【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作風(fēng)，真抓實(shí)干，把決策變成現(xiàn)實(shí)。在執(zhí)行決策的過(guò)程中，如果沒(méi)有一種務(wù)實(shí)作風(fēng)，再好的決策也只能是一紙空文。在執(zhí)行決策的過(guò)程中做到“務(wù)實(shí)”，一是講求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)形式主義。不僅要看干什么，更要看干的質(zhì)量，干的效果。對(duì)情況不明、方法不當(dāng)造成工作失誤的及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)，對(duì)沽名釣譽(yù)、做表面文章，扳“政績(jī)工程”、“形象工程”的，堅(jiān)決予以批評(píng)和處理。二是注重實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)官僚主義，最有效的辦法就是“一邊做一邊看，一邊帶著一邊干”。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正、重實(shí)干，群眾就會(huì)跟上來(lái)，官僚主義就沒(méi)了市場(chǎng)。三是講究方法，提高工作效率。方法對(duì)頭事半功倍，方法不對(duì)頭事倍功半。用實(shí)施工作的“求實(shí)”推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)。正確的決策往往不是一次就能完成的，需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)的過(guò)程。如何對(duì)待工作中的不是乃至失誤，是對(duì)干部工作作風(fēng)的考驗(yàn)。一是正確處理 與實(shí)踐的關(guān)系。二是正確處理領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系，堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、善于運(yùn)用群眾的智慧豐富和完善決策的工作思路。領(lǐng)導(dǎo)干部要以基層為課堂，拜群眾為師，虛心接受群眾的好建議，傾聽(tīng)他們的呼聲。三是正確處理科學(xué)決策與實(shí)踐的關(guān)系，遵循科學(xué)規(guī)律，借助城外的力資源提高決策水平。四是正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系。堅(jiān)持在民主集中制原則下，靠集體的智慧求實(shí)工作。我們的工作是一個(gè)整體，每一個(gè)成果都有自己的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，只有實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能提高效率。第四篇：當(dāng)前鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題和對(duì)策當(dāng)前鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題和對(duì)策鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨在農(nóng)村基層最直接的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，直接面對(duì)農(nóng)民群眾，其作風(fēng)優(yōu)劣直接影響黨和政府的形象和威信，影響黨的基層政權(quán)的穩(wěn)定和農(nóng)村各項(xiàng)工作的開(kāi)展。前幾年 , 我鄉(xiāng)發(fā)生了幾起基層領(lǐng)導(dǎo)干部損害群眾利益的事件 , 曝露出部分農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上的一些嚴(yán)重問(wèn)題 , 為了掌握基層干部作風(fēng)現(xiàn)狀，為解決存在問(wèn)題提供決策依據(jù)，近期我們對(duì)馬市坪鄉(xiāng)村兩級(jí)干部作風(fēng)情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：一、鄉(xiāng)村兩級(jí)干部隊(duì)伍作風(fēng)現(xiàn)狀及問(wèn)題近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委始終高度重視鄉(xiāng)村干部作風(fēng)建設(shè)，采取多種手段狠抓基層干部作風(fēng)：一是充分依托鄉(xiāng)黨校，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法，共培訓(xùn)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和村組干部 200 多人次，通過(guò)教育培訓(xùn)夯實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。二是對(duì)19個(gè)村的12名主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整，通過(guò)“兩推一選”使 35 名黨員走上村干部崗位，充實(shí)了基層組織班子，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平。三是出臺(tái)了 “末位淘汰制度”、《馬市坪鄉(xiāng)村級(jí)干部管理辦法》等干部管理制度，對(duì)干部嚴(yán)格進(jìn)行考核，不斷完善推行干部離任審計(jì)制度，同時(shí)完善了機(jī)關(guān)規(guī)范化管理，依靠加強(qiáng)監(jiān)督和管理促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。四是先后開(kāi)展了機(jī)關(guān)紀(jì)律共9頁(yè) 第1頁(yè)作風(fēng)整頓、警示教育、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓等活動(dòng)，通過(guò)集中整頓促使鄉(xiāng)村干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)這些努力，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的思想政治素質(zhì)有了新的提高，作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。廣大基層干部積極投身 “三個(gè)文明”建設(shè)，深入基層、立足實(shí)際，銳意改革、致力發(fā)展，發(fā)揚(yáng)民主、依法辦事，極大地加快了我鄉(xiāng)農(nóng)村發(fā)展的步伐。在肯定鄉(xiāng)村干部作風(fēng)的同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上還存在一些不容忽視的問(wèn)題，無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，主要表現(xiàn)在：一是面對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革帶來(lái)的困難，精神狀態(tài)不佳。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)村兩級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了不少困難，無(wú)錢(qián)辦事的現(xiàn)象比較普遍，相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，由此導(dǎo)致部分村干部精神狀態(tài)不佳，村干部只在應(yīng)付工作，對(duì)群眾急需解決的熱難點(diǎn)問(wèn)題顯得束手無(wú)策。