【文章內容簡介】 作風，真抓實干，把決策變成現(xiàn)實。在執(zhí)行決策的過程中，如果沒有一種務實作風，再好的決策也只能是一紙空文。在執(zhí)行決策的過程中做到“務實”，一是講求實效，堅決反對形式主義。不僅要看干什么，更要看干的質量，干的效果。對情況不明、方法不當造成工作失誤的及時給予幫助和指導，對沽名釣譽、做表面文章，扳“政績工程”、“形象工程”的，堅決予以批評和處理。二是注重實干，堅決反對官僚主義，最有效的辦法就是“一邊做一邊看，一邊帶著一邊干”。領導干部作風正、重實干，群眾就會跟上來，官僚主義就沒了市場。三是講究方法，提高工作效率。方法對頭事半功倍，方法不對頭事倍功半。用實施工作的“求實”推動干部作風建設。正確的決策往往不是一次就能完成的，需要經過實踐—認識—再實踐—再認識的過程。如何對待工作中的不是乃至失誤，是對干部工作作風的考驗。一是正確處理 與實踐的關系。二是正確處理領導與群眾的關系，堅持群眾觀點、善于運用群眾的智慧豐富和完善決策的工作思路。領導干部要以基層為課堂，拜群眾為師，虛心接受群眾的好建議，傾聽他們的呼聲。三是正確處理科學決策與實踐的關系，遵循科學規(guī)律，借助城外的力資源提高決策水平。四是正確處理個人與集體的關系。堅持在民主集中制原則下，靠集體的智慧求實工作。我們的工作是一個整體，每一個成果都有自己的長處和經驗，只有實現(xiàn)優(yōu)勢互補，才能提高效率。第四篇：當前鄉(xiāng)村領導干部作風存在的問題和對策當前鄉(xiāng)村領導干部作風存在的問題和對策鄉(xiāng)村兩級領導干部作為黨在農村基層最直接的領導者和組織者，直接面對農民群眾，其作風優(yōu)劣直接影響黨和政府的形象和威信，影響黨的基層政權的穩(wěn)定和農村各項工作的開展。前幾年 , 我鄉(xiāng)發(fā)生了幾起基層領導干部損害群眾利益的事件 , 曝露出部分農村基層領導干部在作風上的一些嚴重問題 , 為了掌握基層干部作風現(xiàn)狀，為解決存在問題提供決策依據(jù)，近期我們對馬市坪鄉(xiāng)村兩級干部作風情況進行了調研?，F(xiàn)將調研結果報告如下：一、鄉(xiāng)村兩級干部隊伍作風現(xiàn)狀及問題近年來，鄉(xiāng)黨委始終高度重視鄉(xiāng)村干部作風建設，采取多種手段狠抓基層干部作風：一是充分依托鄉(xiāng)黨校，采取靈活多樣的培訓方法，共培訓鄉(xiāng)機關和村組干部 200 多人次，通過教育培訓夯實干部作風建設思想基礎。二是對19個村的12名主要領導干部進行了調整，通過“兩推一選”使 35 名黨員走上村干部崗位，充實了基層組織班子，提高領導班子整體水平。三是出臺了 “末位淘汰制度”、《馬市坪鄉(xiāng)村級干部管理辦法》等干部管理制度，對干部嚴格進行考核，不斷完善推行干部離任審計制度，同時完善了機關規(guī)范化管理，依靠加強監(jiān)督和管理促進了干部作風轉變。四是先后開展了機關紀律共9頁 第1頁作風整頓、警示教育、鄉(xiāng)機關作風集中教育整頓等活動，通過集中整頓促使鄉(xiāng)村干部作風轉變。通過這些努力，鄉(xiāng)村兩級干部的思想政治素質有了新的提高，作風得到明顯轉變。廣大基層干部積極投身 “三個文明”建設，深入基層、立足實際，銳意改革、致力發(fā)展，發(fā)揚民主、依法辦事，極大地加快了我鄉(xiāng)農村發(fā)展的步伐。在肯定鄉(xiāng)村干部作風的同時，我們發(fā)現(xiàn)，少數(shù)鄉(xiāng)村領導干部在作風上還存在一些不容忽視的問題，無法適應新形勢和新任務的要求，主要表現(xiàn)在：一是面對農村稅費改革帶來的困難，精神狀態(tài)不佳。農村稅費改革后，鄉(xiāng)村兩級組織運轉出現(xiàn)了不少困難，無錢辦事的現(xiàn)象比較普遍，相當一部分村集體經濟實力薄弱，由此導致部分村干部精神狀態(tài)不佳，村干部只在應付工作，對群眾急需解決的熱難點問題顯得束手無策。對解決改革發(fā)展中遇到的困難信心不足，在發(fā)展上不是主動去尋求對策，而是眼睛向上，等上級給優(yōu)惠政策，靠上級出思路，向上要錢、要物、要政策，工作中缺乏主動性、創(chuàng)造性 ,出現(xiàn)了人心渙散的局面。