選煤公司基礎(chǔ)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2024-08-11 03:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃考核，凡因廠自身責(zé)任完不成任務(wù)的，每降低5%扣1分。生產(chǎn)科 高東明10加工成本執(zhí)行《2012年經(jīng)營(yíng)考核表》經(jīng)營(yíng)科 8矸石帶煤：% 中煤帶煤：1%6電耗（h/kw）： 重介 跳汰 kwh/t扣2分6浮選油耗（kg/t）：重介 跳汰10產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)滿足客戶需求。每超指標(biāo)一批扣2分。二、生產(chǎn)管理（50分）10按生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)調(diào)度指令組織選煤生產(chǎn)；實(shí)行選煤生產(chǎn)工藝流程控制，工藝布置合理，執(zhí)行嚴(yán)格。調(diào)度指令執(zhí)行不認(rèn)真扣2分/次；無(wú)工藝管理制度不得分，執(zhí)行不好每次扣1分生產(chǎn)科 于德偉5生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生設(shè)備故障，影響產(chǎn)品交付時(shí)，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。匯報(bào)不及時(shí)扣1分/次，處理不及時(shí)而影響產(chǎn)品交付時(shí)扣2分/次。生產(chǎn)科于德偉5工藝管理制度、責(zé)任制、技術(shù)要求健全。操作規(guī)程上墻。制度缺一項(xiàng)扣1分，選煤廠廠長(zhǎng)8有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。質(zhì)檢人員持證上崗。質(zhì)量處于控制狀態(tài)。無(wú)質(zhì)量檢驗(yàn)扣3分，過(guò)程控制一處不完整扣1分選煤廠廠長(zhǎng)81. 原始資料齊全，妥善保管。2. 各崗位建有崗位記錄。3. 報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料完好，修改符合規(guī)范。報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，月報(bào)表和質(zhì)量數(shù)據(jù)傳遞不符合要求按《調(diào)度統(tǒng)計(jì)管理暫行辦法》執(zhí)行。生產(chǎn)科于德偉8產(chǎn)品不漏裝、不混裝，計(jì)量準(zhǔn)確。不符合要求，發(fā)現(xiàn)一次扣2分選煤廠 廠長(zhǎng)6洗煤廠實(shí)現(xiàn)洗水閉路循環(huán)。不符合要求不得分選煤廠 廠長(zhǎng)檢查人員： 檢查組長(zhǎng)： 被檢查單位： 檢查日期：永泰能源股份有限公司選煤分公司 機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)（試行）單位名稱(chēng)： 得分： 項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法主管部門(mén)責(zé)任人一、基礎(chǔ)管理（13分）制度建設(shè)131．機(jī)電設(shè)備管理制度健全：停送電制度；設(shè)備完好檢查制度；事故處理與考核制度及其它相關(guān)制度。每小項(xiàng)扣1分，扣完為止生產(chǎn)科徐劍烈、完好牌，有檢修記錄。；主要設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)及大修、技術(shù)改造資料；設(shè)備流程圖、供電系統(tǒng)圖等。二、生產(chǎn)設(shè)備（60分）安全防護(hù)15防爆區(qū)域內(nèi)，所有機(jī)電設(shè)備符合防爆標(biāo)準(zhǔn)。，扣完為止選煤廠 廠長(zhǎng)安全防護(hù)網(wǎng)
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