【正文】 標(biāo)準(zhǔn) 副總、黨委委員 1500 元，職能科室（生產(chǎn)部門） 正科（區(qū)）長1200 元，副職 600 元，技術(shù)員 200 元； 采、掘、開、安裝隊(duì)隊(duì)長書記 、回收隊(duì)隊(duì)長 1200 元、 技術(shù)員 200 元； 機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng) 區(qū)各隊(duì)隊(duì)長、 監(jiān)測隊(duì)隊(duì)長 1000 元 、技術(shù)員 200 元 ；包?？剖倚姓话咽?、地面生產(chǎn)單位正職 500 元。 （ 4）下井次數(shù)達(dá)不到規(guī)定次數(shù)，每少 1 次扣抵押金 20％。 （ 11）、井下瓦斯超限每出現(xiàn)一次扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人風(fēng)險抵押金的 50%。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、書記為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。 組 長：劉雙印 副組長：戴平治 劉春生 成 員：伊新河 陳經(jīng)偉 王二勤 宋金偉 由生產(chǎn)科牽頭，勞資科、企管科、綜采辦共同參與。 我礦設(shè)立 有“礦產(chǎn)資源領(lǐng)導(dǎo)小組”，礦長任組長，總工程師、生產(chǎn)副礦長任副組長。 2020 年增長 20％以上應(yīng)為 42163 元以上。組織年齡在 50 周歲以下、沒有達(dá)到中專以上學(xué)歷的現(xiàn)職干部全部參加學(xué)習(xí)，對于不參加學(xué)習(xí)、年底達(dá)不 到大中專文化水平的人員，不能繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 一、優(yōu)班子，強(qiáng)核心 貫徹堅持民主集中制 原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。礦紀(jì)委和組干部負(fù)責(zé)會務(wù)工作，黨辦負(fù)責(zé)會議記錄。 三、優(yōu)作風(fēng)，強(qiáng)服務(wù) 開展黨員干部效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)群眾意識。 抓好幫扶解困，密切干群關(guān)系。 第二部分：信訪工作 2020 年信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)和任務(wù)是：越級上訪和集體上訪努力實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)，信訪案件結(jié)案率達(dá)到 100%。 堅持領(lǐng)導(dǎo)閱批職責(zé)范圍內(nèi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的群眾來信，做到不壓、不拖、不推。 礦級分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對分管系統(tǒng)負(fù)總責(zé)。 2020 年，根據(jù)礦區(qū)實(shí)際情況，我們將以“反盜竊、保平安、促穩(wěn)定”為總體思路，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)資料丟失、被盜等現(xiàn)象。 全面落實(shí)治安承包責(zé)任制，提高廣大干部、職工群眾的責(zé)任心，與各區(qū)隊(duì)（科室）、班組及個人層層簽訂治安責(zé)任書和承包合同，每月 末 考核一次，使各項(xiàng)責(zé)任書和治安防范措施落實(shí)到位，責(zé)任自上而下，層層落實(shí)。 加大社會治安防范宣傳工作。要求干部職工人人都 要熟悉并嚴(yán)格遵守準(zhǔn)軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定，都能熟練背誦手指口述作業(yè)法和崗位描述的內(nèi)容，長期堅持、形成習(xí)慣。 積極開展全民健身活動，在體育館、俱樂部、公園、文化廣場等地方開展交誼舞、太極扇、健身球、文藝會演 等多項(xiàng)消夏活動。 更換礦區(qū)理念宣傳標(biāo)語。 時 間： 11 月 —— 12 月份 主辦單位：宣傳部 協(xié)辦單位：生產(chǎn)科、調(diào)度室、黨委辦、文明辦 五、計劃生育工作 加大計劃生育管理工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理的計劃生育工作新機(jī)制，實(shí)行走訪入戶、上門抽查、建立檔案，加大對流動人口的管理，保證基本國策落到實(shí)處，力爭使我礦全年計劃生育工作達(dá)到“七個百” ： 計劃生育率 100% 綜合節(jié) 育率 100% 出生統(tǒng)計符合率 100% 季度健康檢查率 100% 信訪結(jié)案率 100% 育齡職工管理率 100% 計劃生育優(yōu)惠待遇落實(shí)率 100% 第五部分：企業(yè)文化建設(shè) 一、強(qiáng)化理念宣灌，建塑特色文化 強(qiáng)化宣傳。