【文章內(nèi)容簡介】 實有效地搞好社會管理創(chuàng)新工作，不斷 創(chuàng)新維穩(wěn)工作新職能。針對鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作“責(zé)大權(quán)小”的現(xiàn)象，要建立部門聯(lián)動維穩(wěn)機制，對難以解決的重點問題和突出問題要加強聯(lián)接、協(xié)調(diào)、互動，充分利用相關(guān)職能部門的作用，共同解決問題，維護穩(wěn)定局面。如繼續(xù)抓好綜治中心“六聯(lián)動工作機制”和聯(lián)席會議工作機制，讓所有黨政領(lǐng)導(dǎo)知道、參與各類矛盾糾紛的排查調(diào)處全過程，對重大問題進行聯(lián)動協(xié)調(diào)解決。 （四）重投入，真正把綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費納入同級財政預(yù)算。穩(wěn)定是第一責(zé)任，沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境，就談不上發(fā)展經(jīng)濟，更不能高其他建設(shè)。重投入不能總是停留在口頭上、寫在匯報材料中，要真正落實到實際工作中。鄉(xiāng)鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作點多面廣，要有專人、專車、專賬才能滿足工作需要。試想，如果發(fā)生了突發(fā)事件要人找不到人、要車沒有車、干了大半天工作連吃餐飯還要請示這領(lǐng)導(dǎo)請示那領(lǐng)導(dǎo)，任何工作能干好嗎。 （五）重獎懲，真正做到懲罰分明，多勞多得。對工作責(zé)任心強，成績突出的要重獎；對工作不認真負責(zé)，造成嚴(yán)重失誤或嚴(yán)重后果的要給予適當(dāng)?shù)膽土P。只有這樣才能平衡干部間的心態(tài)，提高干部工作積極性。 第三篇：當(dāng)前基層信訪維穩(wěn)存在的三個突出問題及防治建議當(dāng)前基層信訪維穩(wěn)存在的三個突出問題及防治建議 當(dāng)前基層信訪維穩(wěn)存在的三個突出問題及防治建議 今年以來，XX市紀(jì)委先后開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“大接訪”、“清訪”專項治理活動，在深入基層接訪、走訪、回訪過程中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前基層信訪舉報存在以下三個突出問題：一是“越級訪強迫癥”。一些基層政府在目標(biāo)責(zé)任制和官員問責(zé)制的約束下，為了追求轄區(qū)的社會穩(wěn)定，面對群眾上訪，尤其是赴省進京越級訪，往往不計成本、不惜代價，采取截訪、勸返、返后嚴(yán)密盯防、拘留阻訪等手段以達到暫時維護社會穩(wěn)定的目的，此種做法久而久之，嚴(yán)重影響了基層政府在百姓中的形象，導(dǎo)致干群矛盾突出，加劇了社會的不和諧、不穩(wěn)定。 二是“群體訪恐懼癥”。信訪綜治問題如今好比戴在基層政府頭上的“緊箍咒”，尤其是重大節(jié)慶活動期間，一旦出現(xiàn)群體性上訪、鬧訪，基層政府的敏感神經(jīng)立即緊繃。為了平息事端，保持重大節(jié)慶活動期間的穩(wěn)定，一些基層政府采取了喪失原則、突破底線的“權(quán)宜之計”，采取“人民內(nèi)部矛盾用人民幣解決”的飲鴆止渴方法達到所謂的“息訪”目標(biāo)。這一做法直接導(dǎo)致基層群眾產(chǎn)生大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決的信訪舉報認識誤區(qū)。 三是“纏訪、鬧訪虛弱癥”。當(dāng)前，經(jīng)濟社會正處于快速轉(zhuǎn)型期，由于利益分配機制的不健全，勞資糾紛、征地補償、拆遷安置、社會安全等問題極容易導(dǎo)致纏訪、鬧訪事件的發(fā)生。由于基層領(lǐng)導(dǎo)干部的危機管理能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急管理能力不足，加之在信訪維穩(wěn)工作中缺乏制度化、規(guī)范化的治理工具，在這些群體性纏訪、鬧訪惡性事件的面前，政府信訪維穩(wěn)部門和信訪舉報干部往往陷于力不從心的難堪境地。 對此，我們建議： 一要積極引導(dǎo)群眾“走進來”。