【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 故起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、%、%、%%，我市被評(píng)為全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進(jìn)單位。一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力整頓黃金礦業(yè)秩序和礦山安全生產(chǎn)秩序黃金工業(yè)是我市的支柱產(chǎn)業(yè)，多年來(lái)，在帶給招遠(yuǎn)人民豐厚物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，由于歷史的原因和黃金生產(chǎn)巨大利益的驅(qū)使和誘惑，礦業(yè)秩序混亂一直是困擾我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的突出問(wèn)題，礦山安全生產(chǎn)也成為全市安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。許多非法采礦點(diǎn)采礦資質(zhì)條件達(dá)不到國(guó)家安全規(guī)定的要求，工作環(huán)境和勞動(dòng)安全條件差，違規(guī)操作現(xiàn)象突出。許多非法采礦者為了減少成本，采礦后不充填，形成了大量地下采空區(qū)，導(dǎo)致了安全事故的頻發(fā)。而且，黃金開(kāi)采是井下作業(yè)，點(diǎn)多、線長(zhǎng)，危險(xiǎn)系數(shù)大，隱蔽性強(qiáng)，給安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來(lái)了一定難度。為此，2001年5月份以來(lái)，市委、市政府在大量調(diào)查研究、充分醞釀準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)了一次歷史上規(guī)模最大、決心最足、措施最硬的黃金礦業(yè)秩序整頓。工作中，我們不是就整頓而整頓，而是把整頓納入“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)和非煤礦山安全專項(xiàng)整治的大格局中，用“嚴(yán)打”和“整治”來(lái)貫穿整個(gè)行動(dòng)，經(jīng)過(guò)一年多的努力，取得了黃金礦業(yè)秩序整頓的決定性勝利。先后炸毀取締非法礦井304個(gè)、選廠138處，清理遣返外來(lái)民工7500多人，推倒工棚2700多間，收繳槍支5000多支。對(duì)規(guī)范完善礦井，由市安監(jiān)局、公安局等部門負(fù)責(zé)對(duì)各礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理人員和特種作業(yè)人員全部進(jìn)行了安全管理與技術(shù)培訓(xùn)，督促各礦業(yè)公司改善了安全生產(chǎn)條件，更新、更換過(guò)期、陳舊的安全設(shè)施、設(shè)備等，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收后，統(tǒng)一發(fā)放了《安全生產(chǎn)合格證》。同時(shí)，市安監(jiān)局進(jìn)一步加大了對(duì)規(guī)范完善礦井的安全檢查，對(duì)存在不安全因素的，及時(shí)下達(dá)整改指令，限期整改，否則停產(chǎn)整頓，直至吊銷《安全生產(chǎn)合格證》。安全生產(chǎn)隱患整改期間，各礦業(yè)公司牢固樹(shù)立“花錢買平安”的思想，先后投入安全生產(chǎn)隱患整改資金3000多萬(wàn)元，整改安全隱患1000多處（次），礦山安全隱患得到了有效治理。在全局性大規(guī)模礦業(yè)秩序整頓基本結(jié)束后，我們及時(shí)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到成果鞏固上來(lái)。我們從理順礦區(qū)鎮(zhèn)、村和礦山企業(yè)的利益關(guān)系出發(fā)，采取鎮(zhèn)村兩級(jí)合股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)控股的辦法，把經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。對(duì)新成立的黃金礦業(yè)有限公司實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)管理、村級(jí)收益，解決了村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和礦區(qū)群眾的利益問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了整頓工作的“軟著陸”。并進(jìn)一步加大了井下現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)力度，嚴(yán)禁超層越界、危害安全生產(chǎn)等不法行為的發(fā)生，強(qiáng)化對(duì)各礦井持續(xù)動(dòng)態(tài)的后續(xù)管理。鞏固成果期間，先后清理取締無(wú)證非法礦井14處，封堵井下越界工程5處，整治重大安全隱患30處，處理違法人員43人，為實(shí)現(xiàn)全市黃金礦業(yè)秩序和礦山安全生產(chǎn)秩序的可持續(xù)穩(wěn)定掃清了障礙，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、堵住事故源頭，筑牢安全生產(chǎn)各道防線抓好安全生產(chǎn)工作，必須實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)應(yīng)付到主動(dòng)出擊、由治標(biāo)到治本的轉(zhuǎn)變。工作中，我們堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，把工作的重心轉(zhuǎn)移到事故的預(yù)防上來(lái)，以防為主；把工作的著力點(diǎn)放在鎮(zhèn)、村及基層企業(yè)上，筑牢各道前位防線；嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，狠抓危險(xiǎn)源的監(jiān)控、早期事故隱患的預(yù)警和治理，發(fā)動(dòng)全民參與，從源頭上消除不安全因素。一是健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。我市重新調(diào)整完善了安委會(huì)組成，由市長(zhǎng)任主任，各分管副市長(zhǎng)任副主任，各成員單位一把手任成員，安委會(huì)下設(shè)14個(gè)專業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；市直各部門全部建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）都相應(yīng)調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并全部掛牌成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室；各企業(yè)按照職工比例配備了專職安全管理人員，裝備了必要的交通、通訊工具等。