干部量化考核的實踐與思考(編輯修改稿)
2025-09-29 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 楚，相應(yīng)的評分占較大的權(quán)重比較合理。 五是充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)成果。在數(shù) 據(jù)收集方面，我們采用了基于光電信號采集技術(shù)的計算機自動讀卡分析系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)處理，大量的統(tǒng)計工作均可由閱讀機和計算機完成，實現(xiàn)了考核結(jié)果的自動批處理。光電閱讀機每天可完成上萬張表的閱讀、分析，系統(tǒng)的自動校對功能還能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)錄入、處理工作的效率與傳統(tǒng)的手工操作相比提高了數(shù)百倍。在數(shù)據(jù)計算分析方面，我們專門制作了 XX 縣區(qū)干部考核測評系統(tǒng)軟件，通過指定的算法對采集的數(shù)據(jù)進行加權(quán)計算，統(tǒng)計 1000 份測評 第 5 頁 共 10 頁 表的數(shù)據(jù)只需要幾分鐘。這套軟件還可以按照級別、性別、年齡、單位等具體要求對干部測評情況進行檢索。通過 長期量化考核分析，計算機可以描繪干部的成長曲線。 擴大群眾參與面，考核方法民主化 首先是落實群眾的參與權(quán)和選擇權(quán)。要確?？己私Y(jié)果的全面準(zhǔn)確，必須堅持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。干部量化考核的有效基礎(chǔ)就是數(shù)量基礎(chǔ)，只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性，這與干部考核的民主化是相一致的。因此，我們采用了領(lǐng)導(dǎo)考核、同級考核、下級考核與其他人員考核四者相結(jié)合的多方位、多角度考核方式，參與干部考核測評的人員擴大到被測評人員的上級、同級、下級和外單位相關(guān)人員四類，特別 是下級和外單位相關(guān)人員數(shù)量大大增加，體現(xiàn)了群眾公認(rèn)原則，真正做到了讓群眾參與，尊重了群眾的選擇，擴大了民主。例如我們在對街道干部量化測評時，不僅街道每個干部都要參加對其他干部的測評，還請社區(qū)居委會參與對街道干部的測評。在對開發(fā)工委干部量化測評時，我們請各房地產(chǎn)開發(fā)公司的干部參加測評。在數(shù)據(jù)分析處理后，我們可以清楚地看到不同層次的干部對某一個干部的具體評價，使考核范圍比以往更加擴大，提高了考核工作民主化程度。 其次是落實群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。群眾有權(quán)知道干部的工作能力、工作實績等多方面的情況。量化測 評從多角度、多方面、 第 6 頁 共 10 頁 多渠道反映了干部的情況，而且我們將每一次的測評結(jié)果都作了公示，形成了良好的反饋機制，群眾從簡單的數(shù)字中就知道干部的德能勤績，使群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處。另一方面也消除了群眾的一些誤解，能客觀公正地評價每位干部。同時，群眾的知情和監(jiān)督，促進了機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，衙門作風(fēng)、官老爺不見了，門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象消失了，干部隊伍的整體素質(zhì)提高了。 定期和隨機考核相結(jié)合，考核工作制度化。 近些年來，由于干部考
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