【正文】 得隨意改變。(2)所有參與爆破作業(yè)的施工人員及技術(shù)人員，都是經(jīng)廣州市公安局審查批準(zhǔn)，并經(jīng)崗前培訓(xùn)，考試合格持有爆破作業(yè)證后方能上崗。(3)堅(jiān)持技術(shù)負(fù)責(zé)人跟班作業(yè)制度，嚴(yán)把爆破質(zhì)量關(guān)。(4)爆破材料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、管理、加工及使用等操作時(shí)，注意防潮、防水、防爆、防震、防霉、防盜，不得使其受到撞擊、摩擦、拋擲、拖曳、敲打和隨意處理。(5)禁止接近煙火、蒸氣及易燃危險(xiǎn)品。炸藥與雷管必須分開運(yùn)輸、裝卸、存放，其距離不得小于殉爆安全距離。(6)炸藥及爆破材料在有效期內(nèi)使用，過期不得使用。(7)啞炮處理必須由經(jīng)過培訓(xùn)合格的專人負(fù)責(zé)。(8)為確保周圍建筑物及地下管線的安全，嚴(yán)格控制裝藥量。（9）做好安全防護(hù)措施，隧道掘進(jìn)的安全防護(hù)采用在洞內(nèi)一定距離設(shè)置安全防護(hù)門，爆破時(shí)人員撤離安全距離以外。確保安全的監(jiān)控量測(cè)保證措施（1）建立組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目部成立環(huán)境安全和施工安全的監(jiān)控量測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部總工程師擔(dān)任組長，技術(shù)技部部長擔(dān)任付組長，其它有關(guān)業(yè)務(wù)部門及監(jiān)控量測(cè)小組的同志任組員。使得確保環(huán)境安全和施工安全的監(jiān)控量測(cè)這項(xiàng)工作，有組織、有計(jì)劃、有人管、有人干。（2）制定嚴(yán)密的監(jiān)控方案根據(jù)本工程的實(shí)際，制定切實(shí)可行的監(jiān)控量測(cè)方案，主要有整個(gè)東站工程的監(jiān)測(cè)方案，南站廳監(jiān)測(cè)方案，過廣園高架橋監(jiān)測(cè)方案，過鐵路站場(chǎng)監(jiān)測(cè)方案等，并確定安全警戒線和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化極限值，以便在監(jiān)測(cè)時(shí)有據(jù)可依。（3）控制地表下沉與地面隆起為確保隧道通過地段建筑的安全，一定要嚴(yán)格控制施工區(qū)內(nèi)地表下沉與地面隆起量。廣州地鐵三號(hào)線工程對(duì)地表下沉的控制量為30mm，隆起允許值為10mm。（4）認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)記錄和信息反饋工作利用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)歸納整理，并認(rèn)真分析，結(jié)合工程施工的具體情況，查找原因，總結(jié)規(guī)律。做好信息反饋工作。根據(jù)監(jiān)測(cè)的結(jié)果，來適時(shí)調(diào)整施工順序和控制施工進(jìn)度，從而確保環(huán)境安全和施工的安全。（5）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系在工程施工過程中，環(huán)保和安全領(lǐng)導(dǎo)小組要積極與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，虛心聽取他們對(duì)環(huán)保安全方面的意見，以便我們?cè)诮M織施工時(shí)，能夠做到有的放矢。同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家到我們工地進(jìn)行指導(dǎo)。通過這些嚴(yán)格的規(guī)章制度及健全的保證措施，在安全施工方面一直處于穩(wěn)定可控狀態(tài)下，多次受到廣州市政府部門、地鐵總公司等單位的表揚(yáng)質(zhì)量方面創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)爭(zhēng)廣州市優(yōu)質(zhì)工程。分部分項(xiàng)工程的合格率100%，優(yōu)良率90%以上，單位工程合格率100%，優(yōu)良率100%。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是整個(gè)工程各項(xiàng)工作的指南，一切質(zhì)量活動(dòng)都要以質(zhì)量目標(biāo)為前提，作為整個(gè)項(xiàng)目部工作的綱領(lǐng)。廣州東站及折返線工程始終樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)部、市城建部門、地鐵總公司和我公司有關(guān)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)優(yōu)措施（1）嚴(yán)格落實(shí)公司ISO9002質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》，推行全面質(zhì)量管理，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到隊(duì)，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。（2）健全各組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員管理，建立矩陣管理，完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的質(zhì)量管理體系，各級(jí)、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。