各單位在企業(yè)文化建設(shè)中，要緊密結(jié)合“榜樣行動”抓好對先進(jìn)典型的選樹和培育，通過先進(jìn)典型的 人格化示范和榜樣力量，影響職工，帶動職工，增強(qiáng)全礦職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感；同時，礦上還要針對各單位企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)展情況，選樹不同類型的先進(jìn)典型，以推動我礦的企業(yè)文化建設(shè)。 一是 10 種常規(guī)安全行為養(yǎng)成。安檢隊(duì)要制定危險源辨識、風(fēng)險評價和控制程序等相關(guān)文件，并嚴(yán)格執(zhí)行。 全面應(yīng)用編碼、定置、標(biāo)識、看板四項(xiàng)管理技術(shù)。通過塑 造“榜樣行動”活動，為廣大干部職工搭建一個充分自我展現(xiàn)、自我創(chuàng)新、自我圓夢的平臺。所有職工居住區(qū)要逐步實(shí)現(xiàn) 規(guī)范的物業(yè)管理服務(wù)。此項(xiàng)工作有關(guān)部門要高度重視，認(rèn)真做好。 完善制度，狠抓落實(shí) 創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、狠抓落實(shí)。 第三階段： 12 月 20 日 年底為驗(yàn)收階段。 各種牌板干凈、整潔，吊掛整齊成一條線。 1各種規(guī)章制度、操作制度牌板齊全，吊掛在工作現(xiàn)場，并嚴(yán)格按章操作。 1作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行兩述兩化一確認(rèn)制度。 巷 內(nèi) 照明每 10m 一盞燈，吊掛平直成一條線 ，并編號管理； 管路每 3m 一組管卡，吊掛平直 成線 ，并刷漆、編號、注明用途、走向、管理人 ；電纜鋪設(shè)每一米一組塑料電纜溝， 50 米一組電纜走向牌（標(biāo)明電纜的用途、長度、走向、 管理人），要求統(tǒng)一用鍍鋅拉線拉平吊直成線。 錨桿、錨索打設(shè)間排距大小一致，縱橫成一條線，并貼 標(biāo)簽、編號，統(tǒng)一規(guī)范。 1各種通風(fēng) 、監(jiān)測 設(shè)施 統(tǒng)一 編號、掛牌規(guī)范管理 。 巷道內(nèi)無淤煤、無積水 、無雜物、無積塵， 巷道內(nèi)每30m 設(shè)置一個垃圾存放點(diǎn) ，并編碼管理 。 并正確使用好單體柱 防倒 裝置。 三、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組織、全面參與、分線部署、責(zé)任到人，確保 我礦 “五精管理” 示范面、示范崗 創(chuàng)建 有序開展，特成立礦“五精管理” 示范面、示范崗 創(chuàng)建工作 領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 吳同性 張大釗 副 組 長： 劉雙印 陳紹東 戴平治 劉瑞濤 馮志安 劉春生 崔北方 付栓水 薄玉起 孔 浩 成 員： 段國峰 徐鐵山 蔡保軍 任百里 陳國立 楊 希 哲 伊新河 鮑洪欣 王礦升 張廣軍 焦登祿 王二勤 陳經(jīng)偉 宋金偉 陳春亮 張文贊 萬 濤 翟向英 高社營 孫秋生 四、實(shí)施計劃 第一階段： 9 月 10 日 9月 20 日為動員宣傳階段。 獲得“五優(yōu)”礦井榮譽(yù)稱號，礦將對有關(guān)機(jī)構(gòu)和個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵！ 六、 具體要求 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識 開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建活動，是新時期推動和諧礦井建設(shè)，深入 開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即是貫徹落實(shí)國家提出的建設(shè)“兩型三化” 安全高效型，本質(zhì)安全型，基礎(chǔ)管理 精細(xì)化，技術(shù)裝備現(xiàn)代化，人員培訓(xùn)制度化的一項(xiàng)重要舉措，又是對我礦目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的延伸與提高，對進(jìn)一步提高我礦整體素質(zhì)，落實(shí)我礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)具有十分重要的意義。越是在企業(yè)面臨困難的關(guān)鍵時刻，越要把關(guān)愛職工的工作做細(xì)做實(shí)。按照集團(tuán)公司小區(qū)綠化面積不低于礦區(qū)綠化總面積的 15— 20%的要求，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)對礦區(qū)環(huán)境建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃，分步實(shí)施。