【文章內(nèi)容簡介】 整改單位和監(jiān)控單位的責任分工。各重點監(jiān)管部門（單位）按照職責分工，進一步加強了管理與監(jiān)控，將重大事故隱患的監(jiān)控和整改納入重要議事日程，實行邊檢查、邊整改。對已經(jīng)查出的不符合安全生產(chǎn)條件的各種問題，立即采取有力措施，進行整改，該停業(yè)整頓的堅決停業(yè)整頓，該關閉的堅決予以關閉。三是加強重點管理。根據(jù)我市安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實情況，工作中，我們突出強化了礦山、道路交通和消防安全的管理。在礦山安全管理方面，我們切實加大了力度，對各礦山企業(yè)逐個檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴禁突擊生產(chǎn)和超通風能力生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。督促各礦山企業(yè)落實保障設施，加大安全投入，依靠先進的技術裝備提高安全生產(chǎn)水平。在道路交通安全管理方面，嚴查各種交通工具的帶病運行和超員載客；在路口、事故多發(fā)地段設置警示標志，加大路查力度，嚴肅查處各種違規(guī)、違章行為。在消防安全管理方面，明確各有關部門的職責分工，加強山林、旅游景點等重點部位和賓館、飯店、商場等公共聚集場所的防火監(jiān)督檢查，落實整改責任，有效杜絕了重大火災的發(fā)生。四、建立長效機制，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平為從根本上減少安全事故的發(fā)生，保持全社會的長治久安，近年來，我市以建立長效機制為目標，不斷完善工作機制，促進管理方式逐步與國際慣例接軌，管理水平逐步與國際水準接近，安全生產(chǎn)監(jiān)管水平得到了大幅提高。一是建立科學的安全管理機制。我們把企業(yè)的“三證”（職業(yè)健康安全管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和質(zhì)量管理體系認證）認證工作作為企業(yè)接受國際先進的管理理念、大力推行國際通行的管理模式、與國際慣例接軌的重要舉措，加快推進。到目前，全市已有4家黃金礦山企業(yè)通過了一項或者兩項認證，有7家企業(yè)正在認證當中，并且我市進一步加大了推廣力度，力爭更多的企業(yè)通過認證，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。二是建立全面的安全評估機制。按照分級管理、分類指導的辦法，嚴格證照管理，重點檢查了《采礦許可證》、《礦長安全資格證》、《安全生產(chǎn)合格證》、《爆炸物品生產(chǎn)、儲存、購買、運輸和使用許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》等五大證照。突出評估重點，主要圍繞技術資料、安全機構設置、基礎管理、事故預防、爆破消防等十四個方面，對各企業(yè)的基礎工作、基本條件和管理水平進行綜合評估，以此加強評估工作的嚴肅性、權威性。到目前，全市已有26家企業(yè)在等級評估中被評為A級，32家被評為B級。三是建立嚴格的責任考核機制。把安全生產(chǎn)工作納入了市、鎮(zhèn)兩級責任制考核的重要內(nèi)容，實行一票否決，任何單位和個人只要安全生產(chǎn)工作不過關，取消所有評先樹優(yōu)資格；全面落實“一崗雙責”制，做到了安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核；強化安全監(jiān)管的權威性，我們明確提出“安全高于一切”,其它任何工作的開展不得與安全生產(chǎn)相抵觸。對市安監(jiān)局下達的《安全監(jiān)察指令書》，凡是頂著不辦、限期不改，由此引發(fā)事故的，嚴肅追究單位行政首長、法人代表的責任；認真落實國家有關法律法規(guī)，按照“安全生產(chǎn)四不放過”的要求，嚴格執(zhí)法，對事故相關責任者，依據(jù)有關規(guī)定堅決追究行政責任，構成犯罪的依法追究刑事責任，決不姑息遷就。四是建立持續(xù)不斷的安全投入機制。一方面，狠抓了先進安全生產(chǎn)技術和管理方法的推廣應用。先后投資100多萬元，與鞍鋼設計院、長春黃金學院等多所高等院校進行技術合作，針對破碎礦體控頂問題，研究成功了“長錨索短錨桿準光面爆破聯(lián)合控頂技術”；針對厚大礦體安全生產(chǎn)管理問題，研制成功了“預控頂分段空場尾砂充填及盤區(qū)連續(xù)回采隔墻尾砂充填”采礦方法，目前這兩項新技術已在全市礦山企業(yè)大面積推廣應用。另一方面，加大安全資金投入，完善安全防范措施。