【文章內(nèi)容簡介】 一、家人三分一。有的追求低級趣味，包二奶、養(yǎng)情人，生活極度奢糜。四是以權謀私，與民爭利。有的領導干部對群眾的安危冷暖漠不關心，將公共權力部門化、部門權力利益化，部門利益?zhèn)€人化。亂收費、亂集資、亂攤派，索拿卡要，私設小金庫，中飽私囊。有的逃避矛盾、推卸責任，將責任下移，把層層簽訂 “責任狀”變成了層層推卸“責任狀”。有的不講誠信，喜好 “打白條”、開“空頭支票”。有的新官不理舊事，下任不買上任帳，使黨的事業(yè)失信于民。五是辦事拖沓，效率低下。有的領導干部陷于文山會海，以會議落實會議，以文件落實文件。搞調(diào)研蜻蜓點水，抓工作浮光掠影。有的辦事拖拉推諉，不一次告知，讓群眾經(jīng)常跑、到處跑。有的不給好處不辦事，得了好處亂辦事，在群眾中形成 “局長官大，科長權大，主管干事膽大，一般干事脾氣大”的機關干部形象。六是濫用職權，貪污受賄。有的領導干部精神空虛、貪圖享樂，玩物喪志，沉醉于糜爛的生活。有的原則性不強，不注重小節(jié)，不愿守清貧，不甘于寂寞。有的經(jīng)不起金錢、美色、權力的誘惑，不擇手段、為所欲為、違法亂紀。七是違法行政，失職瀆職。有的領導干部不學習研究業(yè)務政策，法律法規(guī)意識淡薄，決策拍腦袋、干事憑經(jīng)驗、成績想當然。有的事業(yè)心不強、工作不負責，甚至失職瀆職。有的受利益驅(qū)動，搞 “放水養(yǎng)魚”式執(zhí)法、“帶籠子”式執(zhí)法，引誘、放縱違法行為，處罰收繳不開正式票據(jù)，不上交財政。八是盛氣凌人，作風霸道。有的領導干部特權思想嚴重，為人處事盛氣凌人、耀武揚威。有的獨斷專行，研究問題搞“一言堂”，提拔干部搞“近親繁殖”，推動工作靠“家長制”，出了問題“捂蓋子”，開車好開“霸王車”，不聽交警勸阻，甚至與交警發(fā)生沖突。這些問題和現(xiàn)象，雖然只是存在于少數(shù)部門和個別領導身上，但如果不提高警惕，不及時有效的糾正克服、抓緊治理，必然損害黨群、干群關系，損害黨和政府的形象，危及黨的事業(yè)。各級黨組織一定要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從構(gòu)建社會主義和諧社會的全局出發(fā)，充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，下定決心、加強監(jiān)督，將作風建設工作抓緊、抓實、抓出成效。第三篇：當前鄉(xiāng)村領導干部作風存在的問題和對策當前鄉(xiāng)村領導干部作風存在的問題和對策鄉(xiāng)村兩級領導干部作為黨在農(nóng)村基層最直接的領導者和組織者，直接面對農(nóng)民群眾，其作風優(yōu)劣直接影響黨和政府的形象和威信，影響黨的基層政權的穩(wěn)定和農(nóng)村各項工作的開展。前幾年 , 我鄉(xiāng)發(fā)生了幾起基層領導干部損害群眾利益的事件 , 曝露出部分農(nóng)村基層領導干部在作風上的一些嚴重問題 , 為了掌握基層干部作風現(xiàn)狀，為解決存在問題提供決策依據(jù)，近期我們對馬市坪鄉(xiāng)村兩級干部作風情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：一、鄉(xiāng)村兩級干部隊伍作風現(xiàn)狀及問題近年來，鄉(xiāng)黨委始終高度重視鄉(xiāng)村干部作風建設，采取多種手段狠抓基層干部作風：一是充分依托鄉(xiāng)黨校，采取靈活多樣的培訓方法，共培訓鄉(xiāng)機關和村組干部 200 多人次，通過教育培訓夯實干部作風建設思想基礎。二是對19個村的12名主要領導干部進行了調(diào)整，通過“兩推一選”使 35 名黨員走上村干部崗位，充實了基層組織班子，提高領導班子整體水平。三是出臺了 “末位淘汰制度”、《馬市坪鄉(xiāng)村級干部管理辦法》等干部管理制度，對干部嚴格進行考核，不斷完善推行干部離任審計制度，同時完善了機關規(guī)范化管理，依靠加強監(jiān)督和管理促進了干部作風轉(zhuǎn)變。