【文章內容簡介】 打破“干好干壞一個樣、吃大鍋飯”的現(xiàn)象，鼓勵先進，鞭策后進，促進各項工作扎實有效的開展。第三篇：煤礦隱患排查治理實施辦法**煤礦隱患排查治理實施辦法為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針、政策，進一步強化落實安全生產(chǎn)責任制，建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，有效預防和減少事故發(fā)生，結合我礦實際，制定本辦法。一、隱患排查隱患排查實行“458”排查法。即：分4個層級、5項舉措、8條防線共同排查隱患。（一）“4個”層級決策層（副總以上礦領導）、管理層（職能部門管技人員）、執(zhí)行層（基層科區(qū)管技人員）、操作層（基層單位班隊長）要分級進行隱患排查。各層級管技人員到達施工地點后,要對檢查范圍內的安全設施、斜巷運輸、機電設備、頂板管理、“一通三防”、持證上崗等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全確認，排查出的安全隱患要如實在“層級安全確認本”中記錄和簽字，并安排當班落實整改。層級安全隱患排查實行一級對一級問責，操作層當班沒有排查和安排整改的隱患，執(zhí)行層排查出來了要對操作層進行處罰，以此類推，實行層級處罰。各層級管理人員要如實、認真填寫“層級安全確認本”，凡是不填寫的，一次給予罰款100元。（二）“5項”舉措礦、專業(yè)、科區(qū)、班組、崗位個人5項舉措進行隱患排查。礦長或安監(jiān)處長每周一牽頭組織開展集體上崗檢查，對排查出安全隱患和問題安監(jiān)處負責下“五定表”，督促落實整改。各專業(yè)每周開展一次安全隱患大檢查，具體由系統(tǒng)領導組織，將排查出的隱患形成“五定表”，下發(fā)到各隱患單位，限期整改，由本專業(yè)職能部門人員督促落實?？茀^(qū)每天開展一次安全自查，具體由單位正職組織，排查問題和隱患及時安排整改，并要認真填寫隱患排查登記表（見附件）。班組每班開展動態(tài)安全巡查，具體由跟班干部負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時填寫在“層級安全確認本”上，并落實整改，不能現(xiàn)場整改的及時匯報。每個崗位職工操作前必須進行“手指口述”安全確認和隱患排查，做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。每月礦長要組織開展一次重大安全隱患排查，形成紀要，落實整改，并將排查情況由安監(jiān)處及時上報集團公司安監(jiān)局。（三）“8條”防線專職安監(jiān)員、兼職安監(jiān)員、職工代表視察、黨員監(jiān)督崗、群安網(wǎng)員、青崗員、“零點行動”、民兵崗等“八條防線”，要積極開展安全隱患排查，構筑牢固的安全防線。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時通知責任單位進行整改，升井后及時將問題書面報到井口信息站或下發(fā)“五定表”限期整改、落實。二、隱患報告隱患排查實行分級報告處理。D級隱患：職工發(fā)現(xiàn)D級隱患要立即向班隊長報告，班隊長根據(jù)隱患情況確定處理方案,現(xiàn)場整改。C級隱患：班隊發(fā)現(xiàn)C級隱患要立即向科（區(qū)）報告，科（區(qū)）長根據(jù)隱患情況確定處理方案，實施處理。B級隱患：科（區(qū)）發(fā)現(xiàn)B級事故隱患，無力解決的，要及時向礦匯報，由礦根據(jù)隱患情況，安排有關人員處理解決。A級隱患：礦發(fā)現(xiàn)A級隱患又無力解決的，礦要及時安排匯報到集團公司，請集團公司幫助解決。重大隱患：重大安全隱患具體是指《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院446號令）第八條第二款所列的15種重大隱患（具體細化內容見安監(jiān)總煤礦字?2005?133號《煤礦重大安全隱患認定辦法（試行）》）。重大安全隱患，是指在安全生產(chǎn)過程中，違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴重違反規(guī)程、措施要求的，隱患危害和整改難度較大，迫使礦井全部或者局部停產(chǎn)的安全隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)礦井自身難以排除的隱患，必須上報上級部門，在經(jīng)過上級部門認定后，拿出整改治理方案和一定時間的整改方能排除的隱患為重大隱患。每月排查的重大、A、B級安全隱患及治理情況，安監(jiān)處每月28日前上報集團公司安監(jiān)局。各專業(yè)、系統(tǒng)，將每月組織的安全隱患排查情況，在每月10日前報礦體系辦進行備案存檔?！鞍藯l線”排查的隱患資料，在每月10日前報礦體系辦備案存檔。三、隱患錄入與處理各單位管技人員下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患，升井后應及時通過系統(tǒng)錄入隱患。隱患錄入受時間限制，要求必須在當班后4小時內錄入。具體為早班錄入時間為當日6點至18點，中班錄入時間為14點至凌晨2點，晚班錄入時間為22點至次日10點。