【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下制度：一、部門職責(zé)：調(diào)度室負(fù)責(zé)冶煉的組織工作，對(duì)冶煉過(guò)程所發(fā)生的事件進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)。選冶廠負(fù)責(zé)冶煉的具體操作并要提前一天將冶煉的具體時(shí)間通知調(diào)度。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)貴金屬的保管及出入庫(kù)的檢斤計(jì)量工作。技術(shù)處負(fù)責(zé)冶煉工藝的技術(shù)指導(dǎo)及成品、半成品含金產(chǎn)品的計(jì)量、記錄工作。保衛(wèi)處負(fù)責(zé)冶煉期間的警戒、保衛(wèi)等其它一切安全工作。二、電解槽的管理電解槽在每次開(kāi)啟前，首先由調(diào)度室組織檢查看電解槽是否有異常情況，確認(rèn)其正常后方允許開(kāi)啟。啟完金泥后，陰極板、陽(yáng)極板及電解槽任何人不得搓擦上面的附著物，要求選冶廠操作工在2小時(shí)之內(nèi)，將陰陽(yáng)極板放回槽內(nèi)，扣好上蓋，緊固好螺栓，在此期間要求保衛(wèi)人員監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)，封閉工作完成后，方可離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。電解槽在非冶煉期間不得隨意開(kāi)啟，如有故障，要由調(diào)度室、保衛(wèi)處到場(chǎng)方可處理。三、金泥的制取及處理每次清洗金泥前要在浴缸下地面鋪設(shè)毛毯，以利于灑落的金泥回收，毛毯定期處理。收取金泥時(shí)要把上層的澄清液打入專用容器中，待沉淀完回收（每次必須回收）鑰匙由保衛(wèi)人員管理。電解槽中啟出的金泥和鋼毛，要回收到專用容器中，封閉上鎖，鑰匙由保衛(wèi)人員管理，并一同撤離，送入冶煉室。金泥及鋼毛在酸煮及烘干過(guò)程中，要適當(dāng)控制溫度，并均勻攪拌，以防含金液體外濺及冒落。鋼毛及金泥的預(yù)處理及酸洗要在平滑、經(jīng)防腐處理的工作場(chǎng)地中進(jìn)行，以利灑落及外濺金屬的回收。四、冶煉：金泥在裝罐時(shí)地面要鋪設(shè)膠板，以利灑落回收。冶煉后的合質(zhì)金錠要由技術(shù)人員稱重計(jì)量。冶煉過(guò)程中產(chǎn)生的中間物及回收沉淀池產(chǎn)出的合質(zhì)金錠等必須由財(cái)務(wù)、技術(shù)人員計(jì)量后，放入金庫(kù)保險(xiǎn)箱，由保衛(wèi)人員管理。下次冶煉時(shí)由參加出庫(kù)的相關(guān)單位共同核對(duì)無(wú)誤后簽字出庫(kù)送到冶煉室并監(jiān)督投爐。冶煉過(guò)程中所有數(shù)據(jù)由技術(shù)處人員認(rèn)真填入冶煉計(jì)錄中，冶煉完畢后，由參加冶煉各部門人員簽字備查。五、安全、保衛(wèi)及其它：在解吸及冶煉過(guò)程中，必須保證車間內(nèi)通風(fēng)良好，操作人員監(jiān)督人員必須配戴防護(hù)口罩，以防氰化鈉中毒。冶煉操作工必須由公司政審部門，先政審后計(jì)錄備案，方可成為操作人員。冶煉過(guò)程中，非操作人員、任何人不得隨意動(dòng)手觸摸含金物品。參加冶煉監(jiān)督人員：調(diào)度室主任一人、技術(shù)處長(zhǎng)一人、選冶廠廠長(zhǎng)一人、保衛(wèi)處長(zhǎng)一人。選冶廠操作工四人、保衛(wèi)人員35人、其它部門12人。，大門內(nèi)外要上雙鎖（鑰匙由保衛(wèi)、調(diào)度人員管理），冶煉過(guò)程中任何人不得隨意離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，不得隨意出入。非冶煉工及參加人員，未經(jīng)登記許可，嚴(yán)禁進(jìn)入冶煉室，如需出入必須通過(guò)對(duì)講機(jī)內(nèi)外人員聯(lián)系，允許情況下出入，并由保衛(wèi)人員做好冶煉人員出入情況記錄。冶煉操作人員要配備專用工作服及工具、冶煉完畢后，要鎖入專用箱中，不得帶離工作現(xiàn)場(chǎng)。冶煉室中的含金物品（包括銀泥等中間產(chǎn)物），必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可處理。參加冶煉的各部門要做好煉金的保密工作，每次煉金的時(shí)間不得外傳。冶煉時(shí)要由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)提前通知相應(yīng)的公安保衛(wèi)部門到場(chǎng)，人員分布為：選廠大門口流動(dòng)哨一個(gè)、廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)哨一個(gè)；冶煉室內(nèi)三個(gè)分布為：酸煮鋼毛處定點(diǎn)一個(gè)、烘干金泥處定點(diǎn)一個(gè)、中頻爐冶煉處定點(diǎn)一個(gè)。冶煉室非工作期間，由保衛(wèi)、調(diào)度兩個(gè)部門上鎖，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不許進(jìn)入（開(kāi)啟）冶煉室。1配備好監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)控管理，在冶煉過(guò)程中進(jìn)行不間斷監(jiān)控與錄像，監(jiān)控資料未經(jīng)許可不得擅自清除。一、載金炭的管理根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和槽中炭品位情況由車間指定的管理人員確定提取載金炭時(shí)間、數(shù)量，崗位操作人員無(wú)權(quán)擅自提取載金炭。提取運(yùn)送載金炭時(shí)必須有監(jiān)督人員在場(chǎng)，任何一方不得一家作業(yè)提取運(yùn)送載金炭。提取載金炭時(shí)要清洗干凈，不準(zhǔn)含泥和雜質(zhì)。當(dāng)班班長(zhǎng)必須在交接班記錄中詳細(xì)記載好提炭時(shí)間、提炭量，崗位操作人員、監(jiān)督人員必須親自簽字。未能及時(shí)裝入解吸柱中的載金炭必須放到指定安全地點(diǎn)，并全天有人看護(hù)，不得隨處亂放。及時(shí)清理作業(yè)地點(diǎn)周圍散落的載金炭粒，并及時(shí)回收到指定地點(diǎn)。二、脫金炭的管理每柱放出的脫金炭要計(jì)量，必須與裝入柱中的載金炭量相等，如有差別必須認(rèn)真查找原因，有必要時(shí)可報(bào)公安保衛(wèi)部門調(diào)查。