工作總結(jié)如何做好質(zhì)量控制(編輯修改稿)
2024-09-29 03:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 估不適當，最終出現(xiàn)供應(yīng)商供應(yīng)的原材料質(zhì)量不符合生產(chǎn)要求而出現(xiàn)質(zhì)量問題。還有就是在采購原材料時追求價格的便宜，不停的更換供應(yīng)商也會帶來產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。 原材料隱形質(zhì)量變化。原材料在庫時間較長，或者保存方法不當，是原材料發(fā)生了變化，這種變化一般較小，很難察覺出來。這種材料問題很難找出原因所在，往往會造成批量的產(chǎn)品質(zhì)量不良，所以在控制這種質(zhì)量問題時，要從產(chǎn)品的入庫、保管、出庫各個作業(yè)環(huán)節(jié)入手，通過對作業(yè)方法、環(huán)境的仔細分析找出產(chǎn)生不良的根源。 操作方法的不當。在生產(chǎn)過程中工具使用不當，破壞產(chǎn)品的性能，造成質(zhì)量不良，或者隨意改變操作方法，沒有按要求作業(yè)，以自己覺得方便的方法進行作業(yè)，造成材料的損壞。 三、制定質(zhì)量控制方案 全員參與
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