職業(yè)道德的基本觀念(編輯修改稿)
2025-11-19 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 德的人:感性化 西方文化人是有思想的人:理性化,?,國家競爭力的強弱取決于 財富創(chuàng)造過程的價值體系,美國人 善于創(chuàng)造新概念、善于發(fā)明，是由于其崇尚科學、鼓勵創(chuàng)新發(fā)明的文化。 德國人 基礎(chǔ)建設做得好，工藝精細，是由于其工作精益求精的文化傳統(tǒng)。 日本人 最會改善改良，是因為其鉆研磨合的團隊文化。,?,企業(yè)文化的要素,價值觀念 精神境界 思維方式 道德倫理 社會形象,?,企業(yè)文化的特性,約束性. 凝聚性. 穩(wěn)定性. 時代性. 人本性. 協(xié)調(diào)性. 激勵性. 輻射性,?,企業(yè)形象的三維標準,知名度：枝干企業(yè)形象的中介 廣告力度 第一層次：宣傳力 亮相 傳播 樹立形象 美譽度：花果企業(yè)形象的目標 顧客認可度 第二層次：事實力 產(chǎn)品影響 口碑 信譽 文明度：根系企業(yè)形象的基礎(chǔ) 基礎(chǔ)堅度 第三層次：基因力 文化 管理 組織,?,企業(yè)倫理 ：企業(yè)法人道德,社會道德：國家 市場道德：企業(yè) 生態(tài)道德：自然 人際道德：員工,?,塑造企業(yè)文化的利基,1.公司是一個讓員工自由發(fā)揮創(chuàng)造力的地方. 2.開放公平的管理. 3.同仁秉持手足之情,具有共同取勝的願望. 4.物質(zhì)與精神雙豐收.,?,企業(yè)核心價值觀,使命——企業(yè)存在的理由和價值 即回答企業(yè)是什么。 愿景——企業(yè)渴求的未來狀態(tài)， 即回答企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)。,?,企業(yè)文化的形成過程,簡短演講.角色扮演. 情景對話.文宣活動. 1.硬體環(huán)境的影響. 2.教育訓練的實施. 3.文宣活動的開展.,?,企業(yè)形象的外在標識 C I S,CIS ：身份系統(tǒng) 個性系統(tǒng) C : corporate (企業(yè)) I : image (形象) S : system (系統(tǒng)),?,如何使文化生根,文化是土壤,其使命是使土壤更肥沃。 管理是種莊稼,其使命是多打糧食。,?,企業(yè)文化的三個層次,物質(zhì)文化,制度文化,精神文化
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