【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、家人三分一。有的追求低級(jí)趣味，包二奶、養(yǎng)情人，生活極度奢糜。四是以權(quán)謀私，與民爭(zhēng)利。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾的安危冷暖漠不關(guān)心，將公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化，部門利益?zhèn)€人化。亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派，索拿卡要，私設(shè)小金庫(kù)，中飽私囊。有的逃避矛盾、推卸責(zé)任，將責(zé)任下移，把層層簽訂 “責(zé)任狀”變成了層層推卸“責(zé)任狀”。有的不講誠(chéng)信，喜好 “打白條”、開“空頭支票”。有的新官不理舊事，下任不買上任帳，使黨的事業(yè)失信于民。五是辦事拖沓，效率低下。有的領(lǐng)導(dǎo)干部陷于文山會(huì)海，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件。搞調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水，抓工作浮光掠影。有的辦事拖拉推諉，不一次告知，讓群眾經(jīng)常跑、到處跑。有的不給好處不辦事，得了好處亂辦事，在群眾中形成 “局長(zhǎng)官大，科長(zhǎng)權(quán)大，主管干事膽大，一般干事脾氣大”的機(jī)關(guān)干部形象。六是濫用職權(quán)，貪污受賄。有的領(lǐng)導(dǎo)干部精神空虛、貪圖享樂(lè)，玩物喪志，沉醉于糜爛的生活。有的原則性不強(qiáng)，不注重小節(jié)，不愿守清貧，不甘于寂寞。有的經(jīng)不起金錢、美色、權(quán)力的誘惑，不擇手段、為所欲為、違法亂紀(jì)。七是違法行政，失職瀆職。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)政策，法律法規(guī)意識(shí)淡薄，決策拍腦袋、干事憑經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)想當(dāng)然。有的事業(yè)心不強(qiáng)、工作不負(fù)責(zé)，甚至失職瀆職。有的受利益驅(qū)動(dòng)，搞 “放水養(yǎng)魚”式執(zhí)法、“帶籠子”式執(zhí)法，引誘、放縱違法行為，處罰收繳不開正式票據(jù)，不上交財(cái)政。八是盛氣凌人，作風(fēng)霸道。有的領(lǐng)導(dǎo)干部特權(quán)思想嚴(yán)重，為人處事盛氣凌人、耀武揚(yáng)威。有的獨(dú)斷專行，研究問(wèn)題搞“一言堂”，提拔干部搞“近親繁殖”，推動(dòng)工作靠“家長(zhǎng)制”，出了問(wèn)題“捂蓋子”，開車好開“霸王車”，不聽交警勸阻，甚至與交警發(fā)生沖突。這些問(wèn)題和現(xiàn)象，雖然只是存在于少數(shù)部門和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)身上，但如果不提高警惕，不及時(shí)有效的糾正克服、抓緊治理，必然損害黨群、干群關(guān)系，損害黨和政府的形象，危及黨的事業(yè)。各級(jí)黨組織一定要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，下定決心、加強(qiáng)監(jiān)督，將作風(fēng)建設(shè)工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。第三篇：當(dāng)前鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題和對(duì)策當(dāng)前鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題和對(duì)策鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨在農(nóng)村基層最直接的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，直接面對(duì)農(nóng)民群眾，其作風(fēng)優(yōu)劣直接影響黨和政府的形象和威信，影響黨的基層政權(quán)的穩(wěn)定和農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展。前幾年 , 我鄉(xiāng)發(fā)生了幾起基層領(lǐng)導(dǎo)干部損害群眾利益的事件 , 曝露出部分農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上的一些嚴(yán)重問(wèn)題 , 為了掌握基層干部作風(fēng)現(xiàn)狀，為解決存在問(wèn)題提供決策依據(jù)，近期我們對(duì)馬市坪鄉(xiāng)村兩級(jí)干部作風(fēng)情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：一、鄉(xiāng)村兩級(jí)干部隊(duì)伍作風(fēng)現(xiàn)狀及問(wèn)題近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委始終高度重視鄉(xiāng)村干部作風(fēng)建設(shè)，采取多種手段狠抓基層干部作風(fēng)：一是充分依托鄉(xiāng)黨校，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法，共培訓(xùn)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和村組干部 200 多人次，通過(guò)教育培訓(xùn)夯實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。二是對(duì)19個(gè)村的12名主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整，通過(guò)“兩推一選”使 35 名黨員走上村干部崗位，充實(shí)了基層組織班子，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平。三是出臺(tái)了 “末位淘汰制度”、《馬市坪鄉(xiāng)村級(jí)干部管理辦法》等干部管理制度，對(duì)干部嚴(yán)格進(jìn)行考核，不斷完善推行干部離任審計(jì)制度，同時(shí)完善了機(jī)關(guān)規(guī)范化管理，依靠加強(qiáng)監(jiān)督和管理促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。