【文章內(nèi)容簡介】 輸入 /輸出）通道數(shù)，還有打印機，傳真機等設(shè)備的功能、可靠性、安全性、可維修性等方面均能滿足要求。 軟件：（ 1）中文的使用：可直接使用漢字 （ 2）操作系統(tǒng)（ OS）： WIN98/2020/xp 系統(tǒng) （ 3）程序設(shè)計語言：可視的 以上軟件的兼容性，可擴充性等均能滿足系統(tǒng)開發(fā)人員的使用和操作人員的應(yīng)用。 技術(shù)人員：計算機國家二級以上水平的人員有 30 人，能編寫程序、能對計算進行維護的人員有 8 個，三分之二以上人員掌握計算機的基本操作。 社會可行性 社會可 行性是指所建立的信息系統(tǒng)能否在該企業(yè)實現(xiàn)，在當(dāng)前操作環(huán)境下能否很好的運行，即組織內(nèi)外是否具備接受和使用新系統(tǒng)的條件。 從企業(yè)內(nèi)部來說，管理信息系統(tǒng)的建立，可能導(dǎo)致某些制度，甚至管理體制的變動，尤其是從手工系統(tǒng)過渡到人 — 機系統(tǒng)，對企業(yè)的承受能力影響很大。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鑒于以前的人力資源方面投資的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極參與，已經(jīng)相應(yīng)修改了企業(yè)管理制度，員工為從繁瑣的事務(wù)中解脫出來也對新系統(tǒng)報有期盼的態(tài)度。 從企業(yè)外部來說，隨著科技的發(fā)展，社會的進步，企業(yè)信息化管理已經(jīng)成了發(fā)展的必然趨勢。國家大力推行信息化建設(shè)，為人力資源管理 信息系統(tǒng)的建立架設(shè)了平臺，計算機的普及，使人們更能夠接受信息化這樣的資源管理形式，這無疑都推動了系統(tǒng)的建立。 從以上分析可以看出，無論從經(jīng)濟、技術(shù)還是社會方面，開發(fā)這個系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng)是完全可行的。 成翔公司人力資源信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 通過對公司人力資源系統(tǒng)目前狀況的分析，可以清楚的了解到公司現(xiàn)行系統(tǒng)的缺陷所在，在新系統(tǒng)中可以做進一步改進。 目前公司人力資源管理采用人工管理方式，效率較低、差錯率較高。 成翔公司組織結(jié)構(gòu) 成翔公司 組織結(jié)構(gòu)采用職能制組織結(jié)構(gòu)。如圖 所 示 ： 圖 成翔公司 組織結(jié)構(gòu)圖 現(xiàn)行系統(tǒng) ER 圖 [6] 局部 ER 圖： 1 1 圖 經(jīng)理 人力資源部分 ER 圖 1 1 圖 人力資源部 招聘計劃分 ER 圖 總 經(jīng) 理 技術(shù)部 市場部 銷售部 財務(wù)部 人力資源部 客戶服務(wù)部 企劃部 人力資源部 部門人數(shù) 主負責(zé)人 管理 經(jīng)理 編號 姓名 職稱 籍貫 人力資源部 制定 招聘計劃 部門人數(shù) 主負責(zé)人 招聘時間 招聘部門 招聘人數(shù) 審批 招聘計劃 招聘時間 招聘部門 經(jīng)理 編號 姓名 1 1 圖 經(jīng)理 招聘計劃分 ER 圖 1 n 圖 人力資源部 部門主管分 ER 圖 1 n 新員工 編號 姓名 性別 部門名稱 籍貫 民族 學(xué)歷 專業(yè) 出生年月 政 治面貌 招聘 部門主管 編號 姓名 職稱 籍貫 部門名稱 人力資源部 部門人數(shù) 主負責(zé)人 通知 部門主管 編號 姓名 職稱 籍貫 部門名稱 1 n 圖 部門主管 新員工分 ER 圖 圖 人力資源部 培訓(xùn)方案分 ER 圖 1 1 圖 部門主管 培訓(xùn)方案分 ER 圖 1 n 部門主管 編號 姓名 職稱 籍貫 部門名稱 培訓(xùn)方案 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)方法 執(zhí)行 部門主管 編號 姓名 職稱 籍貫 部門名稱 指導(dǎo) 部門技術(shù)人員 編號 姓名 性別 部門名稱 籍貫 民族 學(xué)歷 專業(yè) 出生年月 政治面貌 擬定 人力資源部 部門人數(shù) 主負責(zé)人 培訓(xùn)方案 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)方法 圖 部門主管 部門技術(shù)人員分 ER 圖 n m 圖 部門技術(shù)人員 