對基層央行防范支農再貸款風險的思考(編輯修改稿)
2024-09-29 01:44 本頁面
【文章內容簡介】 而事實上人人不負責的狀況。 三是選好人，用好人，強化責任追究。人民銀行、聯社和基層社三個層面都要選用一些有高度責任人心、工作能力強的人員管理支農資金，實行專人負責，嚴密監(jiān)控支農再貸款資金循環(huán)的全部過程。從主管領導到具體辦事人員要加強政策學習，及時了解掌握上級政策規(guī)定，用足、用好政策。各級支農資金專管人員的工作作風要扎實深入，要把工作做到田間地頭。 二、密切監(jiān)控資金流動，規(guī)范 “ 使用 ” 管理。就是建立三類臺帳監(jiān)控、科學選擇貸款方式，保障支農資金運作鏈條暢通。 （一）建立三類監(jiān)測臺帳，構筑支農資金運行監(jiān)測網絡?？h支 行建立聯社使用再貸款情況管理臺帳，監(jiān)測聯社分解、下撥資金運作；聯社建立基層社使用再貸款情況監(jiān)測臺帳，防止基層社擠占資金；基層社建立支農貸款明細臺帳，監(jiān)測農戶使用支農資金情況，防止支農資金被挪用。定期逐級上報監(jiān)測情況，建立起網絡監(jiān)控體系，使支農貸款的事前、事中和事后管理有機融合。 （二）積極探索農戶貸款保證措施。應根據當地實際和不同 第 4 頁 共 6 頁 情況的貸款需求，因地制宜地積極研究探索貸款保證方式，多策并舉，保證到期農戶貸款有款可收。一是成立 “ 中介組織 ” ，評定農戶信用。由信用社主任、主管農業(yè)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部或財政人員 、包片信貸員、信用站或村干部和有群眾威信的村民代表組成“ 中介組織 ” ，對農戶從經濟條件、信用程度、借款投向等方面進行綜合信用評定，推薦高信用度的貸款需求，協助做好貸款發(fā)放及貸款本息的收回工作。二是建立簡易農戶經濟檔案。結合信用村（鎮(zhèn)）、信用戶創(chuàng)建和農戶
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