通過暢通群眾利益表達渠道，完善群眾利益訴求和利益協(xié)商機制，熱情接待群眾來訪，認真傾聽群眾訴求，集中時間、集中精力切實解決一批群眾反映強烈的突出問題，化解一批矛盾糾紛，回應(yīng)社會關(guān)切，理順群眾情緒，促進社會和諧。 二要積極推動領(lǐng)導(dǎo)干部“走出去”。開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、走訪、回訪“三訪”活動，并使之常態(tài)化、制度化。通過搭建官民互動的制度平臺，針對重要疑難問題和熱點焦點問題，大力組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾進行接訪、走訪，從而掌握基層真實情況，了解群眾真切需求。采取領(lǐng)導(dǎo)包案，因案施策、逐案化解的辦法，積極推動“案結(jié)事了”。根據(jù)群眾不同訴求和信訪舉報案件實際辦理情況，適時將處理結(jié)果回復(fù)信訪人，聽取本人意見，努力實現(xiàn)信訪積案“清倉見底”的目標(biāo)。 三要創(chuàng)新信訪維穩(wěn)工作方法。堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，把涉及化解群眾利益的觸角延伸到了村民小組和社區(qū)，努力構(gòu)建上下貫通、四位一體、全面覆蓋的群眾工作網(wǎng)絡(luò)。同時，大力推行決策集體制、黨員首議制、五老（老黨員、老干部、老勞模、老教師、老軍人）議事制，突出人民群眾的主體地位，真正做到問政于民、問需于民、問計于民，切實維護人民群眾的利益。 第四篇：淺談當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作存在的問題及加強和創(chuàng)新維穩(wěn)工作的對策建議淺談當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作存在的問題及加強和創(chuàng)新維穩(wěn)工作的對策建議 當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作壓力越來越大，為破解信訪難題，探尋誘發(fā)信訪原因，變通處訪措施，穩(wěn)控信訪走勢，近期，我街對111月份信訪事項進行統(tǒng)計歸類，分析原因，總結(jié)處訪方法，積累經(jīng)驗，對我街信訪工作進行了思考。 一、當(dāng)前信訪工作的現(xiàn)狀 截止2017年11月份底，群眾來街及街以上信訪共30批80人次，其中進京非正常上訪1人次，赴省上訪2批4人次，到市訪5批20人次。 從統(tǒng)計上看，當(dāng)前信訪工作呈現(xiàn)鮮明的新特點，主要表現(xiàn)為： 一是集中訪相對增加。111月份，全街共發(fā)生6次集訪，占信訪總數(shù)的20%。集訪主要發(fā)生在項目建設(shè)、機構(gòu)改革、XX縣區(qū)改造、房地產(chǎn)類以及相關(guān)歷史遺留問題等方面。如機構(gòu)改革中離退休社區(qū)老干部、復(fù)員軍人等群體因具有共同訴求，是集訪的高發(fā)人群。二是越級訪比較突出。除到街道上訪外，上區(qū)訪、赴省訪、進京訪等越級訪現(xiàn)象也時有發(fā)生，他們不經(jīng)街，不經(jīng)區(qū)，直接進省赴京。如前進里社區(qū)如意里居民陽中華，在今年9月份中央文明組在對我區(qū)文明創(chuàng)建工作進行入戶測評時，直接從長沙坐高鐵回衡陽，準(zhǔn)備直接找測評組反映其不合理訴求。三是無理訪日趨嚴(yán)重。全街發(fā)生的進省赴京基本上屬無理上訪。如東風(fēng)南路181號13戶住戶何文郴，他本人于2000年向衡陽北站遞交了辭職報告，北京鐵路總公司也批準(zhǔn)了他的辭職報告，并按要求賠付他經(jīng)濟補償金和一次性辭職補貼。2015年3月何文郴又因該事上訪至北京鐵路總公司，10月份又到XX市勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁，相關(guān)機構(gòu)均因其訴求不合理拒不受理，但他仍然堅持上訪。四是利益訪十分典型。在上訪中，基本都是為著利益，而且是個人利益，很多上訪者希望通過信訪獲取更多的利益，甚至額外的利益。如要求政府違規(guī)幫其辦理“低保”、要求政府給予經(jīng)濟幫助等。如何文郴2000年就和單位簽訂《勞動解除合同》，但他現(xiàn)在認為解決方式不合理，多次到北京廣鐵總局討要說法，希望總局給他原單位施壓，現(xiàn)街道已按幫其辦