新員工分 ER 圖 1 n 圖 人力資源部 新員工分 ER圖 1 n 部門技術(shù)人員 編號 姓名 性別 部門名稱 籍貫 民族 學(xué)歷 專業(yè) 出生年月 政治面貌 指導(dǎo) 新員工 編號 姓名 性別 部門名稱 籍貫 民族 學(xué)歷 專業(yè) 出生年月 政治面貌 人力資源部 部門人數(shù) 主負責(zé)人 考核 新員工 編號 姓名 性別 部門名稱 籍貫 民族 學(xué)歷 專業(yè) 出生年月 政治面貌 人力資源部 部門人數(shù) 主負責(zé)人 管理 檔案 編號 名稱 所屬部門 圖 人力資源部 檔案分 ER圖 1 n 圖 檔案 考核成績單分 ER圖 1 1 圖 檔案 員工分 ER圖 1 n 檔案 編號 名稱 所屬部門 包含 員 工 編號 姓名 性別 部門名稱 籍貫 民族 學(xué)歷 專業(yè) 出生年月 政治面貌 檔案 編號 名稱 所屬部門 屬于 考核成績單 編號 姓名 成績 日期 所屬部門 員工 編號 姓名 性別 部門名稱 籍貫 民族 學(xué)歷 專業(yè) 出生年月 政治面貌 獲得 考核成績單 編號 姓名 成績 日期 所屬部門 圖 員工 考核成績單分 ER圖 1 1 圖 部門主管 考勤表分 ER圖 1 n 圖 人力資源部 考勤表分 ER圖 1 n 部門主管 編號 姓名 職稱 籍貫 部門名稱 記錄 考勤表 編號 日期 出勤記錄 請假記錄 考勤表 編號 日期 出勤記錄 請假記錄 匯總 人力資源部 部門 人數(shù) 主負責(zé)人 考勤表 編號 日期 出勤記錄 請假記錄 對應(yīng) 員工 編號 姓名 性別 部門名稱 籍貫 民族 學(xué)歷 專業(yè) 出生年月 政治面貌 圖 考勤表 員工 分 ER圖 n 1 圖 考勤表 財務(wù)部分 ER圖 1 n 圖 財務(wù)部 工資條分 ER圖 1 1 1 1 考勤表 編號 日期 出勤記錄 請假記錄 提交 財務(wù)部 部門人數(shù) 主負責(zé)人 財務(wù)部 部門人數(shù) 主負責(zé)人 發(fā)放 工資條 編號 姓名 日期 工資數(shù)目 員工 編號 姓名 性別 部門名稱 籍貫 民族 學(xué)歷 專業(yè) 出生年月 政治面貌 領(lǐng)取 工資條 編號 姓名 日期 工資數(shù)目 圖 員工 工資條分 ER圖 1 1 1 n 1 n 1 1 1 m 圖 招聘管理綜合 ER圖 1 1 1 1 m n n m 1 n 圖 培訓(xùn)管理綜合 ER圖 1 n 1 1 1 1 人力資源部 擬定 培訓(xùn)方案 執(zhí)行 部門主管 培訓(xùn) 新員工 員工 屬于 檔案 管理 人力資源部 經(jīng)理 管理 人力資源部 制定 招聘計劃 審批 通知 部門主管 招聘 新員工 指導(dǎo) 部門技術(shù)人員 錄用 包含 m n 圖 檔案管理綜合 ER圖 1 1 n 1 m 1 1 1 n n 1 1 圖 工資管理綜合 ER圖 人力資源部 匯總 考勤表 考核成績單 獲得 部門主管 記錄 提交 財務(wù)部 對應(yīng) 員工 領(lǐng)取 工資條 發(fā)放 全局 ER 圖： m n 1 m n 1 1 1 1 n n 1 1 1 1 1 n 1 1 1 1 n 1 1 1 1 1 檔案 員工 屬于 領(lǐng)取 工資條 部門技術(shù)人員 培訓(xùn) 新員工 招聘 部門主管 指導(dǎo) 考核 人力資源部 匯總 考勤表 提交 財務(wù)部 制定 管理 經(jīng)理 審批 招聘計劃 管理 對應(yīng) 發(fā)放 記錄 擬定 培訓(xùn)方案 通知 n n n 1 1 1 1 1 1 n 1 圖 現(xiàn)行系統(tǒng)全局 ER 圖 現(xiàn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典 [7] 數(shù)據(jù)字典是描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖中所有數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲處理功能卡片的集合。是關(guān)于數(shù)據(jù)流程圖的補充說明，一旦數(shù)據(jù)字典建立起來，并按編號排序以后，它就是一本可供人們查閱的字典。數(shù)據(jù)字典中有六類條目：數(shù)據(jù)元素、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲、處理過程、外部實體。 a) 數(shù)據(jù)元素 數(shù)據(jù)元素是最小的數(shù)據(jù)組成單位， 也就是不可再分的數(shù)據(jù)單位。 數(shù)據(jù)元素條目