4領導干部任期制推行中存在問題及對策探析(編輯修改稿)
2025-09-06 20:14 本頁面
【文章內容簡介】 。 出現(xiàn)的上述問題，既有違于推行任期制的初衷，也不利于干部人事制度改革的進一步深入，必須采取有效措施加以解決。 第一，在任期制的具體運作上，要正確處理四個關系。一是單項推進與配套運作的關系。要將干部任期制與其他干部制度有機結合，整體運籌，同步推進，更好地發(fā)揮其作用；要配套建立 第 3 頁 共 5 頁 相關制度，確保任期制的順利實施與推行。如在干部任期內的管理上，要建立任期目標責任制度、約束監(jiān)督制度、實績考核制度等，強化其責任 意識；要針對任期期滿、不勝任現(xiàn)職、不稱職、自愿辭職，以及提拔交流的領導干部，配套建立退崗制度，要求其退出現(xiàn)領導崗位。二是相對穩(wěn)定與必要調整的關系。在任期制的推行中，既要注意考慮班子的任期，保持班子的穩(wěn)定，防止時間過短，結構優(yōu)化沒有保證；又要著眼于優(yōu)化班子結構，進行必要的組織調整，防止時間過長，造成班子結構的老化、僵化。三是整體要求與因崗制宜的關系。任期制的實施，既要有規(guī)范性的整體要求和操作意見，但也不能在實際操作中照搬照套，要根據各個崗位的不同特點，制定出不同的具體要求。如對不同層次、不同類型的崗位，在適用 范圍、任期期限上就要區(qū)別對待，不能搞 “ 一刀切 ” 。四是任期限
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