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當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及治理對策(存儲版)

2025-10-22 10:11上一頁面

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【正文】 訓(xùn)、黨員電化教育、組織干部外出參觀等多種形式,對鄉(xiāng)村干部進(jìn)行培訓(xùn)教育,不斷豐富教育培訓(xùn)形式和擴(kuò)大干部培訓(xùn)覆蓋面。進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,明確“兩委會(huì)”各自的具體職責(zé)和議事規(guī)則,強(qiáng)化村級班子民主集中制建設(shè),增強(qiáng)決策的科學(xué)性、民主性。要不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,解決村干部工資待遇問題,繼續(xù)兌現(xiàn)離任村干部待遇,調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。一是各級干部一般都能參加上級和單位組織的學(xué)習(xí),但聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用做得不夠,有時(shí)學(xué)習(xí)成了必須完成任務(wù)的一種形式和為了上級的檢查。(三)辦事效率不高。(四)自律意識不強(qiáng)。一是存在官僚主義思想。一是直接影響到黨的執(zhí)政意圖能否堅(jiān)持地貫徹下去。二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在問題的主要原因分析領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面出現(xiàn)這些問題的原因,我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:(一)受當(dāng)前社會(huì)思潮的影響。(四)領(lǐng)導(dǎo)示范不夠。要大膽改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,切實(shí)突出學(xué)習(xí)教育的目的。應(yīng)進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等很好地結(jié)合起來,逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督的視野和范圍,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里、活動(dòng)延伸到哪里,監(jiān)督就跟蹤到哪里,將領(lǐng)導(dǎo)干部的一切行為都置于黨紀(jì)國法和社會(huì)道德的嚴(yán)格約束之下。要帶頭學(xué)習(xí),帶頭深入基層,聽真言、講實(shí)情,為民辦實(shí)事、辦好事,帶頭發(fā)揚(yáng)民主,尊重民主,尊重民意,清政廉潔,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做執(zhí)行制度的模范和表率。(三)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。但目前我們對干部的管理,缺乏跟蹤管理和有效監(jiān)督,還沒有建立和形成一種激勵(lì)人想干事、干好事、多干事的管理機(jī)制?,F(xiàn)實(shí)情況表明,領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題已經(jīng)嚴(yán)重地腐蝕了一部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和靈魂,影響到了干部隊(duì)伍的純潔,影響到了黨在群眾中的威信,影響到了干群關(guān)系和社會(huì)的和諧。四是領(lǐng)導(dǎo)決策層對重大問題和事項(xiàng)研究決定不果斷,有議而不決,決而不定的現(xiàn)象,導(dǎo)致科室和承辦人員不好操作。少數(shù)行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,不能做到公平、公正,一碗水端平,有時(shí)碰到朋友熟人就講人情,遷就照顧,對上級領(lǐng)導(dǎo)批條子、機(jī)關(guān)干部打招呼的關(guān)系戶開綠燈、鉆“空子”。三是辦事拖拉。二是進(jìn)取心不強(qiáng)?!疤岣咝堋钡谝淮纬霈F(xiàn)在黨的工作報(bào)告中,這充分說明優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。因此,對基層領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督,又要關(guān)心愛護(hù),幫助他們解決實(shí)際困難,為他們創(chuàng)造良好的工作、生活條件,調(diào)動(dòng)和保護(hù)好他們的工作積極性。三是進(jìn)一步深化農(nóng)村民主政治建設(shè)。在此基礎(chǔ)上建立基層干部理論學(xué)習(xí)新機(jī)制,健全鄉(xiāng)村理論中心組學(xué)習(xí)制度、干部培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核、激勵(lì)和約束機(jī)制,推進(jìn)干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化。四是在對基層干部的管理上缺乏有效機(jī)制,干部隊(duì)伍沒有充分彰顯出活力。一些干部將組織和人民賦予的權(quán)力看作自己謀求利益的資本,干工作、辦事情不講原則講私情,不講黨性講關(guān)系,不講奉獻(xiàn)講報(bào)酬。一些村領(lǐng)導(dǎo)只看到干部多工資壓力大的劣勢,沒有發(fā)揮干部多的優(yōu)勢,不能廣泛團(tuán)結(jié)和充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位內(nèi)部管理松懈,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,工作效率不高;個(gè)別村和部門無視組織紀(jì)律,對上級的重大決策、重要工作部署貫徹落實(shí)不力,甚至搞“上有政策,下有對策”;有的干部不遵守紀(jì)律,遲到早退和缺勤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,;一些干部在機(jī)關(guān)無所事事,不工作,不學(xué)習(xí),打麻將,玩撲克,混日子。三是面對執(zhí)政為民促進(jìn)農(nóng)民增收的使命,服務(wù)意識不濃。四是先后開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律共9頁 第1頁作風(fēng)整頓、警示教育、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓等活動(dòng),通過集中整頓促使鄉(xiāng)村干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。四是正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系。