3關(guān)于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的思考(編輯修改稿)
2025-08-18 12:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 狀評(píng)價(jià) ” 情況以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，掌握現(xiàn)狀，為系統(tǒng)進(jìn)人下一循環(huán)提供基礎(chǔ)依據(jù)。 3 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制控制措施 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立健全安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 各單位、各部門(mén)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要高度重視，建立健全安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效 機(jī)制的早日建立和穩(wěn)定運(yùn)行。 （ 1）各部門(mén)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)。組織制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃方案、實(shí)施辦法，組織檢查驗(yàn)收和考核獎(jiǎng)懲，督促、指導(dǎo)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。 （ 2）各二級(jí)單位成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科。制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則，組織檢查驗(yàn)收和考核獎(jiǎng)懲。推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展。 （ 3）區(qū)隊(duì)成立安全質(zhì)量管理辦公室，負(fù)責(zé)驗(yàn)收工程質(zhì)量，對(duì)每班工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，做好各項(xiàng)記錄、資料的收集整理。 明確各級(jí)、各部門(mén)安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任 各單位要按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，分口負(fù)責(zé)的原則，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，把標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層分解，做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人人肩上有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) （ 1）集團(tuán)公司安監(jiān)部是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)編制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、驗(yàn)收和考核工作。專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 （ 2）各礦礦長(zhǎng)、煤業(yè)公司董事長(zhǎng)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面責(zé)任。每月組織召開(kāi)安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題會(huì)議，研究解決標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的重大問(wèn)題。保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化裝備、培訓(xùn)等所需的資金投入。 （ 3）各礦、煤業(yè)公司分管標(biāo)準(zhǔn)化的副職具體負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題，組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，做好日常的標(biāo)準(zhǔn)化督促檢查工作及月度、季度的檢查、驗(yàn)收和考核工作。 健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理考核體系
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