【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管轄的牌板、噴繪要及時(shí)打掃，發(fā)現(xiàn)一塊損壞的罰單位責(zé)任人 50 元。 （ 15）、各單位環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金 10%。 八是全礦實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制。具體實(shí)施：礦各職能科室（生產(chǎn)科 、調(diào)度室、安檢隊(duì)、機(jī)電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、綜采辦）科長(zhǎng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。必須指定一名副職為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體責(zé)任人，各包?？剖倚姓话咽譃橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)為系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。礦長(zhǎng)、書(shū)記為全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。 采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各區(qū)隊(duì)，全年有兩個(gè)月及以上標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)，取消責(zé)任人年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。 系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)所管系統(tǒng)各職能科室、包?？剖摇⑺鼌^(qū)隊(duì)全年有一個(gè)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)的，取消質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人年終評(píng)先 評(píng)優(yōu)資格。 礦年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)，取消質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。 崗位工種職工全年有三次（及以上）違章作業(yè)或不按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的，取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。 （三）創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井“高效”實(shí)施計(jì)劃 分工和職責(zé) “高效”工作機(jī)構(gòu)即生產(chǎn)高效實(shí)施小組。 組 長(zhǎng)：劉雙印 副組長(zhǎng)：戴平治 劉春生 成 員：伊新河 陳經(jīng)偉 王二勤 宋金偉 由生產(chǎn)科牽頭，勞資科、企管科、綜采辦共同參與。職責(zé)：制定 生產(chǎn)組織、提高勞動(dòng)效率方面的規(guī)劃和措施，確保礦井在采掘接替關(guān)系 、機(jī)械化程度、資源回采率、原煤工效和職工人均工資等方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 2020 年耿村煤礦布置兩個(gè)回采工作面。東區(qū)一個(gè)，即 (23) 13190 工作面，接替 13140 工作面；西區(qū)一個(gè)，即（ 23） 12200 工作面，接替 I2170 工作面。二個(gè)工作面可采儲(chǔ)量 500 萬(wàn)噸以上，可保證09 年計(jì)劃原煤產(chǎn)量 430 萬(wàn)噸。礦井生產(chǎn)布局科學(xué)合理，采掘接替關(guān)系正常。 耿村礦回采工藝全部為綜采，采煤機(jī)械化程度為 100％。耿村礦 09年 開(kāi) 掘總進(jìn)尺 5000 米，其中安排綜掘進(jìn)尺 為 3200 米，掘進(jìn)機(jī)械化程度可達(dá) 100％。 我礦設(shè)立 有“礦產(chǎn)資源領(lǐng)導(dǎo)小組”，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，生產(chǎn)科長(zhǎng)兼任辦公室主任。設(shè)有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)儲(chǔ)量管理工作。生產(chǎn)科地質(zhì)組人員負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)隊(duì)合理回收資源。 具體管理方面，在掘進(jìn)工作面，我礦生產(chǎn)科加強(qiáng)探煤厚工作，對(duì)于厚煤 層 我們堅(jiān)持按規(guī)程規(guī)定開(kāi)展探煤厚工作，邊掘邊進(jìn)邊探煤厚；在回采工作面，生產(chǎn)科地質(zhì)人員經(jīng)常到采面進(jìn)行地質(zhì)編錄，并定期開(kāi)展探煤厚工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改措施，對(duì)不及時(shí)整改的區(qū)隊(duì)實(shí)施重罰。在技術(shù)方面，針對(duì)不同厚度的煤層，選用多種架型進(jìn)行回采，積極推廣綜采放 頂煤技術(shù)，提高資源回收率。 采用的主要采礦方法為走向長(zhǎng)壁采煤法，采區(qū)回采率考核指標(biāo)為75%，實(shí)際完成 %。 工資收入部分 2020 年耿村礦人均收入 35136 元。 2020 年增長(zhǎng) 20％以上應(yīng)為 42163 元以上。 通過(guò)加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、節(jié)支降耗、降低成本、提高效益，進(jìn) 一步提高工資收入， 確 保全礦工資收入增長(zhǎng) 20％以上。 （四）創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井“科技”實(shí)施計(jì)劃 分工和職責(zé) “科技”工作機(jī)構(gòu)即科技創(chuàng)新實(shí)施小組。 