【總結(jié)】如何做好商務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)人:胡孝輝?失落:–1、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不理想–2、沒(méi)有培養(yǎng)出人–3、員工不服我–4、沒(méi)有成績(jī)?cè)诠咎Р黄痤^。本次課程的目的:把我積累的東西和大家做個(gè)交流,要點(diǎn)如下:如何讓員工接受你?如何讓自己更加職業(yè)化?如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力
2025-02-26 11:03
【總結(jié)】王牌店長(zhǎng)制作人:北京零售運(yùn)營(yíng)課易江曉零售終端是短兵相接,刺刀見(jiàn)紅的主戰(zhàn)場(chǎng),而店長(zhǎng)則是現(xiàn)場(chǎng)指揮官。店長(zhǎng)在店鋪的運(yùn)營(yíng)中起著中流砥柱的作用,不僅要具有高超的銷售服務(wù)技巧,更要成為經(jīng)營(yíng)管理的高手。第一章王牌店長(zhǎng)的角色定位店長(zhǎng)是店鋪的靈魂店長(zhǎng)的工作職責(zé)與內(nèi)容店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力與素質(zhì)王牌店長(zhǎng)的心態(tài)店長(zhǎng)
2025-01-17 21:35
【總結(jié)】?關(guān)掉手機(jī)或調(diào)整至振動(dòng)?100%參與?100%投入?100%警覺(jué)有文士拜會(huì)百丈(百丈懷海)禪師,貌似恭而實(shí)倨,亦為禮,問(wèn):“禪師何以教我?”百丈不語(yǔ),為注茶,盈盞,俄而傾去半盞,盈之又傾。如是者三,文士色變,離座謝曰:“受教”。闡釋:常人心胸,亦原廣大如山谷,而見(jiàn)習(xí)愈多,愈多抗力,以已知猜度
2025-01-15 09:34
【總結(jié)】IPQC應(yīng)具備的基本條件?初中以上文化程度,最好有機(jī)械/電子專業(yè)知識(shí)?能看懂工程圖面及正確使用各種量治具?活潑開(kāi)朗,善於表達(dá)溝通?深思熟慮且有良好的分析力?判斷力與堅(jiān)毅力IPQC兩大職能?異常處理?現(xiàn)場(chǎng)稽核定議不合格品:指產(chǎn)品不能滿足客戶的需求或
2025-01-09 23:09
【總結(jié)】如何做好醫(yī)藥代表前言藥品作為一種特殊的商品,不同于一般的消費(fèi)品,特別是處方藥品,它具有在醫(yī)生指導(dǎo)下完成消費(fèi)過(guò)程的特點(diǎn),其銷量的產(chǎn)生,受著臨床醫(yī)生的直接影響。在整個(gè)藥品消費(fèi)中,80%以上的銷量產(chǎn)生在醫(yī)院。醫(yī)院成為眾醫(yī)藥企業(yè)的必爭(zhēng)之地,由此而引起的激烈競(jìng)爭(zhēng),亦給醫(yī)藥企業(yè)在運(yùn)作市場(chǎng)時(shí)帶來(lái)了較大的難度。?國(guó)際性的大制藥公司如德國(guó)拜耳公司
2025-01-05 13:59
【總結(jié)】1如何做好進(jìn)料、制程、成品質(zhì)量管理2目錄一、質(zhì)量定義與品管制度演變二、現(xiàn)場(chǎng)制程管制三、進(jìn)料、制程與成品管制四、品管技術(shù)3一、質(zhì)量定義與品管制度演變4(1)
2025-01-18 16:21
【總結(jié)】怎樣做好全面品質(zhì)管理(TQM)講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng))一、前言:品質(zhì)是無(wú)言的營(yíng)銷家(一)顧
2025-01-06 16:44
【總結(jié)】傳統(tǒng)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代物流的變化?目前,國(guó)內(nèi)主流的B2C電子商家們大多是通過(guò)第三方快遞物流公司來(lái)送達(dá)商品的。這也就是說(shuō),第三方的物流速度的快慢直接影響了消費(fèi)者對(duì)B2C電子商家們服務(wù)水平的滿意度。然而,我國(guó)物流行業(yè)的現(xiàn)狀還不容樂(lè)觀,第三方物流企業(yè)還處于發(fā)展階段。物流速度,運(yùn)輸能力,送達(dá)效率,網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè),電子單證管理、貨物跟蹤以及客戶查詢系
2025-02-15 04:03
