職業(yè)道德的基本觀念(編輯修改稿)
2024-11-19 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 德的人:感性化 西方文化人是有思想的人:理性化,?,國家競爭力的強(qiáng)弱取決于 財(cái)富創(chuàng)造過程的價(jià)值體系,美國人 善于創(chuàng)造新概念、善于發(fā)明，是由于其崇尚科學(xué)、鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)明的文化。 德國人 基礎(chǔ)建設(shè)做得好，工藝精細(xì)，是由于其工作精益求精的文化傳統(tǒng)。 日本人 最會(huì)改善改良，是因?yàn)槠溷@研磨合的團(tuán)隊(duì)文化。,?,企業(yè)文化的要素,價(jià)值觀念 精神境界 思維方式 道德倫理 社會(huì)形象,?,企業(yè)文化的特性,約束性. 凝聚性. 穩(wěn)定性. 時(shí)代性. 人本性. 協(xié)調(diào)性. 激勵(lì)性. 輻射性,?,企業(yè)形象的三維標(biāo)準(zhǔn),知名度：枝干企業(yè)形象的中介 廣告力度 第一層次：宣傳力 亮相 傳播 樹立形象 美譽(yù)度：花果企業(yè)形象的目標(biāo) 顧客認(rèn)可度 第二層次：事實(shí)力 產(chǎn)品影響 口碑 信譽(yù) 文明度：根系企業(yè)形象的基礎(chǔ) 基礎(chǔ)堅(jiān)度 第三層次：基因力 文化 管理 組織,?,企業(yè)倫理 ：企業(yè)法人道德,社會(huì)道德：國家 市場道德：企業(yè) 生態(tài)道德：自然 人際道德：員工,?,塑造企業(yè)文化的利基,1.公司是一個(gè)讓員工自由發(fā)揮創(chuàng)造力的地方. 2.開放公平的管理. 3.同仁秉持手足之情,具有共同取勝的願(yuàn)望. 4.物質(zhì)與精神雙豐收.,?,企業(yè)核心價(jià)值觀,使命——企業(yè)存在的理由和價(jià)值 即回答企業(yè)是什么。 愿景——企業(yè)渴求的未來狀態(tài)， 即回答企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)。,?,企業(yè)文化的形成過程,簡短演講.角色扮演. 情景對話.文宣活動(dòng). 1.硬體環(huán)境的影響. 2.教育訓(xùn)練的實(shí)施. 3.文宣活動(dòng)的開展.,?,企業(yè)形象的外在標(biāo)識(shí) C I S,CIS ：身份系統(tǒng) 個(gè)性系統(tǒng) C : corporate (企業(yè)) I : image (形象) S : system (系統(tǒng)),?,如何使文化生根,文化是土壤,其使命是使土壤更肥沃。 管理是種莊稼,其使命是多打糧食。,?,企業(yè)文化的三個(gè)層次,物質(zhì)文化,制度文化,精神文化
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