其它時間不能錄入。副總及以上領導、安監(jiān)員、“八條線”所查隱患由安監(jiān)處信息管理員負責錄入，隱患錄入后，安監(jiān)處信息管理員及時進行處理，明確整改期限、責任人和處罰，并在網(wǎng)上及時發(fā)布。A級、B級發(fā)給礦領導，由礦研究解決，C級、D級由安監(jiān)處通過系統(tǒng)下發(fā)到隱患責任單位整改。上級部門來礦檢查出的隱患，由安監(jiān)處信息管理員負責錄入處理。四、隱患整改與復查驗收各單位明確一名信息管理員每天隨時打開系統(tǒng)查閱本單位被查出的安全隱患和問題，責任單位嚴格按期落實整改，并在網(wǎng)上閉合，整改情況通過信息平臺及時反饋安監(jiān)處，安監(jiān)處安排人員進行復查驗收，凡驗收通過的，進行銷號，實現(xiàn)閉合管理。對于首次驗收沒有按期整改的，將信息反饋給系統(tǒng)分管領導，由分管領導督促責任單位落實整改，安監(jiān)處按該條隱患處罰標準的2倍對責任單位及相關責任人進行處罰；再次驗收仍沒有按期整改的，將信息反饋給礦主要領導，并按該條隱患處罰標準的4倍對分管領導和責任單位進行處罰；造成事故的，將嚴格追究責任單位和責任人的責任。安監(jiān)處對于沒有整改的隱患，要及時預警，提醒責任單位進行整改到位。重大隱患由集團公司安監(jiān)局或上級部門驗收。Ａ級隱患由集團公司安監(jiān)局驗收。B級隱患由礦安監(jiān)處組織職能科室驗收。C級隱患由本單位組織驗收，D級隱患由班組長或驗收員驗收。整改驗收達不到標準的，不得生產(chǎn)。安監(jiān)處沒有對當天信息系統(tǒng)錄入的安全隱患進行處理的，按該隱患的處罰標準1倍對安監(jiān)處進行處罰。五、隱患排查治理責任追究各系統(tǒng)、專業(yè)、“八條線”未按規(guī)定報送隱患排查材料的，罰責任副總和單位負責人各200元。采掘、輔助單位未建立隱患排查臺帳記錄的，罰單位正職各200元。對各系統(tǒng)、專業(yè)、“八條線”排查出的隱患，安監(jiān)處要對照處罰規(guī)定罰款到位。凡因隱患排查、整治執(zhí)行不力，從而引發(fā)安全事故的，按照集團公司、礦安全問責和考核制度從重追究相關單位和人員的責任。六、隱患舉報充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，實行安全舉報獎勵制度。舉報人所舉報的隱患內容，應當是有關部門沒有發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定落實處理的。舉報人可以采取書信、電子郵件、電話等方式舉報，要求所舉報的隱患內容客觀真實，并對舉報內容的真實性負責，不得虛報或誣陷他人。舉報電話：井下電話，礦行政電話，電子郵箱：舉報情況屬實的，對舉報有功人員礦將給予100元—1000元的獎勵。第四篇：加強重點治理 建立長效機制（安全生產(chǎn)）加強重點治理建立長效機制努力實現(xiàn)可持續(xù)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面招遠是全國產(chǎn)金第一大市（縣），2002年1月被中國黃金協(xié)會命名為“中國金都”。近年來，我們從抓礦山安全入手，深入開展各項專項整治活動，加強源頭防堵，加大監(jiān)管力度，建立長效機制，強化保障措施，從而在全市保持了一個可持續(xù)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。2003年，全市安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、%、%、%%，我市被評為全國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進單位。一、抓住關鍵環(huán)節(jié)，大力整頓黃金礦業(yè)秩序和礦山安全生產(chǎn)秩序黃金工業(yè)是我市的支柱產(chǎn)業(yè)，多年來，在帶給招遠人民豐厚物質財富的同時，由于歷史的原因和黃金生產(chǎn)巨大利益的驅使和誘惑，礦業(yè)秩序混亂一直是困擾我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的突出問題，礦山安全生產(chǎn)也成為全市安全生產(chǎn)工作的重點和難點。許多非法采礦點采礦資質條件達不到國家安全規(guī)定的要求，工作環(huán)境和勞動安全條件差，違規(guī)操作現(xiàn)象突出。許多非法采礦者為了減少成本，采礦后不充填，形成了大量地下采空區(qū)，導致了安全事故的頻發(fā)。而且，黃金開采是井下作業(yè)，點多、線長，危險系數(shù)大，隱蔽性強，給安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來了一定難度。為此，2001年5月份以來，市委、市政府在大量調查研究、充分醞釀準備的基礎上，全面啟動了一次歷史上規(guī)模最大、決心最足、措施最硬的黃金礦業(yè)秩序整頓。工作中，我們不是就整頓而整頓，而是把整頓納入“嚴打”斗爭和非煤礦山安全專項整治的大格局中，用“嚴打”和“整治”來貫穿整個行動，經(jīng)過一年多的努力，取得了黃金礦業(yè)秩序整頓的決定性勝利。先后炸毀取締非法礦井304個、選廠138處，清理遣返外來民工7500多人，推倒工棚2700