組 長(zhǎng)：劉春生 副組長(zhǎng)：孫建偉 段國(guó)鋒 陳國(guó)立 成 員： 伊新河 董 軍 宋金 偉 由生產(chǎn)科牽頭，組干部、企管科、財(cái)務(wù)科共同參與。職責(zé)：制定科技創(chuàng)新方面的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和措施，并積極組織實(shí)施，確保礦井在科技成果、科技投入及科級(jí)以上干部學(xué)歷和職稱(chēng)方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 具體實(shí)施計(jì)劃 一是確保科技投入達(dá)到企業(yè)銷(xiāo)售收入的 3%以上。通過(guò)項(xiàng)目 8 個(gè)，資金預(yù)計(jì) 1293 萬(wàn)元來(lái)實(shí)現(xiàn)： （ 1）跨年度順延項(xiàng)目 綜放工作面端頭放頂煤技術(shù)研究 225 萬(wàn)元 （ 2）新上項(xiàng)目計(jì)劃： ① 義煤集團(tuán)公司耿村煤礦應(yīng)急管理與救援指揮輔助決策系統(tǒng) 338 萬(wàn)元 ② 特厚低透煤層深部綜放開(kāi)采瓦斯綜合治理與利用 76 萬(wàn)元 ③ 易自燃煤層綜放利用高抽巷防治瓦斯抽采技術(shù)研究 225萬(wàn)元 ④ 耿村煤礦礦井三維建模及可視化研究 66萬(wàn)元 ⑤ 基于地質(zhì)應(yīng)力測(cè)定與評(píng)估的復(fù)雜條件巷道支護(hù)技術(shù)優(yōu)化研究49 萬(wàn)元 ⑥ 老巷充填防滅火技術(shù) 282萬(wàn)元 ⑦ 義 馬集團(tuán)耿村煤礦應(yīng)急管理與救援指揮輔助決策系統(tǒng) 32萬(wàn)元 二是組織動(dòng)員全礦知識(shí)分子、技術(shù)人員積極開(kāi)展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，按程序認(rèn)真進(jìn)行科技成果申報(bào)和專(zhuān)家評(píng)審驗(yàn)收，確保礦井每年 獲得市級(jí)以上科技成果不少于三項(xiàng)。 三是優(yōu)學(xué)習(xí) 強(qiáng)素質(zhì) 夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ) 1） 根據(jù)創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井“中層干部具有大專(zhuān)學(xué)歷及中級(jí)職稱(chēng)以上人員所占比例不低于 85%”這一要求，我礦同集團(tuán)公司組干部聯(lián)系，河南理工大學(xué)、焦作煤校在集團(tuán)公司職培中心開(kāi)辦大專(zhuān)、本科班。組織年齡在 50 周歲以下、沒(méi)有達(dá)到中專(zhuān)以上學(xué)歷的現(xiàn)職干部全部參加學(xué)習(xí)，對(duì)于不參加學(xué)習(xí)、年底達(dá)不 到大中專(zhuān)文化水平的人員，不能繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。礦上在學(xué)習(xí)時(shí)間上給予保證。 2）嚴(yán)格提拔干部任職條件。新提拔到管理技術(shù)部門(mén)任職的科級(jí)干部，必須具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，提拔到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的科級(jí)干部，必須具有中專(zhuān)以上學(xué)歷。 （五）創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井“文明”實(shí)施計(jì)劃 分工和職責(zé) “文明”工作機(jī)構(gòu)即文明建設(shè)實(shí)施小組。 組 長(zhǎng)：張向陽(yáng) 副組長(zhǎng)：孔浩 付栓水 成 員：蔡保軍 任百立 陳國(guó)立 翟向英 高社營(yíng) 孫秋生 王建立 屈栓明 萬(wàn) 濤 張文贊 王 霞 由文明辦牽頭，黨辦、宣傳部、紀(jì)委、團(tuán)委、工會(huì)、 后勤服務(wù)中心 、計(jì)生辦 、武保部共同參與。職責(zé)：制定文明單位建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃和措施，并積極組織實(shí)施，確保礦井在班子團(tuán)結(jié)、信訪、治安、文明單位創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 第一部分：班子建設(shè) 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，促進(jìn)我礦深化改革、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為我礦創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，我們把班子建設(shè)放在首要位置要常抓不懈。 一、優(yōu)班子，強(qiáng)核心 貫徹堅(jiān)持民主集中制 原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”決策議程，健全完善企業(yè)投資決策、營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)、工程招投標(biāo)、重要項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、干部任免等操作規(guī)則，并組織實(shí)施。 礦級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。由黨辦提前五天通知民主生活會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、議題及學(xué)習(xí)內(nèi)容；組干部報(bào)告上級(jí)黨組織。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作安排，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)。