【正文】 第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議確保公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更上臺階對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的建議公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及績效考核管理工作在運(yùn)營這段時間以來，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的齊心協(xié)力和不懈努力下，實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”的運(yùn)營總旨，取得了可喜的成績。為了進(jìn)一步推進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新的臺階，再創(chuàng)佳績，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，就上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從一個基層實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的操作者和具體實施者的角度，分析和理解出幾點建議，不一定成熟，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。一、從制度上剛性化管理，現(xiàn)場嚴(yán)格落實。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，按照標(biāo)準(zhǔn)制定管理制度，制度必須覆蓋一個單位的所有業(yè)務(wù)，具體細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)，量化考核到每一個崗位，做到“事事有人管、事事有人問、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核”。制定相應(yīng)的考核措施，優(yōu)獎劣罰，并采用現(xiàn)場提問、考試等辦法以提高職工學(xué)習(xí)的積極性?；卮鸩徽_、考試不及格者，均給予一定的處罰，或不及格者停班補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考。通過對安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、兩規(guī)范及手指口述等學(xué)習(xí)，提高干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意識，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。二、從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范行為。為規(guī)范干部職工的行為，要以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為切入點，首先要求單位管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，班組長以上管技人員帶頭學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，要求職工做到的班干部首先做到，領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范化，這種規(guī)范是一種無形的力量，推動了職工的行為規(guī)范。針對大部分員工來自不同單位及崗位的實際情況，及時有針對性的組織學(xué)習(xí)，本單位企業(yè)文化、各工種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、考核辦法、兩規(guī)范準(zhǔn)則等打印成冊，人手1份，便于學(xué)習(xí)和對照標(biāo)準(zhǔn)操作。三、從管理上層次分清，進(jìn)行績效考核。按照管理層次化的要求，要建立健全公司的管理流程機(jī)構(gòu)，明確管理層次，落實管理責(zé)任，形成管理網(wǎng)絡(luò)，做到事事有工作程序，事事有考核。如何才能真正搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作？要想提升安全、效益，就必須提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明意識，就必須重視對干部職工思想引導(dǎo)，重視激勵人、培養(yǎng)人、留住人的管理理念。（1）大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要意義首先要經(jīng)常對基層站、段領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使各自所轄崗位的工作要求首先有個清楚的認(rèn)識和了解，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理意識，提高綜合業(yè)務(wù)能力和管理水平，以及同其他專業(yè)隊伍協(xié)作的團(tuán)隊精神。（2）建立工作質(zhì)量評估制度，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。各站、段必須要在各崗位上建立長期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估制度，對每班、每崗的工作質(zhì)量有明確的記錄，并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也成為勞動報酬的一項重要指標(biāo)。從小事抓起，從最簡單的是常工作抓起，在日積月累的認(rèn)真工作中養(yǎng)成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好習(xí)慣。（3）制定和完善各種激勵體制。避免官本位的激勵思想，著眼于長遠(yuǎn)、發(fā)展的創(chuàng)新精神，制定公正、平等的用工體制。完善合理的、實際的、體現(xiàn)多勞多得的、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的勞資制度。制定有針對性的、循序漸進(jìn)的、可操作性強(qiáng)的達(dá)標(biāo)措施和奮斗目標(biāo)。激勵職工能積極主動的參與企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（4）企業(yè)的各級組織、職能部門要長期樹立為基層服務(wù)的理念。真誠關(guān)心、愛護(hù)勞動者、實干家。千方百計為他們解決工作和生活中的實際困難，平等的善待一線工作人員。讓廣大職工切身感受到企業(yè)對勞動價值的重視，心甘情愿為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智，實心實意把自己的命運(yùn)同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。對工作精益求精，時時處處干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，成為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的排頭兵，真正做到上下一心，齊心協(xié)力為運(yùn)輸，安全標(biāo)準(zhǔn)保生產(chǎn)。（5）通過比武和競賽，增強(qiáng)干部職工的能力及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。職工與職工之間、班組與班組之間、專業(yè)口內(nèi)各單位之間、各專業(yè)口之間進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作競賽，設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項獎金對優(yōu)勝的職工、班組、單位、專業(yè)口進(jìn)行獎勵。提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，增強(qiáng)員工在企業(yè)中的主人翁精神，使企業(yè)快速走上健康發(fā)展的道路，讓我們**鐵路盡早實現(xiàn)國內(nèi)一流的現(xiàn)代煤炭運(yùn)輸專用線而共同努力奮斗！第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“兩規(guī)范”考核辦法第一條 集團(tuán)公司對礦、礦建項目部、專業(yè)化公司、救護(hù)大隊“兩規(guī)范”工作，主要考核管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和規(guī)定動作，實行否決制、認(rèn)格制和降格制，分為優(yōu)秀、良好、一般三格。