【文章內容簡介】 推進安全質量標準化工作 項目部各級領導，要從落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的高度出發(fā)，充分認識開展安全質量標準化工作的重要性，積極借鑒創(chuàng)樣板工程、專項治理的工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，加強領導，明確目標，落實責任，將標準化工作列入“一把手”工程，完善目標責任制，積極開展宣傳教育活動，加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，確保推廣活動有序開展。（二）加大工作力度，確保標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進廣泛發(fā)動，為安全質量標準化工作營造良好的氛圍。要求組織全員進行有關法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》等標準和操作規(guī)程的宣傳和培訓，讓全體職工全面理解標準，正確運用標準，嚴格執(zhí)行標準。創(chuàng)新管理流程，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理程序化。項目部要將工作職責和工作標準具體明確細化到各級管理部門、每個管理人員和從業(yè)人員，按照“布置、檢查、整改、驗收、總評、落實經(jīng)濟獎罰措施”的封閉鏈式程序進行工作，不斷完善管理機制，做到“防護方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術交底到位，防護用品配備到位，安全防范措施到位，安全監(jiān)控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經(jīng)濟責任落實到位”。要針對施工現(xiàn)場各管理要素，制定嚴格的日常工作程序，使每道工序，每項流程，環(huán)環(huán)相扣，與經(jīng)濟責任掛鉤，確保標準化管理的要求落實到每個環(huán)節(jié)，每個過程，每個現(xiàn)場。（三）堅持“四個結合”，與安全生產(chǎn)各項工作同步實施、整體推進。要與深入貫徹安全法律法規(guī)相結合，依法規(guī)范企業(yè)和個人安全生產(chǎn)行為。要與改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境相結合，牢固樹立“以人為本”的理念。要與實施“科技興安”戰(zhàn)略相結合，積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料。要與提高農(nóng)民工技能素質相結合，提高職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范。（四）確保三個符合性文件的符合性：法規(guī)和考評標準的要求，安全管理制度上要寫到；實施的符合性：法規(guī)和制度要求的，工作中要做到；效果的符合性：在工作中付諸實施的，要達到預期效果。（五）注意重點落實根據(jù)管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網(wǎng)絡體系圖；安全責任制；安全操作規(guī)程；防汛值班制度；主要負責人及應急電話。強化班組標準化管理，在EL1777m平臺及EL885m平臺拌和廠班建立組活動陣地，推行干部對口班組管理制度，實施班前技術交底會和班后技術對標會，認真開展“班前五分鐘”、“危險預知活動”。在8月底前，強化協(xié)作隊伍和人員的準入清退和登記造冊制度，以統(tǒng)一著裝、掛牌上崗（特種作業(yè)人員雙卡）。拌和系統(tǒng)實行工廠式管理。按照相關的標準及規(guī)定，在8月中旬完成拌和廠的安全質量標準化相關規(guī)定的制定、審批、印發(fā)，并開始實施。推行排架標準化。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域內的排架施工嚴格執(zhí)行標準化相關規(guī)定。排架搭設、拆除嚴格按照施工技術方案執(zhí)行，規(guī)范施工技術、安全技術交底，標準化設置排架各項安全措施（通道、梯道、作業(yè)平臺、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、踢腳板等），規(guī)范個人安全防護（安全帶∕繩，防滑鞋等）。將“反違章，保平安”作為安全質量標準化建設的一個重點，加大排查力度，采取現(xiàn)場糾正教育、處罰及曝光等治理手段。第五篇：安全質量標準化管理制度安全質量標準化管理制度為切實做好我礦安全質量標準化工作，使安全質量標準化工作再上一個新臺階，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到以質量保安全、促生產(chǎn)，實現(xiàn)動態(tài)達標的目的，特制定《祁東煤礦安全質量標準化管理制度》，望各單位認真執(zhí)行。一、組織領導礦成立安全質量標準化創(chuàng)建領導小組 組長：傅崑嵐張光旭副組長：楊鄭州高智聯(lián)鄒軍張言語檀雙英張禮發(fā)郭莊傅陽全成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調度所、生產(chǎn)技術部、經(jīng)營管理部、人力資源部及各生產(chǎn)一、二線、輔助等單位負責人領導小組下設采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調度、地面設施、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援等十個專業(yè)小組和辦公室，辦公室設在安監(jiān)處，楊杰任辦公室主任，具體人員負責日常工作。（一）各專業(yè)組具體分工如下： 組長：郭莊 副組長：采煤副總成員：采煤一區(qū)、采煤二區(qū)和機電安裝部等單位行政負責人。采煤專業(yè)組日常工作由高峰負責。組長：張言語 副組長：掘進副總成員：掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、掘進三區(qū)和修護區(qū)等單位行政負責人。掘進專業(yè)組日常工作由王鵬負責。 