根據(jù)工藝的需要及時(shí)補(bǔ)加脫金炭。補(bǔ)加的脫金炭必須經(jīng)過(guò)篩分，碎炭裝袋入庫(kù)。在任何場(chǎng)所不得有炭粒，散落的炭粒要及時(shí)回收到指定地點(diǎn)。必須做好脫金炭的出入庫(kù)記錄。三、炭量的平衡技術(shù)人員應(yīng)每月或每季度對(duì)工藝中投入的新炭、載金炭、脫金炭、碎炭做一次平衡，對(duì)正常磨損以外缺少的炭量查找原因。四、活性炭的檢驗(yàn)定期對(duì)脫金炭以及新炭進(jìn)行吸附碘值測(cè)定，并對(duì)炭的粒度、強(qiáng)度進(jìn)行驗(yàn)證。加強(qiáng)尾礦庫(kù)管理，保持正常生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)。建立尾礦庫(kù)安全管理小組。尾礦庫(kù)必須晝夜有人值班。定期對(duì)尾礦庫(kù)職工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)和安全教育。并做到工作人員持證上崗建立健全設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度，保證回水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行尾礦庫(kù)定期檢查制度，尤其是雨季要加密檢查次數(shù)和力度。（1）、每月選廠組織安全員，技術(shù)員等對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行認(rèn)真檢查。（2）、每季度由公司組織有關(guān)單位，對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行全面檢查。（3）、雨季期間，選廠每周應(yīng)檢查一次。檢查尾礦庫(kù)的內(nèi)容：主壩和壩基、尾礦管道、壩坡保護(hù)情況，觀測(cè)井、排水溝是否有雜物堵塞情況。在尾礦庫(kù)的斜坡上種植雜草，平臺(tái)上栽植灌木林保護(hù)壩坡。組織好本部門的尾礦庫(kù)防滲土工膜鋪設(shè)工作，保證鋪設(shè)質(zhì)量。做好干堆尾礦的管理工作。堆放要按里高外低、分層碾壓，按設(shè)計(jì)規(guī)定外坡比堆筑。達(dá)到最終堆積標(biāo)高后灑水覆土種植草坪以防揚(yáng)塵，在壩體斜坡上鋪設(shè)蓋網(wǎng)。1在壩體周圍設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，并負(fù)責(zé)維護(hù)管理，有缺損現(xiàn)象及時(shí)更新，保證安全標(biāo)識(shí)醒目有效。1做好渡汛準(zhǔn)備工作。包括防洪搶險(xiǎn)所需物資、材料、用具等， 一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情隨時(shí)取用，確保尾礦庫(kù)安全渡汛。1做好尾礦庫(kù)周圍觀測(cè)井的日常管理工作，并及時(shí)掌握監(jiān)測(cè)結(jié)果。1發(fā)現(xiàn)尾礦庫(kù)有問(wèn)題時(shí)立即向選廠和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并提出處理意見(jiàn)。生產(chǎn)工具是保證選冶廠設(shè)備維護(hù)維修的必備條件，妥善保管，有序領(lǐng)用，是生產(chǎn)管理科學(xué)化的標(biāo)志。選冶廠工器具領(lǐng)用執(zhí)行公司定額管理標(biāo)準(zhǔn)，不到使用期限丟失、損壞工具，由工具使用人負(fù)責(zé)賠償購(gòu)買。集體使用工具，要求集中保管，統(tǒng)一立帳，并由指定人員定期保養(yǎng)。工具使用到期，要交舊領(lǐng)新，并及時(shí)登記上帳。、選冶廠工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制崗位職責(zé):貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)黃金生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的方針政策、法規(guī)和條例，以及公司的各項(xiàng)規(guī)定，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織制定本廠的年度工作目標(biāo)，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)，平衡、協(xié)調(diào)、檢查和督促工作。負(fù)責(zé)與公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，并組織分解到班組。主持廠部辦公會(huì)議和參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題做出相應(yīng)決策，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。節(jié)約能源、降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。負(fù)責(zé)廠部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事安排、獎(jiǎng)金分配、晉升和獎(jiǎng)懲等工作。負(fù)責(zé)制定廠部的各種規(guī)章制度，建立健全各種帳、卡、原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真抓好廠部的安全生產(chǎn)，組織好安全教育、安全檢查、勞動(dòng)保護(hù)、事故處理、文明生產(chǎn)等工作。認(rèn)真抓好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和日常檢修工作，保持設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。負(fù)責(zé)推行技術(shù)進(jìn)步，采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，開(kāi)展群眾性技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理、環(huán)境目標(biāo)管理、職業(yè)安全健康目標(biāo)管理認(rèn)證工作，并組織實(shí)施。1自覺(jué)接受黨組織和職工監(jiān)督，實(shí)行民主評(píng)議，支持黨政工團(tuán)的工作，廣泛聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。