【總結(jié)】給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)你能怎么管理SlidePPT設(shè)計(jì)室管理者需要做到的4個(gè)基本斱面01】正規(guī)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題02】清楚地了解團(tuán)隊(duì)成員的丌同想法03】明白自己作為管理者想要什么04】永進(jìn)丌要強(qiáng)扭一根歪長(zhǎng)的瓜秧溝通方式你需要明白,再忠臣的員工,都會(huì)向你隱瞞一些重要的東西。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通4大原則
2025-02-26 11:05
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧培訓(xùn)講師:譚小琥1如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)大綱1、為什么要做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)?2、普遍激勵(lì)手段。3、實(shí)踐證明,以上這些激勵(lì)都失敗了。4、我們到底需要什么樣的激勵(lì)?5、什么是激勵(lì)?6、激勵(lì)的根本目的是什么?7、精神激勵(lì)的好處?8、精神激勵(lì)的方法。黑熊失敗的原因??黑熊的評(píng)估體
2025-02-26 11:04
【總結(jié)】如何做好質(zhì)量管理工作5研討會(huì)品牌是企業(yè)的靈魂質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴(yán)!警示與配合—手機(jī)振動(dòng)—會(huì)后討論—會(huì)場(chǎng)安靜質(zhì)量工作的方向創(chuàng)造價(jià)值—降低質(zhì)量成本和損失、浪費(fèi);市場(chǎng)就是徹底的價(jià)值主義—價(jià)格要最低,質(zhì)量要最好;脫離創(chuàng)造價(jià)值的工作就是失去了方向—浪
2025-01-18 16:20
【總結(jié)】如何做好一名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理如何開(kāi)展工作?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理如何開(kāi)展工作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理是干什么的??風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的識(shí)別者
2025-03-04 13:42
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)所建設(shè)指引系列課程——如何做好產(chǎn)品推廣講師:李慶華2023年3月6日?1、什么是推廣??2、營(yíng)銷推廣術(shù)語(yǔ)?3、推廣干什么??4、推廣怎么干??5、產(chǎn)品推廣話術(shù)提綱?游戲一:你抓住棉線的末端,能把一根棉線從桌子的左
2025-02-15 15:39
【總結(jié)】產(chǎn)品呈現(xiàn)培訓(xùn)不同的產(chǎn)品說(shuō)明店面銷售產(chǎn)品培訓(xùn)組合產(chǎn)品或方案介紹??.為什么要介紹?介紹什么?聽(tīng)眾為什么要聽(tīng)?想聽(tīng)什么?產(chǎn)品說(shuō)明本質(zhì)怎樣做好產(chǎn)品呈現(xiàn)1、建立信任2、把握需求,靈活運(yùn)用FFAB3、呈現(xiàn)原則4、聽(tīng)眾引導(dǎo)及異議處理怎樣做好產(chǎn)品呈
2025-02-15 15:12
【總結(jié)】本資料來(lái)源如何管理品質(zhì)一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法二、運(yùn)用QC-STORY解決品質(zhì)問(wèn)題三、如何做好制程品質(zhì)管制四、品質(zhì)做得好,顧客留住不會(huì)跑一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?1、品質(zhì)是什么?品質(zhì),就是以最經(jīng)濟(jì)的方法,提供顧客滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。?2、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)
2025-01-16 16:34