會(huì)前，礦紀(jì)委、組干部要采取多種形式，緊緊圍繞“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)耿村新發(fā)展”這一領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)主題，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)“談”、 下一線(xiàn)“聽(tīng)”、 到家中 “訪”、設(shè)專(zhuān)點(diǎn)“收”、 借談心“詢(xún)”、 發(fā)放表格“征”等多種形式，廣泛征求意見(jiàn)，切實(shí)做到真聽(tīng)意見(jiàn)，聽(tīng)真意見(jiàn)。對(duì)征求到得意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理分類(lèi)，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行反饋。會(huì)上，班子成員結(jié)合“四對(duì)照、四查找”和各自的工作實(shí)際，實(shí)事求是地從思想、工作、作風(fēng)等方面進(jìn)行對(duì)照檢查，展開(kāi)了積極的批評(píng)和自我批評(píng)，開(kāi)誠(chéng)布公地談問(wèn)題、找原因、提建議，自覺(jué)改進(jìn)提高。礦紀(jì)委和組干部負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作，黨辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議干部制度。班子成員堅(jiān)持向職工代表進(jìn)行述職制度，并由職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，評(píng)議結(jié)果如實(shí)向職工代表和上級(jí) 報(bào)告。 二、優(yōu)學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì) 嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。礦黨委每月組織集中學(xué)習(xí) 2 次，自學(xué) 2 次，學(xué)習(xí)時(shí)間一般安排在每周三下午，遇特殊情況另行安排。宣傳部每月要制定中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)計(jì)劃，黨辦要做好會(huì)議記錄。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)學(xué)”、專(zhuān)家輔導(dǎo)“講學(xué)”、黨員個(gè)人“自學(xué)”、討論交流“互學(xué)”、結(jié)成對(duì)子“幫學(xué)”、集中培訓(xùn)“助學(xué)”等好的做法。各支部要嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度，切實(shí)做到學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、 人員、效果“五落實(shí)”。 三、優(yōu)作風(fēng)，強(qiáng)服務(wù) 開(kāi)展黨員干部效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)群眾意識(shí)。廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五 型”部門(mén)、爭(zhēng)做“五好”干部活動(dòng)，堅(jiān)持樹(shù)立“四個(gè)形象”，做到“四要”、“六講”，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。 完善措施，堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨員干部廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)思想觀念教育，從而使領(lǐng)導(dǎo)干部在積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的同時(shí)，在完成本職工作的過(guò)程中，自覺(jué)抵制拜金主義和利己主義等腐朽思想的侵蝕。二是健全監(jiān)督保證制度。結(jié)合行業(yè)工作特點(diǎn)建立《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等制度，進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工 作機(jī)制，分管礦領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)所轄部門(mén)廉政建設(shè)工作會(huì)議，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)。三是發(fā)揮表率作用反腐倡廉。堅(jiān)持集體決策和辦事公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。 抓好幫扶解困，密切干群關(guān)系。深入開(kāi)展“春風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)和部分中層干部與全礦 60 余戶(hù)特困家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，對(duì)有病就醫(yī)難、子女上學(xué)難、過(guò)年生活難都給予及時(shí)幫助。及時(shí)了解職工要求，傾聽(tīng)職工呼聲，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題。 四、優(yōu)機(jī)制，強(qiáng)管理 認(rèn)真做好黨員的發(fā)展、教育、培訓(xùn)、管理工作，嚴(yán)格入黨條件、入黨材料和入黨程序，落實(shí)發(fā)展黨員公示制、黨員 投票表決制和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)答辯制。 堅(jiān)持實(shí)施《耿村煤礦保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性有關(guān)制度》、《耿村煤礦科級(jí)干部工作考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》和《干部走動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則》等。