“五精”管理需要的榜樣，不只是一般意義上的吃苦耐勞、品德高尚的“勞動模范”，更是技藝精湛、善于創(chuàng)新、身懷絕藝的高素質(zhì)人才。 全面推行考核激勵系統(tǒng)，完善員工素質(zhì)攀升機(jī)制。 進(jìn)一步加強(qiáng)危險源辨識體系建設(shè)。職工的安全行為需要不斷的教育和培 養(yǎng)，使其在不斷的安全教育中養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，從而做到按章作業(yè)、正規(guī)操作。（責(zé)任部門：黨委宣傳部） 抓好典型。 時 間： 8 月 —— 10月份 主辦單位：宣傳部 協(xié)辦單位：組干部、武裝部 舉辦一場公民道德宣傳教育黑板報展評。 時 間： 2 月 —— 5 月份 主辦部門： 文明辦。 三、抓好文體工作，豐富員工業(yè)余文化生活 礦工會、文明辦、團(tuán)委等有關(guān)部門有計劃地幫助職工群眾開展多種形式的文化娛樂活動，通過活動 ,增強(qiáng)職工的集體主義觀念，激發(fā) 職工的工作熱情，凝聚廣大職工的力量?！皟墒鰞苫奔础栋踩a(chǎn)系統(tǒng)崗位描述》、《手指口述作業(yè)法》以及全員準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理。 積極開展普法教育，增強(qiáng)廣大干部職工家屬的法制意識。加大工業(yè)廣場巡邏力度，采取重點(diǎn)巡邏、蹲點(diǎn)守候等手段，從源頭上抓起，杜絕礦用物資外流、丟失等現(xiàn)象的發(fā)生。時刻關(guān)注原“法輪功”習(xí)練者及其它邪教組織的動向，礦級領(lǐng)導(dǎo)對原“法輪功”習(xí)練者實(shí)行“一幫一”的包教制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，把各類案件消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)政治穩(wěn)定。各職能部門必須提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱心接待群眾，說話讓群眾放心，辦事讓職工滿意。 三、健全制度，落實(shí)責(zé)任 堅持一年內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子信訪穩(wěn)定會議或信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究信訪工作不少于 10 次的制度。 五、優(yōu)活動，強(qiáng)載體 扎實(shí)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營（工作）業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子創(chuàng)建和正職爭當(dāng)“好搭檔”、副職爭當(dāng)“好助手”和班子爭當(dāng)“好班子”活動，制定活動考核標(biāo)準(zhǔn)。三是發(fā)揮表率作用反腐倡廉。 堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)學(xué)”、專家輔導(dǎo)“講學(xué)”、黨員個人“自學(xué)”、討論交流“互學(xué)”、結(jié)成對子“幫學(xué)”、集中培訓(xùn)“助學(xué)”等好的做法。對征求到得意見和建議進(jìn)行整理分類，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行反饋。職責(zé)：制定文明單位建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃和措施，并積極組織實(shí)施，確保礦井在班子團(tuán)結(jié)、信訪、治安、文明單位創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。通過項(xiàng)目 8 個，資金預(yù)計 1293 萬元來實(shí)現(xiàn)： （ 1）跨年度順延項(xiàng)目 綜放工作面端頭放頂煤技術(shù)研究 225 萬元 （ 2）新上項(xiàng)目計劃： ① 義煤集團(tuán)公司耿村煤礦應(yīng)急管理與救援指揮輔助決策系統(tǒng) 338 萬元 ② 特厚低透煤層深部綜放開采瓦斯綜合治理與利用 76 萬元 ③ 易自燃煤層綜放利用高抽巷防治瓦斯抽采技術(shù)研究 225萬元 ④ 耿村煤礦礦井三維建模及可視化研究 66萬元 ⑤ 基于地質(zhì)應(yīng)力測定與評估的復(fù)雜條件巷道支護(hù)技術(shù)優(yōu)化研究49 萬元 ⑥ 老巷充填防滅火技術(shù) 282萬元 ⑦ 義 馬集團(tuán)耿村煤礦應(yīng)急管理與救援指揮輔助決策系統(tǒng) 32萬元 二是組織動員全礦知識分子、技術(shù)人員積極開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，按程序認(rèn)真進(jìn)行科技成果申報和專家評審驗(yàn)收，確保礦井每年 獲得市級以上科技成果不少于三項(xiàng)。 