對(duì)解決改革發(fā)展中遇到的困難信心不足，在發(fā)展上不是主動(dòng)去尋求對(duì)策，而是眼睛向上，等上級(jí)給優(yōu)惠政策，靠上級(jí)出思路，向上要錢(qián)、要物、要政策，工作中缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性 ,出現(xiàn)了人心渙散的局面。二是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，思想觀念不新。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愛(ài)鉆研，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，接受新事物較慢，思想觀念保守，工作循規(guī)蹈矩，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和魄力；有的安于現(xiàn)狀，盲目樂(lè)觀，滿足于“步子不大天天走，成績(jī)不大年年有”，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)和入世對(duì)共9頁(yè) 第2頁(yè)農(nóng)業(yè)的沖擊，沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感；一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在日趨完善，思想深處還受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏深入思考，跟不上黨的號(hào)召和國(guó)家的宏觀政策要求，不能以市場(chǎng)為導(dǎo)向引導(dǎo)群眾致富。三是面對(duì)執(zhí)政為民促進(jìn)農(nóng)民增收的使命，服務(wù)意識(shí)不濃。一些領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨觀念淡薄，為群眾服務(wù)的自覺(jué)性不強(qiáng)，對(duì)“執(zhí)政為民”、“群眾利益無(wú)小事”的觀念認(rèn)識(shí)不到位，抱怨鄉(xiāng)村干部的工作太雜，責(zé)任過(guò)多，壓力過(guò)大。個(gè)別干部對(duì)群眾反映的困難和問(wèn)題漠然視之，推諉扯皮，久拖不決，使一些簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，最終導(dǎo)致矛盾激化，甚至造成群眾越級(jí)上訪或過(guò)激行為。一些鄉(xiāng)干部和村干部一碰到開(kāi)展活動(dòng)就講報(bào)酬，對(duì)于又苦又累的工作不主動(dòng)承擔(dān)，而是極力回避。四是面對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)求真務(wù)實(shí)的要求，工作作風(fēng)不實(shí)。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部官僚主義、形式主義比較嚴(yán)重。工作作風(fēng)飄浮，方法簡(jiǎn)單，習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，整天泡在“文山會(huì)?！敝?，不愿意沉下身子抓落實(shí)；有些鄉(xiāng)村干部對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題工作方式得意粗暴，不愿意耐心做工作；一部分干部不愿意深入到困難的地方和矛盾多、問(wèn)題大的地方，不能真正下勢(shì)解決問(wèn)題；一些領(lǐng)導(dǎo)干部不能深入一線進(jìn)行調(diào)查研究，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和總結(jié)推廣群眾創(chuàng)造出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)；個(gè)別鄉(xiāng)干部還存在著當(dāng)“走讀官”的共9頁(yè) 第3頁(yè)現(xiàn)象，或是身在農(nóng)村，心在城鎮(zhèn)；有的干部整天渾渾噩噩，對(duì)本地區(qū)的實(shí)情心中無(wú)數(shù)，匯報(bào)時(shí)搞文字和數(shù)字游戲，欺上瞞下。五是面對(duì)轉(zhuǎn)變職能提高效率的要求，紀(jì)律觀念不強(qiáng)。一些村領(lǐng)導(dǎo)只看到干部多工資壓力大的劣勢(shì)，沒(méi)有發(fā)揮干部多的優(yōu)勢(shì)，不能廣泛團(tuán)結(jié)和充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位內(nèi)部管理松懈，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重，工作效率不高；個(gè)別村和部門(mén)無(wú)視組織紀(jì)律，對(duì)上級(jí)的重大決策、重要工作部署貫徹落實(shí)不力，甚至搞“上有政策，下有對(duì)策”；有的干部不遵守紀(jì)律，遲到早退和缺勤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，；一些干部在機(jī)關(guān)無(wú)所事事，不工作，不學(xué)習(xí)，打麻將，玩撲克，混日子。這些不良風(fēng)氣的存在，原因是多方面的，但總的說(shuō)來(lái)是與少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部放松黨性修養(yǎng)，缺乏黨性鍛煉，沒(méi)有真正樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線有關(guān)。這些都程度不同地削弱了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，傷害了人民群眾的感情，挫傷了人民群眾的積極性，損害了黨的形象，成為影響農(nóng)村穩(wěn)定，影響農(nóng)村改革和建設(shè)的一個(gè)重要因素。二、產(chǎn)生鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問(wèn)題的原因分析鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在作風(fēng)方面存在的上述問(wèn)題，雖然出現(xiàn)在少數(shù)干部身上，但嚴(yán)重影響了整個(gè)基層干部隊(duì)伍的形象，影響了農(nóng)村的各項(xiàng)工作。分析起來(lái)既有主觀原因，也有客觀原因。具體講有以下幾點(diǎn)：一是部分黨員干部自身學(xué)習(xí)不夠，對(duì)黨的方針政策不能深共9頁(yè) 第4頁(yè)刻理解和貫徹執(zhí)行。少數(shù)干部平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，尤其是不注重理論學(xué)習(xí)，缺乏對(duì)一些重大問(wèn)題的政治鑒別力，對(duì)黨和國(guó)家的一些路線、方針、政策理解不夠深，執(zhí)行不夠嚴(yán)。對(duì)新問(wèn)題、新情況認(rèn)識(shí)不清，思想觀念模糊，不能積極響應(yīng)黨的號(hào)召，跟不上國(guó)家宏觀政策的步伐，從而慢慢放松了對(duì)自己的黨性要求。一些干部將組織和人民賦予的權(quán)力看作自己謀求利益的資本，干工作、辦事情不講原則講私情，不講黨性講關(guān)系，不講奉獻(xiàn)講報(bào)酬。甚至有一些基層干部認(rèn)為現(xiàn)在無(wú)法解決實(shí)際困難，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干