（3）依據(jù)質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定質(zhì)量檢查計(jì)劃制度，形成質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”。（4）實(shí)施崗位責(zé)任制： ①掛牌作業(yè)，持證上崗每個(gè)分項(xiàng)都掛牌施工，標(biāo)明此分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員以及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和程序管理，作為承包考察的依據(jù)。主要工序、關(guān)鍵工種、特殊工程的操作人員必須持證上崗。確保技術(shù)到位，責(zé)任到人，凡違章作業(yè)、失誤、失職者，吊銷上崗專業(yè)證書，并脫離工作崗位。②實(shí)施創(chuàng)優(yōu)責(zé)任承包從項(xiàng)目經(jīng)理、總工到各科室、測(cè)量隊(duì)、施工班組，圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，與 各自分職責(zé)掛鉤，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰為手段，全面落實(shí)責(zé)任承包。（5）落實(shí)質(zhì)檢制度①常規(guī)檢驗(yàn)與定期不定期檢查相結(jié)合。項(xiàng)目部每十天，施工隊(duì)每三天進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和初步評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，施工隊(duì)必須實(shí)行“三工”、“三檢”制度，對(duì)質(zhì)量問題不放過每一道工序，不放過一時(shí)一刻，一人一崗。②做好隱蔽工程,在實(shí)施封閉前必須經(jīng)專職質(zhì)檢工程師檢查后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查并簽證后，方可進(jìn)行下道工序或覆蓋，違者除返工外，還要進(jìn)行重罰。③將質(zhì)檢結(jié)果落實(shí)到驗(yàn)工計(jì)量中。（6）做好保證工作①把好技術(shù)關(guān)，及時(shí)并認(rèn)真做好有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和特殊工序的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)設(shè)計(jì)，內(nèi)業(yè)復(fù)核與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相結(jié)合。做好技術(shù)交底書，到現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面進(jìn)行技術(shù)交底和指導(dǎo)。同時(shí)做好施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)人員要跟班指導(dǎo)，擬定施工方案均以質(zhì)量為先導(dǎo)，做到到位、準(zhǔn)確。②試驗(yàn)、檢測(cè)按照要求，做到層層把關(guān)。同時(shí)把好施工測(cè)量關(guān)。以工程質(zhì)量為中心，項(xiàng)目部設(shè)試驗(yàn)室(主要試驗(yàn)委外)，組建測(cè)量班；隊(duì)設(shè)試驗(yàn)員，工地測(cè)量員，配備全套測(cè)量?jī)x器。建立嚴(yán)格的測(cè)量、試驗(yàn)管理制度，尤其是測(cè)量復(fù)核及現(xiàn)場(chǎng)交底、前期取樣鑒定試驗(yàn)和施工中的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品取樣，必須按程序、規(guī)范操作，確保軸線、高程和幾何尺寸無誤，確保砼、砂漿100%的合格率，同時(shí)做好測(cè)量成果和試驗(yàn)報(bào)告，以及有關(guān)報(bào)簽證和建檔工作，自始至終做好這兩項(xiàng)工作。③做好材料選擇和鑒定工作，所用工程材料（包括成品、半成品和器材）進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證、質(zhì)保書，在開工之前送樣復(fù)試，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后，方可投入使用。材料供應(yīng)及時(shí)，單項(xiàng)工程開工前，備齊所用物資，并做好雨季的材料儲(chǔ)備。依照貫標(biāo)要求，不得隨意更改材料來源、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)特定的材料必須定廠、定質(zhì)、訂立包保合同。嚴(yán)格控制地材粒徑，粉塵。泥土含量控制在容許范圍內(nèi)，收料時(shí)要確保質(zhì)量合格，無風(fēng)化石，否則退貨、拒收?，F(xiàn)場(chǎng)材料的保管要符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保庫存材料的質(zhì)量等級(jí)不變，保證出庫材料的優(yōu)質(zhì)率。④保證上場(chǎng)機(jī)械的良好的利用率，關(guān)鍵設(shè)備必須達(dá)到技標(biāo)、技規(guī)要求，如掘進(jìn)設(shè)備、振搗設(shè)備、攪拌設(shè)備、起重設(shè)備等，所有機(jī)械必須確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。