從而，在全市建立起了一個(gè)由市安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)局牽頭，各主管部門、各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）、各企業(yè)安全機(jī)構(gòu)分工明確、職責(zé)清晰、層次分明、反應(yīng)快速、管理高效的三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，做到了安全生產(chǎn)工作層層有人抓、層層有人管。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)。大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)辟安全生產(chǎn)宣傳專欄、制播公益廣告、制作新聞專題片等形式，加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)安全防范工作的宣傳教育和正面引導(dǎo)；宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及安全生產(chǎn)常識(shí)；充分利用正反兩個(gè)方面的典型案例，開(kāi)展警示教育，全民安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力有了較大程度提高。全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。一方面積極組織開(kāi)展市、鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)工作人員的安全技能輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體工作素質(zhì)；另一方面定期組織開(kāi)展企業(yè)（廠礦）經(jīng)理安全管理培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的安全操作培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)工作水平。對(duì)特種作業(yè)人員做到了不經(jīng)培訓(xùn)堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，確保持證上崗率達(dá)到了100%。三是狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。制定下發(fā)了《招遠(yuǎn)市安全生產(chǎn)管理規(guī)范》等文件，對(duì)組織建設(shè)、規(guī)第三篇：建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制工作總結(jié)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、安全隱患排查治理工作總結(jié)為了確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)公司、部門的要求和部署，結(jié)合本班組的實(shí)際情況。本班組開(kāi)展了以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為主題，以查揭身邊習(xí)慣性違章，查揭安全隱患為內(nèi)容的多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、首先開(kāi)展了元旦，春節(jié)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)和春季安全生產(chǎn)大檢查，為上半年的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、接下來(lái)，為了確保雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)、確保安全防雷度汛，本班組又開(kāi)展了以“保人身安全，保設(shè)備安全”為主題的雙保活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，還開(kāi)展了防雷度汛專項(xiàng)安全活動(dòng)。三、圓滿完成了2單元機(jī)組的小修和臨時(shí)檢修工作。四、今年1——8月，公司入爐煤熱值低，水分大，粘接性強(qiáng)，制粉系統(tǒng)運(yùn)行十分困難，嚴(yán)重影響公司機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。鍋爐一班全體員工總是急公司之所急，想公司之所想。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下勇于攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，每天堅(jiān)持不懈地清理、疏通制粉系統(tǒng)通道，積極出主意，想辦法，反復(fù)進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)，摸索出了一套完整的，針對(duì)高水分、強(qiáng)粘性燃煤的運(yùn)行方式，并在整個(gè)鍋爐運(yùn)行崗位推廣，大大提高了特殊情況下制粉系統(tǒng)的運(yùn)行出力，為公司節(jié)約了上百萬(wàn)度的廠用制粉電耗，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)組啟停過(guò)程中，總是想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓機(jī)組早斷油，每次開(kāi)機(jī)均要為公司少用23噸燃油。五、為了確保今年最后階段的安全生產(chǎn)，本班組又開(kāi)展了秋季安全生產(chǎn)大檢查和以“防人身傷害，防設(shè)備損壞，防誤操作”為主題的三防活動(dòng)。六、在1爐主給水調(diào)節(jié)門頻繁出故障以及2爐主給水調(diào)節(jié)門漏量異常增大期間，本班組狠抓監(jiān)盤紀(jì)錄，狠抓安全生產(chǎn)管理。全年，本班組共發(fā)現(xiàn)并消除以2爐甲側(cè)排粉機(jī)電機(jī)軸承溫度異常升高、2爐汽包加藥管管座泄露等大小設(shè)備缺陷，隱患上百起。七、為了進(jìn)一步增強(qiáng)班組成員的安全思想意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，本班組還堅(jiān)持開(kāi)展了每月一次的反事故演練和有針對(duì)性的事故預(yù)想，同時(shí)結(jié)合公司、部門、班組等不同范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種