方法對頭事半功倍,方法不對頭事倍功半。有了符合本地實(shí)際的正確決策,還必須發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),真抓實(shí)干,把決策變成現(xiàn)實(shí)。一是用全面的觀點(diǎn)來認(rèn)識本地實(shí)際,力戒主觀片面性。風(fēng)成于上,俗化于下。利己主義思想嚴(yán)重;執(zhí)行制度不嚴(yán),督辦檢查不到位。二是好練虛功,做表面文章。不愿開展批評和自我批評,隨波逐流,明哲保身。二是培訓(xùn)多,效果差。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照工作分工,負(fù)責(zé)對所聯(lián)系單位的干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行檢查和督辦,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促糾正。通過學(xué)習(xí),用科學(xué)理論武裝干部頭腦。對干部考核評價(jià)還存在“數(shù)字出官,官出數(shù)字”的現(xiàn)象。二是上級對下級的監(jiān)督缺乏有效手段,只能外圍了解,無法具體深入,有了小毛病難以及時(shí)制止,出了大問題只能收拾爛攤子。少數(shù)單位人浮于事,干與不干、干多干少一個(gè)樣。、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部自律不嚴(yán)。二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在上述問題的原因分析領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上存在的問題,既有客觀原因,也有主觀原因。許多涉及政策性、全局性重大問題基本上是一人說了算。、作風(fēng)漂浮,工作不務(wù)實(shí)。從調(diào)研的情況看,我市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)總體上是好的,但是,也還存在一些不容忽視的問題,需要認(rèn)真加以解決?!捌渖碚涣顒t從;其身不正,雖令不從”。三是群眾利益無小事的觀點(diǎn)。(三)強(qiáng)化宗旨意識,正確行使權(quán)力。通過學(xué)習(xí)教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部清醒地認(rèn)識到:我們黨作為先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,先進(jìn)文化的前進(jìn)方向和最廣大人民根本利益的代表, 要求我們必須用心勤奮學(xué)習(xí),必須用科學(xué)理論、各種新知識武裝頭腦并指導(dǎo)各項(xiàng)工作。第一篇:當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及治理對策當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及解決問題的意見和建議黨的作風(fēng)體現(xiàn)黨的宗旨,關(guān)系黨的形象,更關(guān)系到黨和人民事業(yè)的興衰成敗。三、治理領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在問題的對策(一)用心勤奮學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。要成為榜樣,要成為規(guī)范,貴在廉潔,難在自律。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持把人民的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,充分發(fā)揮人民群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)上,使人民群眾不斷獲得切實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、文化利益。正確行使權(quán)力,是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市委的要求和市紀(jì)委的統(tǒng)一部署,我們到部分縣市就領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研。有的學(xué)用脫節(jié),不能把理論學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用于工作實(shí)踐,不會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法觀察、分析和解決問題。有的班子“一把手”民主作風(fēng)差。還有的玩權(quán)弄權(quán),吃拿卡要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。一些黨員干部心理不平衡,拜金主義、亨樂主義思想抬頭,甚至把市場經(jīng)濟(jì)等價(jià)交換原則帶進(jìn)黨的政治生活,把權(quán)力、地位作為與利益交換的籌碼。二是缺乏競爭激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),紀(jì)委的同級監(jiān)督事實(shí)上難以到位,尤其是對“一把手”的監(jiān)督僅停留在理論上。黨管干部、德才兼?zhèn)涞脑瓌t堅(jiān)持得不夠好,科學(xué)的用人機(jī)制又沒有完全建立起來。要經(jīng)常組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心以及胡錦濤同志有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)方面的論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》和以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀等重要內(nèi)容。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。不少干部一味追求高學(xué)歷,但實(shí)際的文化水平與該學(xué)歷應(yīng)具備的知識相差甚遠(yuǎn)。二是好人主義嚴(yán)重,不愿說真話,不敢抵制和反對歪風(fēng)邪氣。思路、計(jì)劃、措施都停留在嘴上,說起來頭頭是道,落實(shí)到實(shí)際中卻百無一用。4干部作風(fēng)建設(shè)中存在問題的原因很多,我認(rèn)為主要是:學(xué)習(xí)引導(dǎo)不夠,宗旨觀念淡薄,官單位意識嚴(yán)重;市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響扭曲了人生價(jià)值取向。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。在決策制定過程中做到“唯實(shí)”。用執(zhí)行過程中的“務(wù)實(shí)”,推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)。三是講究方法,提高工作效率。三是正確
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