不斷優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，做好干部考核、獎(jiǎng)懲的選拔、考核、任用和交流、調(diào)整工作。 五、優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)載體 扎實(shí)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)（工作）業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子創(chuàng)建和正職爭(zhēng)當(dāng)“好搭檔”、副職爭(zhēng)當(dāng)“好助手”和班子爭(zhēng)當(dāng)“好班子”活動(dòng)，制定活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)。 以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主題，以“創(chuàng) 先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為總抓手，認(rèn)真開(kāi)展“四好三爭(zhēng)”、“黨員先鋒工程”、“黨員身邊無(wú)事故”等展示共產(chǎn)黨員先進(jìn)風(fēng)采為主題的系列載體活動(dòng)。 第二部分：信訪工作 2020 年信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)和任務(wù)是：越級(jí)上訪和集體上訪努力實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)，信訪案件結(jié)案率達(dá)到 100%。重點(diǎn)要作好以下工作： 一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的思想，必須把穩(wěn)定工作放在一切工作的首位，從穩(wěn)定的角度考慮解決問(wèn)題，從穩(wěn)定的需要出發(fā)。 礦已成立“信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，礦屬各單位也必須明確一名領(lǐng)導(dǎo)主抓信訪穩(wěn)定工作。 礦黨 政一把手是信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任人，各單位的黨政一把手也必須對(duì)本單位的信訪穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。 二、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育 每季度開(kāi)展一次《信訪工作條例》集中宣傳活動(dòng)，利用閉路電視、黑板報(bào)、宣傳欄、固定標(biāo)語(yǔ)、文藝演出等形式，對(duì)職工群眾開(kāi)展依法信訪教育。 利用各種會(huì)議或其它各種方式，對(duì)職工群眾進(jìn)行“愛(ài)礦山，守法紀(jì)，保穩(wěn)定，構(gòu)和諧”的理念教育。 三、健全制度，落實(shí)責(zé)任 堅(jiān)持一年內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子信訪穩(wěn)定會(huì)議或信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究信訪工作不少于 10 次的制度。 堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，保證每月一次，做到按時(shí) 接訪，及時(shí)交辦，落實(shí)結(jié)果。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批職責(zé)范圍內(nèi)有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的群眾來(lái)信，做到不壓、不拖、不推。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的保包“聯(lián)防制”，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包分管科室和區(qū)隊(duì)，各單位的黨政一把手對(duì)本單位的信訪穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班的責(zé)任制度，把信訪穩(wěn)定工作放到與安全生產(chǎn)等同的地位，值班期間必須同時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)和信息，對(duì)收到的信息必須及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格掌握和控制個(gè)體或集體越級(jí)上訪，掌握和控制信訪老戶(hù)越級(jí)上訪，以影響礦區(qū)穩(wěn)定，影響 正常的生產(chǎn)生活秩序。 堅(jiān)持排查信訪不穩(wěn)定因素，及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)，把可能發(fā)生的問(wèn)題控制在最小化。 對(duì)涉及群眾利益或群眾關(guān)心的問(wèn)題，例如礦務(wù)公開(kāi)工作、農(nóng)民輪換工轉(zhuǎn)正、工資、獎(jiǎng)金的分配等敏感性問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，對(duì)群眾有接待，有答復(fù)，有結(jié)果。各職能部門(mén)必須提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱心接待群眾，說(shuō)話(huà)讓群眾放心，辦事讓職工滿(mǎn)意。 四、實(shí)行獎(jiǎng)懲，一票否決 礦上的信訪穩(wěn)定工作要按照集團(tuán)公司制定的“信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理辦法”執(zhí)行，有礦黨政一把手負(fù)總責(zé)。 礦級(jí)分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管系統(tǒng)負(fù)總責(zé)。 礦 屬各單位黨政一把手對(duì)本單位負(fù)總責(zé)。 年終實(shí)行嚴(yán)格考