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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理中人本觀念的運(yùn)用(編輯修改稿)

2024-09-30 19:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 再次發(fā)生。 ,任何領(lǐng)域的管理活動(dòng)都要樹(shù)立人本觀念,任何管理過(guò)程也自始至終樹(shù)立人本觀念,因此管理的人本觀念具有一般規(guī)律指導(dǎo)意義,由于安全生產(chǎn)管理的特殊性,其管理活動(dòng)尤其必須堅(jiān)持人本原則,這是因?yàn)椋? 、生命、財(cái)產(chǎn)安全為直接目標(biāo)凸現(xiàn)出人本管理關(guān)心的基本特征和本質(zhì)要求。 ,人是起決定性作用的因素。作為管理對(duì)象客體的人,其積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性的發(fā)揮,對(duì)安全生產(chǎn)管理具有十分重要影響。 ,在管理活動(dòng)中始終處于主導(dǎo)地位,具體而言,安全管理機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)直接關(guān)系管理水平和管理效果,是決定安全生產(chǎn)管理成敗的首要因素。 ,涉及眾多領(lǐng)域和方面,管理關(guān)系份繁復(fù)雜,但是在眾多管理關(guān)系中,人與人的關(guān)系是最重要的安全管理關(guān)系。正確處理其關(guān)系對(duì)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。 4在安全生產(chǎn)管理中樹(shù)立和施行人本原則的途徑與方法 ,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針 ,我國(guó)一貫十分重視安全生產(chǎn)工作,并取得了一定成效。但是,由于中國(guó)特殊的國(guó)情和安全生產(chǎn)管理自身的原因,我國(guó)安全生產(chǎn)狀況并不樂(lè)觀。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的某些消極因素影響,我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)逾發(fā)嚴(yán)峻和局部惡化的形勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)每年安全生產(chǎn)事故損失達(dá)千億以上。特別是近年類似“南丹事件”,“大連空難”,“北京網(wǎng)吧火災(zāi)”等系列惡性事件,不僅損失巨大,而且嚴(yán)重?fù)p害了中國(guó)國(guó)際形象,教訓(xùn)十分深刻,發(fā)人深省。究其原因,其中安全生產(chǎn)管理理念上,人本原則的缺位是重要因素之一。在安全管理中突出表現(xiàn)為:一是“見(jiàn)物不見(jiàn)人,見(jiàn)事不見(jiàn)人,就事論事”等隨處可見(jiàn)。對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)一般化,缺乏對(duì)安全生產(chǎn)人本特征的理論探討和深度認(rèn)識(shí)。二是安全檢查生產(chǎn)重要性上認(rèn)識(shí)與投入的反差強(qiáng)烈。一方面大家都一般性地“頌揚(yáng)”安全生產(chǎn)重要意義,另一方面安全生產(chǎn)實(shí)際投入微不足道,實(shí)質(zhì)是安全生產(chǎn)管理的“異化”。三是“亡羊補(bǔ)牢”現(xiàn)象盛行。很多單位、部門的安全生產(chǎn)投入極其吝嗇,重特大事故發(fā)生后,卻不得不花巨大代價(jià)“善后”。一些領(lǐng)導(dǎo),非要人民的生命和財(cái)產(chǎn)終結(jié),才能喚醒他們對(duì)安全生產(chǎn)“人本原則”的認(rèn)識(shí)。四是廣大安全生產(chǎn)從業(yè)人員安全意識(shí)和人本精神的缺乏構(gòu)成我國(guó)安全生產(chǎn)最大隱患。處于安全管理客體地位的從業(yè)人員缺乏認(rèn)知保護(hù)自身權(quán)力的自覺(jué)性,使得安全管理的人本原則的推行困難重重。安全生產(chǎn)管理必須高揚(yáng)人本原則,這是由安全生產(chǎn)本質(zhì)屬性決定的。安全生產(chǎn)管理人本原則的確立,最關(guān)鍵的是真正堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,這是因?yàn)椋? “安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”倡導(dǎo)的是安全即人的基本權(quán)力,是第一位的因素,如果人的生存權(quán)都不乎存在,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、社會(huì)的進(jìn)步,人的自由而全面發(fā)展就無(wú)從談起。因此安全優(yōu)先的原則,實(shí)質(zhì)上是把人作為管理的首要因素考慮,只有確立了“安全第一”的原則,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下正確處理效益、發(fā)展、穩(wěn)定、安全之間的關(guān)系。 “安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”倡導(dǎo)的是謀事在先,防患于未然。一是強(qiáng)調(diào)人是起決定性作用的因素,人能夠通過(guò)尊重科學(xué),探索發(fā)現(xiàn)規(guī)律,防范事故,實(shí)現(xiàn)保障安全的管理目標(biāo)。二是強(qiáng)調(diào)人主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的根本手段。 、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等不斷循環(huán)的過(guò)程,同時(shí)也是各項(xiàng)管理職能作用實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中貫穿人本原則的實(shí)質(zhì),就是在各個(gè)管理層面人本原則如何體現(xiàn)的問(wèn)題。 。決策貫穿于整個(gè)管理過(guò)程,是管理的核心。安全生產(chǎn)管理各層次決策中,人本原則應(yīng)是第一原則。即以保護(hù)人的健康、
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