四是先后開展了機關紀律共9頁 第1頁作風整頓、警示教育、鄉(xiāng)機關作風集中教育整頓等活動，通過集中整頓促使鄉(xiāng)村干部作風轉(zhuǎn)變。通過這些努力，鄉(xiāng)村兩級干部的思想政治素質(zhì)有了新的提高，作風得到明顯轉(zhuǎn)變。廣大基層干部積極投身 “三個文明”建設，深入基層、立足實際，銳意改革、致力發(fā)展，發(fā)揚民主、依法辦事，極大地加快了我鄉(xiāng)農(nóng)村發(fā)展的步伐。在肯定鄉(xiāng)村干部作風的同時，我們發(fā)現(xiàn)，少數(shù)鄉(xiāng)村領導干部在作風上還存在一些不容忽視的問題，無法適應新形勢和新任務的要求，主要表現(xiàn)在：一是面對農(nóng)村稅費改革帶來的困難，精神狀態(tài)不佳。農(nóng)村稅費改革后，鄉(xiāng)村兩級組織運轉(zhuǎn)出現(xiàn)了不少困難，無錢辦事的現(xiàn)象比較普遍，相當一部分村集體經(jīng)濟實力薄弱，由此導致部分村干部精神狀態(tài)不佳，村干部只在應付工作，對群眾急需解決的熱難點問題顯得束手無策。對解決改革發(fā)展中遇到的困難信心不足，在發(fā)展上不是主動去尋求對策，而是眼睛向上，等上級給優(yōu)惠政策，靠上級出思路，向上要錢、要物、要政策，工作中缺乏主動性、創(chuàng)造性 ,出現(xiàn)了人心渙散的局面。二是面對市場經(jīng)濟體制的逐步完善，思想觀念不新。一些領導干部不愛學習、不愛鉆研，市場意識淡薄，接受新事物較慢，思想觀念保守，工作循規(guī)蹈矩，缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和魄力；有的安于現(xiàn)狀，盲目樂觀，滿足于“步子不大天天走，成績不大年年有”，面對經(jīng)濟全球化的新形勢和入世對共9頁 第2頁農(nóng)業(yè)的沖擊，沒有危機感和緊迫感；一些領導干部沒有看到市場經(jīng)濟體制在日趨完善，思想深處還受計劃經(jīng)濟體制的影響，對新形勢下農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏深入思考，跟不上黨的號召和國家的宏觀政策要求，不能以市場為導向引導群眾致富。三是面對執(zhí)政為民促進農(nóng)民增收的使命，服務意識不濃。一些領導干部宗旨觀念淡薄，為群眾服務的自覺性不強，對“執(zhí)政為民”、“群眾利益無小事”的觀念認識不到位，抱怨鄉(xiāng)村干部的工作太雜，責任過多，壓力過大。個別干部對群眾反映的困難和問題漠然視之，推諉扯皮，久拖不決，使一些簡單問題復雜化，最終導致矛盾激化，甚至造成群眾越級上訪或過激行為。一些鄉(xiāng)干部和村干部一碰到開展活動就講報酬，對于又苦又累的工作不主動承擔，而是極力回避。四是面對轉(zhuǎn)變作風求真務實的要求，工作作風不實。主要表現(xiàn)在個別干部官僚主義、形式主義比較嚴重。工作作風飄浮，方法簡單，習慣于以會議落實會議，以文件落實文件，整天泡在“文山會?！敝校辉敢獬料律碜幼ヂ鋵?；有些鄉(xiāng)村干部對復雜問題和熱點問題工作方式得意粗暴，不愿意耐心做工作；一部分干部不愿意深入到困難的地方和矛盾多、問題大的地方，不能真正下勢解決問題；一些領導干部不能深入一線進行調(diào)查研究，不能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)推廣群眾創(chuàng)造出的好做法、好經(jīng)驗；個別鄉(xiāng)干部還存在著當“走讀官”的共9頁 第3頁現(xiàn)象，或是身在農(nóng)村，心在城鎮(zhèn)；有的干部整天渾渾噩噩，對本地區(qū)的實情心中無數(shù)，匯報時搞文字和數(shù)字游戲，欺上瞞下。五是面對轉(zhuǎn)變職能提高效率的要求，紀律觀念不強。