電力局創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-01 00:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保企業(yè)各項經(jīng)營指標(biāo)按期完成。 企業(yè)發(fā)展是企業(yè)運(yùn)營的核心組成。經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)的完成情況，是檢驗班子建設(shè)工作落實到位的有效手段。企業(yè)管理者只有不斷提高經(jīng)營管理能力，才能提升企業(yè)核心競爭力，才能按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求完成各項工作任務(wù)。局200x年第一季度，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，，%。kkwh。%。電費(fèi)上解率為100%。同時局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終將電力營銷工作作為和各項工作的重中之重和落腳點(diǎn)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，提升贏利水平，打造“服務(wù)最優(yōu)”的營銷管理隊伍。本年度，客戶服務(wù)中心推出電費(fèi)預(yù)收業(yè)務(wù)，探索推行大客戶訪問制，努力構(gòu)建現(xiàn)代基層電力企業(yè)。 加強(qiáng)團(tuán)結(jié)突出民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)管理工作。 我局在生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目安排、工程招投標(biāo)、物資采購和重要人事任免等方面始終堅持集體討論決定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間對待工作能坦誠相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。今年局領(lǐng)導(dǎo)班子成員更是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力和凝聚力，一致決定將優(yōu)化現(xiàn)有電力市場，不斷開拓新市場作為各項工作的重中之重，經(jīng)過多次會議
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