干部職務(wù)任期制調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-29 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一領(lǐng)導(dǎo)崗位任職時間過短，調(diào)動頻繁，不利于落實科學(xué) 發(fā)展觀，推動地方經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 。從地方工作的實際情況看，新班子就任后有一個調(diào)查研究和熟悉情況的過程，把工作思路、工作決策變成廣大干部群眾的實際行動和改革發(fā)展的實際成果，更不是短時間內(nèi)能完成的。如果一個領(lǐng)導(dǎo)班子任期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)成員特別是主要負(fù)責(zé)人頻繁變動，就很難靜下心來扎扎實實地做一些基礎(chǔ)性的工作，會直接影響到工作的連續(xù)性。一些地方正是在領(lǐng)導(dǎo)班子的頻繁調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)干部的你來我往中，渙散了人心，喪失了機遇，最終影響了發(fā)展。 。一個地方 的發(fā)展目標(biāo)一般都包括近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期目標(biāo)可以在短時間內(nèi)完成，長期目標(biāo)的完成往往需要幾任領(lǐng)導(dǎo)共同努力，這既需要時間，又需要干部有耐心。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)頻繁變動，往往會使干部產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)男睦眍A(yù)期，助長其浮躁心態(tài)和短期行為，往往把注意力都放在經(jīng)濟數(shù)字上，而對那些需要長期投入的工作興趣不大。 。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動頻繁、任期隨意，不但 第 4 頁 共 6 頁 誘導(dǎo)了少數(shù)干部的投機心理，也誤導(dǎo)了干部自我評價的取向。在一些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動頻繁、任期隨意的地方，評價干部好不好，不是看他們在任期內(nèi)是不是履行好了任期 目標(biāo)，有沒有為群眾謀取實惠，而主要是看他的官位升遷快不快，升遷的速度越快，說明這個干部越成功。對在任期內(nèi)干一、兩年就提拔或調(diào)動的干部，大家認(rèn)為有本事；對干部任期滿了才提拔的，大家會說
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