一些村領導只看到干部多工資壓力大的劣勢，沒有發(fā)揮干部多的優(yōu)勢，不能廣泛團結(jié)和充分調(diào)動干部的工作積極性，鄉(xiāng)機關單位內(nèi)部管理松懈，人浮于事現(xiàn)象嚴重，工作效率不高；個別村和部門無視組織紀律，對上級的重大決策、重要工作部署貫徹落實不力，甚至搞“上有政策，下有對策”；有的干部不遵守紀律，遲到早退和缺勤現(xiàn)象時有發(fā)生，；一些干部在機關無所事事，不工作，不學習，打麻將，玩撲克，混日子。這些不良風氣的存在，原因是多方面的，但總的說來是與少數(shù)鄉(xiāng)村領導干部放松黨性修養(yǎng)，缺乏黨性鍛煉，沒有真正樹立群眾觀點，堅持群眾路線有關。這些都程度不同地削弱了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，傷害了人民群眾的感情，挫傷了人民群眾的積極性，損害了黨的形象，成為影響農(nóng)村穩(wěn)定，影響農(nóng)村改革和建設的一個重要因素。二、產(chǎn)生鄉(xiāng)村領導干部作風問題的原因分析鄉(xiāng)村領導干部隊伍在作風方面存在的上述問題，雖然出現(xiàn)在少數(shù)干部身上，但嚴重影響了整個基層干部隊伍的形象，影響了農(nóng)村的各項工作。分析起來既有主觀原因，也有客觀原因。具體講有以下幾點：一是部分黨員干部自身學習不夠，對黨的方針政策不能深共9頁 第4頁刻理解和貫徹執(zhí)行。少數(shù)干部平時不注重學習，尤其是不注重理論學習，缺乏對一些重大問題的政治鑒別力，對黨和國家的一些路線、方針、政策理解不夠深，執(zhí)行不夠嚴。對新問題、新情況認識不清，思想觀念模糊，不能積極響應黨的號召，跟不上國家宏觀政策的步伐，從而慢慢放松了對自己的黨性要求。一些干部將組織和人民賦予的權力看作自己謀求利益的資本，干工作、辦事情不講原則講私情，不講黨性講關系，不講奉獻講報酬。甚至有一些基層干部認為現(xiàn)在無法解決實際困難，當一天和尚撞一天鐘，得過且過。二是部分領導干部忽視了對主觀世界的改造，理想信念發(fā)生動搖。由于平時加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉不夠，沒有努力改造主觀世界和牢固樹立正確的人生觀、價值觀，權力觀、地位觀和利益觀出現(xiàn)偏差 ,受西方資產(chǎn)階級的思想信仰及封建殘余思想觀念的影響，市場經(jīng)濟的趨利性和等價交換等思想意識在一些干部的頭腦中產(chǎn)生，面對農(nóng)村工作辛苦、待遇低的實際，特別是稅費改革后給鄉(xiāng)村帶來的財政困難的情況，感到前途渺茫，思想不平衡，干工作論報酬、做事情講“實惠”的想法在頭腦中占了上風，少數(shù)領導干部不愿意在農(nóng)村扎根創(chuàng)業(yè)，而是想著過渡幾年回城。三是對基層干部的培養(yǎng)鍛煉不夠，干部組織和帶動群眾的能力不高。就鄉(xiāng)干部來講，全鄉(xiāng)機關干部整體素質(zhì)不是很高。給干部的學習和鍛煉沒有創(chuàng)造好的條件和機會，使不少干部理共9頁 第5頁論上沒有提高，業(yè)務上沒有發(fā)展，政治上沒有進步，相當一部分鄉(xiāng)村干部的市場經(jīng)濟意識和實用技術知識不如農(nóng)村中的科技能人和私營業(yè)主，處理農(nóng)村復雜問題和解決矛盾的能力，不如農(nóng)村德高望重的群眾和老干部、老黨員，對引導群眾致富沒有感召力。從村級干部來看，由于農(nóng)村干部崗位缺乏應有的吸引力，素質(zhì)稍高的農(nóng)村青年通過參軍、外出打工等渠道離開了農(nóng)村，致使選拔村干部面很窄，特別是農(nóng)村青年黨員少，一些村黨組織存在著后繼乏人的現(xiàn)象，在這樣一個狀況下，致使村級干部隊伍整體素質(zhì)與農(nóng)村新形勢、新任務的要求相距較遠，成為影響基層干部作風建設的瓶頸。四是在對基層干部的管理上缺乏有效機制，干部隊伍沒有充分彰顯出活力。一些村領導干部存在“一年干、兩年看、三年等著換”的思想，工作上急功近利，為了出政績，不惜虛