通過產(chǎn)業(yè)政策引導、法律約束、技術示范等措施，鼓勵和引導企業(yè)采用安全性能可靠的技術裝備和生產(chǎn)工藝，推動企業(yè)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。2003年，全市礦山企業(yè)累計投資1000多萬元，對罐籠、卷揚機等提升設備進行了全面改造，有效地提高了安全可靠度；投資600余萬元，更換了通風設備特別是空壓機系統(tǒng)，安裝閉路監(jiān)控30余套；加大了隱患整改投入，投資2000萬元回填遺棄毛石場96座，治理塌陷區(qū)19處，復墾尾礦庫1500畝，整治隱患400多處。五是建立快速反應的應急機制。按照“體系完整、機制完善、功能齊全、反應靈敏、決策果斷、行動迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救助有力”的要求，建立健全了安全事故應急救援體系，制定了《招遠市重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，成立了由市長任總指揮，分管副市長任副總指揮，各相關部門、駐招部隊等主要負責人為成員的應急救援指揮部。48家企業(yè)全部制定了相應的應急救援預案，投資600萬元，配備了救護車、氧氣呼吸器、有害氣體測定儀等各種救生搶險器材，并進行經(jīng)常性的模擬演練，確保發(fā)生事故以后，能夠及時到位，拉得出、沖得上、打得贏，有效防范了重特大安全事故的發(fā)生。第三篇：建立安全生產(chǎn)長效機制工作總結(jié)建立安全生產(chǎn)長效機制、安全隱患排查治理工作總結(jié)為了確保公司各項安全生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的圓滿完成，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)公司、部門的要求和部署，結(jié)合本班組的實際情況。本班組開展了以建立安全生產(chǎn)長效機制為主題，以查揭身邊習慣性違章，查揭安全隱患為內(nèi)容的多項安全生產(chǎn)活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、首先開展了元旦，春節(jié)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動和春季安全生產(chǎn)大檢查，為上半年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。二、接下來，為了確保雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)、確保安全防雷度汛，本班組又開展了以“保人身安全，保設備安全”為主題的雙保活動和安全生產(chǎn)月活動，還開展了防雷度汛專項安全活動。三、圓滿完成了2單元機組的小修和臨時檢修工作。四、今年1——8月，公司入爐煤熱值低，水分大，粘接性強，制粉系統(tǒng)運行十分困難，嚴重影響公司機組安全、經(jīng)濟運行。鍋爐一班全體員工總是急公司之所急，想公司之所想。在班長的帶領下勇于攻堅克難，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，每天堅持不懈地清理、疏通制粉系統(tǒng)通道，積極出主意，想辦法，反復進行調(diào)整試驗，摸索出了一套完整的，針對高水分、強粘性燃煤的運行方式，并在整個鍋爐運行崗位推廣，大大提高了特殊情況下制粉系統(tǒng)的運行出力，為公司節(jié)約了上百萬度的廠用制粉電耗，保證了機組的安全穩(wěn)定運行。機組啟停過程中，總是想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓機組早斷油，每次開機均要為公司少用23噸燃油。五、為了確保今年最后階段的安全生產(chǎn)，本班組又開展了秋季安全生產(chǎn)大檢查和以“防人身傷害，防設備損壞，防誤操作”為主題的三防活動。六、在1爐主給水調(diào)節(jié)門頻繁出故障以及2爐主給水調(diào)節(jié)門漏量異常增大期間，本班組狠抓監(jiān)盤紀錄，狠抓安全生產(chǎn)管理。全年，本班組共發(fā)現(xiàn)并消除以2爐甲側(cè)排粉機電機軸承溫度異常升高、2爐汽包加藥管管座泄露等大小設備缺陷，隱患上百起。七、為了進一步增強班組成員的安全思想意識，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，本班組還堅持開展了每月一次的反事故演練和有針對性的事故預想，同時結(jié)合公司、部門、班組等不同范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種