二是面對市場經濟體制的逐步完善，思想觀念不新。一些領導干部不愛學習、不愛鉆研，市場意識淡薄，接受新事物較慢，思想觀念保守，工作循規(guī)蹈矩，缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和魄力；有的安于現(xiàn)狀，盲目樂觀，滿足于“步子不大天天走，成績不大年年有”，面對經濟全球化的新形勢和入世對共9頁 第2頁農業(yè)的沖擊，沒有危機感和緊迫感；一些領導干部沒有看到市場經濟體制在日趨完善，思想深處還受計劃經濟體制的影響，對新形勢下農民增收和產業(yè)結構調整缺乏深入思考，跟不上黨的號召和國家的宏觀政策要求，不能以市場為導向引導群眾致富。三是面對執(zhí)政為民促進農民增收的使命，服務意識不濃。一些領導干部宗旨觀念淡薄，為群眾服務的自覺性不強，對“執(zhí)政為民”、“群眾利益無小事”的觀念認識不到位，抱怨鄉(xiāng)村干部的工作太雜，責任過多，壓力過大。個別干部對群眾反映的困難和問題漠然視之，推諉扯皮，久拖不決，使一些簡單問題復雜化，最終導致矛盾激化，甚至造成群眾越級上訪或過激行為。一些鄉(xiāng)干部和村干部一碰到開展活動就講報酬，對于又苦又累的工作不主動承擔，而是極力回避。四是面對轉變作風求真務實的要求，工作作風不實。主要表現(xiàn)在個別干部官僚主義、形式主義比較嚴重。工作作風飄浮，方法簡單，習慣于以會議落實會議，以文件落實文件，整天泡在“文山會?！敝校辉敢獬料律碜幼ヂ鋵?；有些鄉(xiāng)村干部對復雜問題和熱點問題工作方式得意粗暴，不愿意耐心做工作；一部分干部不愿意深入到困難的地方和矛盾多、問題大的地方，不能真正下勢解決問題；一些領導干部不能深入一線進行調查研究，不能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結推廣群眾創(chuàng)造出的好做法、好經驗；個別鄉(xiāng)干部還存在著當“走讀官”的共9頁 第3頁現(xiàn)象，或是身在農村，心在城鎮(zhèn)；有的干部整天渾渾噩噩，對本地區(qū)的實情心中無數(shù)，匯報時搞文字和數(shù)字游戲，欺上瞞下。五是面對轉變職能提高效率的要求，紀律觀念不強。一些村領導只看到干部多工資壓力大的劣勢，沒有發(fā)揮干部多的優(yōu)勢，不能廣泛團結和充分調動干部的工作積極性，鄉(xiāng)機關單位內部管理松懈，人浮于事現(xiàn)象嚴重，工作效率不高；個別村和部門無視組織紀律，對上級的重大決策、重要工作部署貫徹落實不力，甚至搞“上有政策，下有對策”；有的干部不遵守紀律，遲到早退和缺勤現(xiàn)象時有發(fā)生，；一些干部在機關無所事事，不工作，不學習，打麻將，玩撲克，混日子。這些不良風氣的存在，原因是多方面的，但總的說來是與少數(shù)鄉(xiāng)村領導干部放松黨性修養(yǎng)，缺乏黨性鍛煉，沒有真正樹立群眾觀點，堅持群眾路線有關。這些都程度不同地削弱了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，傷害了人民群眾的感情，挫傷了人民群眾的積極性，損害了黨的形象，成為影響農村穩(wěn)定，影響農村改革和建設的一個重要因素。二、產生鄉(xiāng)村領導干部作風問題的原因分析鄉(xiāng)村領導干部隊伍在作風方面存在的上述問題，雖然出現(xiàn)在少數(shù)干部身上，但嚴重影響了整個基層干部隊伍的形象，影響了農村的各項工作。分析起來既有主觀原因，也有客觀原因。具體講有以下幾點：一是部分黨員干部自身學習不夠，對黨的方針政策不能深共9頁 第4頁刻理解和貫徹執(zhí)行。少數(shù)干部平時不注重學習，尤其是不注重理論學習，缺乏對一些重大問題的政治鑒別力，對黨和國家的一些路線、方針、政策理解不夠深，執(zhí)行不夠嚴。對新問題、新情況認識不清，思想觀念模糊，不能積極響應黨的號召，跟不上國家宏觀政策的步伐，從而慢慢放松了對自己的黨性要求。一些干部將組織和人民賦予的權力看作自己謀求利益的資本，干工作、辦事情不講原則講私情，不講黨性講關系，不講奉獻講報酬。甚至有一些基層干部認為現(xiàn)在無法解決實際困難，當一天和尚撞一天鐘，得過且過。二是部分領導干