新設(shè)備要有出廠合格證（檢驗(yàn)單），開箱需經(jīng)專業(yè)人員檢查核對(duì)完好并經(jīng)調(diào)試后方可使用，老設(shè)備檢修后才可進(jìn)場(chǎng)。重大單位項(xiàng)目必須配備雙套設(shè)備，以保證不因設(shè)備原因致使施工間斷而造成質(zhì)量隱患。⑤選擇高效優(yōu)質(zhì)的施工工藝在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，大力開展工藝創(chuàng)新，推行科技攻關(guān)，在保證施工質(zhì)量同時(shí)，盡量提高工作效率，爭(zhēng)取質(zhì)量、安全和進(jìn)度齊進(jìn)。⑥做好培訓(xùn)教育工作開工前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)(現(xiàn)已進(jìn)行)、質(zhì)檢培訓(xùn)，做到心里有數(shù)；對(duì)施工中質(zhì)量?jī)?yōu)劣及時(shí)曝光，經(jīng)常召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)；做好思想教育工作，牢固樹立“質(zhì)量第一”的主人翁思想；培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、說干就干、干就干好的優(yōu)良作風(fēng)。⑦做好生活保障工作，尤其對(duì)夜班、加班、酷暑環(huán)境下作業(yè)的施工人員的生活給予保證。成立組織機(jī)構(gòu)，將防水作為重點(diǎn)來抓成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防水工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目總工主抓防水施工，下設(shè)專職質(zhì)檢工程師及一個(gè)專業(yè)防水組。落實(shí)防水施工的技術(shù)保證工作，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人，確保工程無滲漏。（1）工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工主持，組織有關(guān)作業(yè)組對(duì)本工程結(jié)構(gòu)防滲漏設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高防滲漏質(zhì)量意識(shí)。所有施工人員經(jīng)培訓(xùn)后，并須考核后持證上崗。（2）易發(fā)生滲漏部位施工前，由專職技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等內(nèi)容的技術(shù)交底，讓作業(yè)組了解設(shè)計(jì)意圖和施工方法。（3）各種原材料制品及配件進(jìn)場(chǎng)要有出廠合格證，產(chǎn)品性能必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使用前按規(guī)定對(duì)各種材料進(jìn)行抽檢，合格后方準(zhǔn)使用。（4）施工中，質(zhì)檢工程師與技術(shù)人員認(rèn)真檢查指導(dǎo)防水組工人對(duì)每道工序按照施工工藝規(guī)定進(jìn)行操作，凡檢查驗(yàn)收不合格者，責(zé)令其立即予以糾正，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。（5）每道防水工作完成后，先由主管技術(shù)人員檢查，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，簽字后方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。質(zhì)量保證措施（1）建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)利要求運(yùn)作，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，使項(xiàng)目部的每個(gè)人都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。（2）制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程達(dá)省部?jī)?yōu)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國優(yōu)，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)措施。（3）強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的企業(yè)經(jīng)營思想，利用崗前教育，崗位培訓(xùn)做為質(zhì)量管理的先導(dǎo)措施，把質(zhì)量管理工作變?yōu)槊總€(gè)職工的自覺行動(dòng)，每個(gè)職工每周受訓(xùn)時(shí)間不少于4個(gè)小時(shí)，使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程盡人皆知，在施工中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，培養(yǎng)企業(yè)開拓求實(shí)，精益求精的良好作風(fēng)。同時(shí)，注意抓好工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，做到五個(gè)“一樣”：有人檢