工作標(biāo)準(zhǔn):1. 組織領(lǐng)導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，逐級(jí)分解落實(shí)，建立健全選冶廠績(jī)效考核體系，按月進(jìn)行考核，確保公司下達(dá)的全年任務(wù)順利完成；2. 帶好行政領(lǐng)導(dǎo)班子，檢查分管生產(chǎn)、設(shè)備副廠長(zhǎng)的工作；每天至少下車間1次，檢查生產(chǎn)情況。、組織協(xié)調(diào)所屬工作人員，攻克生產(chǎn)難關(guān)。，并隨著生產(chǎn)發(fā)展及時(shí)修訂、完善，監(jiān)督保證實(shí)施；，抓好班組建設(shè)；6. 組織研究生產(chǎn)和管理工作，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程管理；，聽(tīng)取各車間的工作匯報(bào)，布置好有關(guān)工作，并傳達(dá)上級(jí)的指示精神；，嚴(yán)格控制成本，保證生產(chǎn)成本不高于公司下達(dá)的成本指標(biāo)。9．參加每月1次的安全生產(chǎn)例會(huì)，布置選冶廠安全工作重點(diǎn)。崗位職責(zé):在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)選冶廠的生產(chǎn)、安全和技術(shù)管理工作。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)黃金生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的方針政策、法規(guī)和條例，以及公司的各項(xiàng)規(guī)定，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織制定本廠生產(chǎn)、安全和技術(shù)方面的規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)、安全和技術(shù)工作的落實(shí)情況。及時(shí)協(xié)調(diào)處理各生產(chǎn)車間之間的問(wèn)題，落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。主持召開(kāi)廠部安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題做出相應(yīng)決策，節(jié)約能源、降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。組織開(kāi)展工藝流程考察和試驗(yàn)工作，并參加每月的金屬平衡會(huì)。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織召開(kāi)分析會(huì)議，查找原因，落實(shí)責(zé)任，提出解決辦法。認(rèn)真抓好廠部的安全生產(chǎn)，組織好安全教育、安全檢查、勞動(dòng)保護(hù)、事故處理、文明生產(chǎn)等工作。負(fù)責(zé)推行技術(shù)進(jìn)步，采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，開(kāi)展群眾性技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理、環(huán)境目標(biāo)管理、職業(yè)安全健康目標(biāo)管理認(rèn)證工作，并組織實(shí)施。1自覺(jué)接受黨組織和職工監(jiān)督，實(shí)行民主評(píng)議，支持黨政工團(tuán)的工作，廣泛聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。工作標(biāo)準(zhǔn):1. 貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度，落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。2. 根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃，認(rèn)真組織對(duì)其進(jìn)行分解，并制定各項(xiàng)落實(shí)措施和考核方案，確保完成年度經(jīng)營(yíng)承包目標(biāo)任務(wù)。3. 每天至少2次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)遇到的問(wèn)題。4. 每月督導(dǎo)成本核算員做好績(jī)效考核工作，確?？己斯ぷ魅嫔钊脒M(jìn)行。5. 每月對(duì)各車間主任進(jìn)行一次考核。6. 按照月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)需要，及時(shí)做好物資供應(yīng)計(jì)劃，定期抽查保管、領(lǐng)用制度的執(zhí)行情況。，總結(jié)匯報(bào)上周生產(chǎn)，安排落實(shí)下周生產(chǎn)重點(diǎn)。 ，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)選冶廠的設(shè)備、能源管理工作。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)黃金生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的方針政策、法規(guī)和條例，以及公司的各項(xiàng)規(guī)定，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。組織編制設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃以及每月的材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)設(shè)備、能源管理，制定設(shè)備加工、維修和運(yùn)行的規(guī)章制度，并監(jiān)督和檢查其執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、檢修卡的建立，推廣新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，并組織落實(shí)。抓好節(jié)能降耗，修舊利廢工作，降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌握了解，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織召開(kāi)分析會(huì)議，查找原因，落實(shí)責(zé)任制，提出解決辦法。