干部考察長效機制的思考(編輯修改稿)
2025-09-29 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 頁 共 3 頁 大干部考察的深度和廣度，不僅要看到被考察對象八小時工作時間以 內(nèi)的情況，還要全面考察其八小時以外的情況；既要向考察對象所在單位了解情況，也要向其服務(wù)對象和業(yè)務(wù)相關(guān)部門了解情況。五是看發(fā)展上的 “ 遠(yuǎn)與近 ” 。就是進一步拓展干部考察內(nèi)容。 與此同時，在具體的考察工作中，為了使考察工作能真實、準(zhǔn)確，還可運用一些方法。 “ 深入法 ” ，當(dāng)談話對象對被考察對象作某種評價性意見時，不要急于下結(jié)論，而應(yīng)通過對評價性意見的 “ 刨根問底 ” 、 “ 追根溯源 ” ，盡可能多地收集具體的信息，全面、深入了解被考察者在具體事件中的行為表現(xiàn)。 “ 例證法 ” ，可讓談話對象列舉一些具體事例來支撐自己的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1