四是先后開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律共9頁(yè) 第1頁(yè)作風(fēng)整頓、警示教育、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓等活動(dòng)，通過(guò)集中整頓促使鄉(xiāng)村干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)這些努力，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的思想政治素質(zhì)有了新的提高，作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。廣大基層干部積極投身 “三個(gè)文明”建設(shè)，深入基層、立足實(shí)際，銳意改革、致力發(fā)展，發(fā)揚(yáng)民主、依法辦事，極大地加快了我鄉(xiāng)農(nóng)村發(fā)展的步伐。在肯定鄉(xiāng)村干部作風(fēng)的同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上還存在一些不容忽視的問(wèn)題，無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，主要表現(xiàn)在：一是面對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革帶來(lái)的困難，精神狀態(tài)不佳。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)村兩級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了不少困難，無(wú)錢辦事的現(xiàn)象比較普遍，相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，由此導(dǎo)致部分村干部精神狀態(tài)不佳，村干部只在應(yīng)付工作，對(duì)群眾急需解決的熱難點(diǎn)問(wèn)題顯得束手無(wú)策。對(duì)解決改革發(fā)展中遇到的困難信心不足，在發(fā)展上不是主動(dòng)去尋求對(duì)策，而是眼睛向上，等上級(jí)給優(yōu)惠政策，靠上級(jí)出思路，向上要錢、要物、要政策，工作中缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性 ,出現(xiàn)了人心渙散的局面。二是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，思想觀念不新。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愛(ài)鉆研，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，接受新事物較慢，思想觀念保守，工作循規(guī)蹈矩，缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和魄力；有的安于現(xiàn)狀，盲目樂(lè)觀，滿足于“步子不大天天走，成績(jī)不大年年有”，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)和入世對(duì)共9頁(yè) 第2頁(yè)農(nóng)業(yè)的沖擊，沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感；一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在日趨完善，思想深處還受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏深入思考，跟不上黨的號(hào)召和國(guó)家的宏觀政策要求，不能以市場(chǎng)為導(dǎo)向引導(dǎo)群眾致富。三是面對(duì)執(zhí)政為民促進(jìn)農(nóng)民增收的使命，服務(wù)意識(shí)不濃。一些領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨觀念淡薄，為群眾服務(wù)的自覺(jué)性不強(qiáng)，對(duì)“執(zhí)政為民”、“群眾利益無(wú)小事”的觀念認(rèn)識(shí)不到位，抱怨鄉(xiāng)村干部的工作太雜，責(zé)任過(guò)多，壓力過(guò)大。個(gè)別干部對(duì)群眾反映的困難和問(wèn)題漠然視之，推諉扯皮，久拖不決，使一些簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，最終導(dǎo)致矛盾激化，甚至造成群眾越級(jí)上訪或過(guò)激行為。一些鄉(xiāng)干部和村干部一碰到開展活動(dòng)就講報(bào)酬，對(duì)于又苦又累的工作不主動(dòng)承擔(dān)，而是極力回避。四是面對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)求真務(wù)實(shí)的要求，工作作風(fēng)不實(shí)。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部官僚主義、形式主義比較嚴(yán)重。工作作風(fēng)飄浮，方法簡(jiǎn)單，習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，整天泡在“文山會(huì)?！敝?，不愿意沉下身子抓落實(shí)；有些鄉(xiāng)村干部對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題工作方式得意粗暴，不愿意耐心做工作；一部分干部不愿意深入到困難的地方和矛盾多、問(wèn)題大的地方，不能真正下勢(shì)解決問(wèn)題；一些領(lǐng)導(dǎo)干部不能深入一線進(jìn)行調(diào)查研究，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和總結(jié)推廣群眾創(chuàng)造出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)；個(gè)別鄉(xiāng)干部還存在著當(dāng)“走讀官”的共9頁(yè) 第3頁(yè)現(xiàn)象，或是身在農(nóng)村，心在城鎮(zhèn)；有的干部整天渾渾噩噩，對(duì)本地區(qū)的實(shí)情心中無(wú)數(shù)，匯報(bào)時(shí)搞文字和數(shù)字游戲，欺上瞞下。