參與設(shè)備操作、維修工人和電氣人員技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理、環(huán)境目標(biāo)管理、職業(yè)安全健康目標(biāo)管理認(rèn)證工作，并組織實(shí)施。自覺(jué)接受黨組織和職工監(jiān)督，實(shí)行民主評(píng)議，支持黨政工團(tuán)的工作，廣泛聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。工作標(biāo)準(zhǔn):1. 遵守并貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度，貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。2. 認(rèn)真審核運(yùn)轉(zhuǎn)率、資本性支出、大修計(jì)劃，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備完好率95%以上，生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定。3. 每天深入車間2次，檢查電氣設(shè)備維護(hù)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。4. 組織好每月1次的設(shè)備檢修工作，提前召開(kāi)檢修會(huì)議，檢修項(xiàng)目落實(shí)到人，檢修物資落實(shí)到位。5. 參加每周1次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各生產(chǎn)車間提出的設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)組織維修和改進(jìn)。6. 及時(shí)編制年度大修計(jì)劃、技改項(xiàng)目申報(bào)批準(zhǔn)，督導(dǎo)技改工程按期完成及按質(zhì)量要求組織竣工驗(yàn)收。7. 每周深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)全廠節(jié)能減排工作的開(kāi)展，確保節(jié)能減排工作的各項(xiàng)措施有效實(shí)施。8. 加強(qiáng)對(duì)分管區(qū)的安全管理，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。發(fā)生事故時(shí)，參加設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，對(duì)所屬范圍內(nèi)發(fā)生的重大設(shè)備事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。崗位職責(zé):在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)選冶廠的安全技術(shù)工作，協(xié)助廠長(zhǎng)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定、并檢查監(jiān)督執(zhí)行。參與廠部制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)范、并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編制廠部安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。搞好廠部職工安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新工人的安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。安排好本單位的安全日活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。參加廠部擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)審查，竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝變動(dòng)方案的審查工作。檢查落實(shí)各級(jí)防火措施，確保防火安全。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)廠部安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材管理、審查工作。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理、環(huán)境目標(biāo)管理、職業(yè)安全健康目標(biāo)管理認(rèn)證工作。工作標(biāo)準(zhǔn):1．負(fù)責(zé)安全檢查、隱患整改工作。每天至少下車間檢查3次以上，認(rèn)真做好安全檢查記錄2．負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)、宣傳工作。員工安全培訓(xùn)率達(dá)到100%；培訓(xùn)合格率100%。3．負(fù)責(zé)違反安全操作規(guī)程的考核工作，每月考核1次。有權(quán)處罰任何違規(guī)指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。4．負(fù)責(zé)每年1次的安全操作規(guī)程修改、制訂工作。5．每月負(fù)責(zé)召集主持選冶廠安全例會(huì)，總結(jié)全廠安全生產(chǎn)的得失，聽(tīng)取車間合理化建議，布置下一步安全生產(chǎn)工作。6．每年總結(jié)匯報(bào)全年安全工作情況，并提出下一年的安全工作思路。崗位職責(zé):在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)選冶廠工藝技術(shù)工作，協(xié)助主管廠長(zhǎng)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、并檢查監(jiān)督執(zhí)行。正確處理日常生產(chǎn)過(guò)程中專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，完成一般的生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助主管廠長(zhǎng)制定技術(shù)方案，并組織實(shí)施。主動(dòng)開(kāi)展工藝流程考察和試驗(yàn)工作，為生產(chǎn)的有效進(jìn)行提