組長：傅陽全副組長：陳輝成員：機電科、運輸區(qū)、產(chǎn)品質量部、設備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負責人。機電、運輸日常工作分別由趙凱、王干一負責。4.“一通三防”組 組長：鄒軍副組長：張朝舉成員：通防科、瓦斯辦、鉆探區(qū)等單位行政負責人?！耙煌ㄈ馈苯M日常工作由任華民負責。 組長：鄒軍 副組長：洪荒成員：生產(chǎn)技術部地質組負責人。防治水組日常工作由付翔負責。 組長：張禮發(fā) 副組長：楊杰成員：安監(jiān)處三科一室負責人及全礦各單位行政負責人。安全管理組專業(yè)日常工作由李云友負責。 組長：鄒軍 副組長：葛立東成員：調度所管理人員。調度組日常工作由葛立東負責 組長：張光旭副組長：楊鄭州、高智聯(lián)、張禮發(fā)成員：楊杰、張金輝、薛清，辦公室、經(jīng)營管理部、財務工程部、武?？?、后勤保障部、設備材料管理部、機電科、運輸區(qū)、矸石電廠、瓦斯電廠、產(chǎn)品質量部、物流中心等單位負責人。地面設施組辦公室設在安監(jiān)處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負責日常工作。 組長：張禮發(fā) 副組長：楊杰成員：安監(jiān)處、人力資源部、通防科及生產(chǎn)一、二線、輔助單位行政負責人。職業(yè)衛(wèi)生組日常工作由陳鐘負責。 組長：傅崑嵐 副組長：鄒軍成員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調度所、生產(chǎn)技術部、財務工程部、經(jīng)營管理部、人力資源部、物流中心、醫(yī)院、設備材料管理部及生產(chǎn)一、二線等單位負責人。辦公室設在調度所，葛立東任辦公室主任，具體人員負責日常工作。（二）領導小組責任分工組長：全面負責煤礦安全質量標準化工作，是第一責任人，對安全質量標準化工作統(tǒng)籌安排部署，宏觀控制指揮。專業(yè)組長：具體負責分管所屬專業(yè)的安全質量標準化工作，是本專業(yè)的第一責任人，對本專業(yè)質量標準化達標工作具體安排布置，督促、驗收等。專業(yè)副組長：協(xié)助專業(yè)組長做好本專業(yè)安全質量標準化工作。專業(yè)組成員：是具體執(zhí)行者、現(xiàn)場指揮者；是安全質量標準化現(xiàn)場第一責任人，負責組織完成本單位的達標工作。安全質量標準化領導小組辦公室具體負責上傳下達，組織監(jiān)督檢查、資料收集及安全質量標準化的建設和驗收考核工作。（三）崗位人員安全質量標準化職責 礦長安全質量標準化職責，對礦井安全質量標準化全面責任。、標準，并結合實際組織制定具體的落實措施。，確保資金投入到位。，定期組織安全質量標準化檢查、驗收會議，對安全質量標準化工作出現(xiàn)問題的單位，組織進行深入細致的分析，并制定整改方案，并督促相關專業(yè)認真落實，確保全礦安全質量標準化達到一級標準。、驗收、評比工作，充分發(fā)揮全礦職工的能動性，全面提高礦井安全質量標準化整體水平。黨委書記安全質量標準化職責，支持礦長安全質量標準化工作，并統(tǒng)領負責地面安全質量標準化工作創(chuàng)建。，促進黨政領導班子團結協(xié)調，為搞好安全質量標準化工作奠定基礎。，抓好礦各級領導班子和安全質量標準化后備的隊伍建設。，為全礦安全質量標準化工作提供強有力的思想保證和組織保證。黨委副書記安全質量標準化職責、方針、政策、法律、法規(guī)、指令和規(guī)定。，認真組織安排、布署、督查安全質量標準化工作。、區(qū)隊各項工作的開展，使工作上達到標準化、制度化。、大力開展安全安全質量宣傳工作，對涌出的先進個人、先進區(qū)隊和事跡報道，提高礦井安全安全質量工作的氛圍。、區(qū)隊的安全安全質量標準化活動進行督查，提高活動安全質量和效果。，了解掌握干部職工的思想動態(tài)，做好職工的思想穩(wěn)定工作，促進干部職工全身心投入安全安全質量標準工作。工會主席安全質量標準化職責、路線、政策，維護職工合法權益。，主持召開職工民主會，研究和決定安全質量標準化的重大事項。、書記搞好安全質量標準化，大力宣傳在達標方面涌現(xiàn)出的英雄人物及好人好事。、先進個人。，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的能動性，為安全質量標準化排憂解難。，為全礦安全質量標準化提供強有力的思想保證?！皟商靡簧帷卑踩|量標準化工作。生產(chǎn)礦長安全質量標準化職責，全面負責生產(chǎn)方面的安全安全質量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質量標準化考核評比辦法，對分管范圍內的安全質量標準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。，定期組織開展安全質量達標自檢，嚴格按標準現(xiàn)場打分定級，對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內達一級標準。，協(xié)助礦長開展好安全質量達標工作的檢查，按時參加礦安全質量達標會議，對安全質量標準化中存在的問題，要提出合理的解決方案，并根據(jù)礦安全質量達標會議，組織有關單位按期解決。，制定分管范圍的達標規(guī)劃，并督促實施。，必須親臨現(xiàn)場，根據(jù)礦長安排，親自審批措施，進行整改，并對問題單位追查處理，確保分管范圍內安全質量標準化達到一級標準?？偣こ處煱踩|量標準化職責“一通三防”安全質量標準化標準和《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，樹立安全質量標準化是礦井安全基礎工作的思想觀念。“一通三防標準化”專業(yè)例會，掌握 “一通三防標準化”動態(tài)及存在的問題。，隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調整通風系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，進行處理。，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災事故?！傲笙到y(tǒng)”的標準化管理，確保系統(tǒng)正常運行。，推廣應用新技術、