第二條 考核期內(nèi)，生產(chǎn)礦必須完成安全、產(chǎn)量、效益目標(biāo)。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，產(chǎn)量和效益目標(biāo)有一項沒有完成的，降一個檔次考核；產(chǎn)量和效益目標(biāo)兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。考核期內(nèi)，礦建項目部、專業(yè)化公司必須完成安全、計劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，計劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)有一項沒有完成的，降一個檔次考核；計劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格?？己似趦?nèi)，救護(hù)大隊必須完成安全、任務(wù)和經(jīng)費控制指標(biāo)。地面發(fā)生重傷及以上事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；實現(xiàn)安全生產(chǎn)，訓(xùn)練搶險任務(wù)和經(jīng)費控制指標(biāo)兩項有一項沒有完成的，降一個檔次考核；訓(xùn)練搶險任務(wù)和經(jīng)費控制指標(biāo)兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。第三條 考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認(rèn)格資格的礦井，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量、防治水和調(diào)度八個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，按綜合得分給予認(rèn)格。綜合得分90分及以上的，認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀礦井；得分80分及以上的，認(rèn)格為良好礦井；得分70分及以上的，認(rèn)格為一般礦井?？己似趦?nèi)，具備“兩規(guī)范”認(rèn)格資格的礦建項目部、專業(yè)化公司，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核得分認(rèn)格。綜合得分90分及以上的，認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀檔次；得分80分及以上的，認(rèn)格為良好檔次；得分70分及以上的，認(rèn)格為一般檔次?？己似趦?nèi)，救護(hù)大隊具備“兩規(guī)范”認(rèn)格資格，考核礦山救護(hù)規(guī)程的執(zhí)行情況，根據(jù)考核結(jié)果認(rèn)格。第四條 考核期內(nèi)，沒有按照集團(tuán)公司規(guī)定動作實施的，對“兩規(guī)范”工作實行降格。第五條 對落實“兩規(guī)范”工作不力的單位，視具體情況，與礦長（經(jīng)理）、書記談話或向集團(tuán)公司提出問責(zé)建議。第六條 “兩規(guī)范”考核牽頭部門為黨委宣傳部（企業(yè)文化部），與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核同步進(jìn)行。本文來自: 中國煤礦安全網(wǎng)(第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 驗收及測評匯報材料鴻福煤礦 二〇一五年四月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好首先，我代表山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦表示熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收情況及測評工作開展情況做如下總結(jié)匯報：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面一、建設(shè)整體情況:礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標(biāo)，內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險事故。依法開采，證件齊全有效。礦井有核準(zhǔn)的足夠風(fēng)量；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，建立有安全監(jiān)控、和防滅火系統(tǒng)。我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度齊全、各類臺賬詳盡、檢查嚴(yán)格、獎罰嚴(yán)明。出臺了《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)》《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰條例》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室崗位責(zé)任制》等管理制度，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系。每月必須有礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)牽頭，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室人員聯(lián)合各科室人員分專業(yè)在每月28日前組織全方位的檢查，檢查出的問題以三定表形式下發(fā)到各科室，限期整改。辦公室人員不定時臨時檢查，檢查出的問題現(xiàn)場整改，對現(xiàn)場整改不了的問題在作業(yè)會上定整改意見。二、公司及礦自評情況： 共查出問題46條，已按照三定五落實全部整改完畢。，共查出問題46條，按照三定五落實全部整改完畢。，共查出問題57條，按照三定五落實全部整改完畢。共查出問題80條，已整改78條，剩余2條正在整改中。共查出問題84條，按照三定五落實下發(fā)到個科室，已整改問題79條，剩余5條問題正在整改中。按照二級礦井進(jìn)行驗收檢查,目前考核評分各專業(yè)得分已達(dá)到80分。其中通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理等專業(yè)的單項考核評分均不低于80分，其它專業(yè)不低于70分，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。三、各專業(yè)建設(shè)情況采煤專業(yè)80101工作面從開始安裝就高標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范了綜采工作面的端頭支護(hù)及超前支護(hù)，并對作業(yè)規(guī)程結(jié)合實際和變化情況進(jìn)行了修訂。工作面出口暢通，設(shè)備完好，保護(hù)齊全，通信、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行正?！，F(xiàn)場作業(yè)人員都能夠執(zhí)行“敲幫問頂”制度和開工前安全確認(rèn)制度?，F(xiàn)工作面已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，從目前看，各系統(tǒng)都能符合要求。掘進(jìn)專業(yè)在80102掘進(jìn)巷實施高標(biāo)準(zhǔn)施工，自行設(shè)計了前探梁支護(hù)，并實施運(yùn)行，安全設(shè)施齊全可靠。作業(yè)場所衛(wèi)生整潔，材料碼放整齊，設(shè)備設(shè)施保持良好狀態(tài)，作業(yè)范圍內(nèi)支護(hù)完好。機(jī)電專業(yè)80101綜采工作面配電點按規(guī)定重新打設(shè)設(shè)備平臺，周圍設(shè)置柵欄；完善雙回路供電系統(tǒng)及采區(qū)變電所，做到美化、亮化；運(yùn)輸專業(yè)根據(jù)設(shè)計要求，礦井主運(yùn)輸利用原主井及皮帶下山膠帶運(yùn)輸方式，主井裝備一臺大傾角皮帶，圍繞皮帶下山、機(jī)軌合一巷兩條巷道進(jìn)行更換1200余米，完善了井下所有的道岔及地滾輪設(shè)施，并掛牌管理。一通三防專業(yè)完善了井下靜壓水管，全部按照高標(biāo)準(zhǔn)吊掛平直并進(jìn)行亮化粉刷，對井下所有凈化水幕、轉(zhuǎn)載噴霧、束管檢測系統(tǒng)、防塵、隔爆設(shè)施等，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了安裝亮化。地測防治水專業(yè)及時收集礦井生產(chǎn)過程中揭露的地質(zhì)變化、涌水情況，并繪制了各種圖紙；嚴(yán)格