投放。發(fā)行公司從制作公司手中購(gòu)買(mǎi)或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以買(mǎi)斷或票房分賬或協(xié)議的方式與院線(xiàn)公司合作，將電影在合作院線(xiàn)的電影院放映。很
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