采用的主要采礦方法為走向長壁采煤法，采區(qū)回采率考核指標(biāo)為75%，實(shí)際完成 %。 耿村礦回采工藝全部為綜采，采煤機(jī)械化程度為 100％。 崗位工種職工全年有三次（及以上）違章作業(yè)或不按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的，取消年終評先評優(yōu)資格。具體實(shí)施：礦各職能科室（生產(chǎn)科 、調(diào)度室、安檢隊(duì)、機(jī)電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、綜采辦）科長為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。對當(dāng)月達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者，扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和包保科室負(fù)責(zé)人風(fēng)險抵押金的 50%。 （ 3）集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查驗(yàn)收，礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級，沉淀全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金。 七是 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金考核辦法。具體有： 1）亮點(diǎn)工程 3 個： 13140 綜放工作面；②、 東三軌道延伸絞車房； ③、西（ 23）煤軌道絞車房。 4）具體要求： ①、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、每個區(qū)隊(duì)每月必須進(jìn)行不少于 3 個學(xué)時的崗位工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，要有區(qū)隊(duì)培訓(xùn)記錄。具體措施如下： 1）培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，區(qū)隊(duì)自培和礦上組織專門培訓(xùn)相結(jié)合。地測防治水、調(diào)度、爆破各專業(yè)每月檢查驗(yàn)收得分低于 95分的，罰 500 元。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)整改方案和實(shí)施計劃，必須做到對每月、每旬、每周的標(biāo)準(zhǔn)化工作做出具體要求，礦質(zhì)量辦按實(shí)施計劃嚴(yán)格督查、落實(shí)。職責(zé)：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、措施和實(shí)施方案，組織區(qū)隊(duì)積極完成，質(zhì)量辦督查落實(shí)。尤其在瓦斯防治上，要按照董事長提出的“加強(qiáng)預(yù)測，超前防范 ，消除顯現(xiàn)，杜絕突出”的瓦斯治理理念，嚴(yán)格 執(zhí)行一切瓦斯防治措施。嚴(yán)格按 30 元 ／噸提 取安全技措費(fèi)用，要提足用夠，?？顚Ｓ?。班、組長以上人員要以身作則，充分 發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督職能，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施和制止各類違章違紀(jì)行為堅決做到不安全不生產(chǎn)。礦“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建 辦公室組織有關(guān)人員分別對安全、達(dá)標(biāo)、高效、科技、文明五個方面進(jìn)行自我考核驗(yàn)收。時間為 2 月 10日一 2 月 28日。截至 2020年末礦井可采儲量 ，其中東三采區(qū)可采儲量 ，西采區(qū)可采儲量 萬噸。負(fù)責(zé)：①礦井領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)；②無集體上訪事件；③治安秩序良好；④獲得市級以上文明單位稱號；⑤企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)明顯，成績突出。第④小項(xiàng)由宋金偉和董軍共同參與負(fù)責(zé)。為此，特制 定 耿村煤礦創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井實(shí)施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以 黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，集中力量強(qiáng)化我礦安全基礎(chǔ)管理工作，牢固樹立