五是面對(duì)轉(zhuǎn)變職能提高效率的要求，紀(jì)律觀念不強(qiáng)。一些村領(lǐng)導(dǎo)只看到干部多工資壓力大的劣勢(shì)，沒(méi)有發(fā)揮干部多的優(yōu)勢(shì)，不能廣泛團(tuán)結(jié)和充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位內(nèi)部管理松懈，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重，工作效率不高；個(gè)別村和部門無(wú)視組織紀(jì)律，對(duì)上級(jí)的重大決策、重要工作部署貫徹落實(shí)不力，甚至搞“上有政策，下有對(duì)策”；有的干部不遵守紀(jì)律，遲到早退和缺勤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，；一些干部在機(jī)關(guān)無(wú)所事事，不工作，不學(xué)習(xí)，打麻將，玩撲克，混日子。這些不良風(fēng)氣的存在，原因是多方面的，但總的說(shuō)來(lái)是與少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部放松黨性修養(yǎng)，缺乏黨性鍛煉，沒(méi)有真正樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線有關(guān)。這些都程度不同地削弱了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，傷害了人民群眾的感情，挫傷了人民群眾的積極性，損害了黨的形象，成為影響農(nóng)村穩(wěn)定，影響農(nóng)村改革和建設(shè)的一個(gè)重要因素。二、產(chǎn)生鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問(wèn)題的原因分析鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在作風(fēng)方面存在的上述問(wèn)題，雖然出現(xiàn)在少數(shù)干部身上，但嚴(yán)重影響了整個(gè)基層干部隊(duì)伍的形象，影響了農(nóng)村的各項(xiàng)工作。分析起來(lái)既有主觀原因，也有客觀原因。具體講有以下幾點(diǎn)：一是部分黨員干部自身學(xué)習(xí)不夠，對(duì)黨的方針政策不能深共9頁(yè) 第4頁(yè)刻理解和貫徹執(zhí)行。少數(shù)干部平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，尤其是不注重理論學(xué)習(xí)，缺乏對(duì)一些重大問(wèn)題的政治鑒別力，對(duì)黨和國(guó)家的一些路線、方針、政策理解不夠深，執(zhí)行不夠嚴(yán)。對(duì)新問(wèn)題、新情況認(rèn)識(shí)不清，思想觀念模糊，不能積極響應(yīng)黨的號(hào)召，跟不上國(guó)家宏觀政策的步伐，從而慢慢放松了對(duì)自己的黨性要求。一些干部將組織和人民賦予的權(quán)力看作自己謀求利益的資本，干工作、辦事情不講原則講私情，不講黨性講關(guān)系，不講奉獻(xiàn)講報(bào)酬。甚至有一些基層干部認(rèn)為現(xiàn)在無(wú)法解決實(shí)際困難，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部忽視了對(duì)主觀世界的改造，理想信念發(fā)生動(dòng)搖。由于平時(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉不夠，沒(méi)有努力改造主觀世界和牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，權(quán)力觀、地位觀和利益觀出現(xiàn)偏差 ,受西方資產(chǎn)階級(jí)的思想信仰及封建殘余思想觀念的影響，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性和等價(jià)交換等思想意識(shí)在一些干部的頭腦中產(chǎn)生，面對(duì)農(nóng)村工作辛苦、待遇低的實(shí)際，特別是稅費(fèi)改革后給鄉(xiāng)村帶來(lái)的財(cái)政困難的情況，感到前途渺茫，思想不平衡，干工作論報(bào)酬、做事情講“實(shí)惠”的想法在頭腦中占了上風(fēng)，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不愿意在農(nóng)村扎根創(chuàng)業(yè)，而是想著過(guò)渡幾年回城。三是對(duì)基層干部的培養(yǎng)鍛煉不夠，干部組織和帶動(dòng)群眾的能力不高。就鄉(xiāng)干部來(lái)講，全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)不是很高。給干部的學(xué)習(xí)和鍛煉沒(méi)有創(chuàng)造好的條件和機(jī)會(huì)，使不少干部理共9頁(yè) 第5頁(yè)論上沒(méi)有提高，業(yè)務(wù)上沒(méi)有發(fā)展，政治上沒(méi)有進(jìn)步，相當(dāng)一部分鄉(xiāng)村干部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和實(shí)用技術(shù)知識(shí)不如農(nóng)村中的科技能人和私營(yíng)業(yè)主，處理農(nóng)村復(fù)雜問(wèn)題和解決矛盾的能力，不如農(nóng)村德高望重的群眾和老干部、老黨員，對(duì)引導(dǎo)群眾致富沒(méi)有感召力。從村級(jí)干部來(lái)看，由于農(nóng)村干部崗位缺乏應(yīng)有的吸引力，素質(zhì)稍高的農(nóng)村青年通過(guò)參軍、外出打工等渠道離開了農(nóng)村，致使選拔村干部面很窄，特別是農(nóng)村青年黨員少，一些村黨組織存在著后繼乏人的現(xiàn)象，在這樣一個(gè)狀況下，致使村級(jí)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)與農(nóng)村新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相距較遠(yuǎn)，成為影響基層干部作風(fēng)建設(shè)的瓶頸。四是在對(duì)基層干部的管理上缺乏有效機(jī)制，干部隊(duì)伍沒(méi)有充分彰顯出活力。一些村領(lǐng)導(dǎo)干部存在“一年干、兩年看、三年等著換”的思想，工作上急功近利，為了出政績(jī)，不惜虛