對我國中小企業(yè)缺乏核心競爭力的思考(編輯修改稿)
2025-09-29 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，足見差距之大。在企業(yè)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力缺失的情況下，不可能形成核心技術(shù)能力，更不可能將核心技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大。 ，缺少宏觀思考 在企業(yè)培育和發(fā)展核心競爭力的過程中，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的基礎(chǔ)，明確的戰(zhàn)略定位對中小企業(yè)的經(jīng)營管理及發(fā)展具有決定性作用。它表明了企業(yè)對未來前景的理性思考。就目前而言，我國多數(shù)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理不夠合理和科學(xué)，存在著重戰(zhàn)術(shù)、輕戰(zhàn)略、普遍依賴經(jīng)驗(yàn)決策的思維模式，很多企業(yè)的經(jīng)營活動沒有長遠(yuǎn)計劃，存在投機(jī)行為，產(chǎn)業(yè)定位不清晰，他們不顧一切地追求快速發(fā)展，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，或盲目地把現(xiàn)有的資金、人力、物力投入到業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍以外，導(dǎo)致決策失誤，給企業(yè)帶來重大損失。這些都嚴(yán)重制約了培養(yǎng)和維持中小企業(yè)核心競爭力，甚至?xí)怪行∑髽I(yè)喪失原來的競爭優(yōu)勢和核心競爭力。 ，人力資源匱乏 市場競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，人力資本起著舉足輕重的作用。而目前我國中小企業(yè)的管理者很多是自主創(chuàng)業(yè)者或缺乏良好教育背景及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的勞動者，企業(yè)大多采用的管理模式是家族式。陳舊的管理理念、落后的管理模式，阻礙了企業(yè)對優(yōu)秀人才的引進(jìn)。一般來說，較優(yōu)秀的人才又愿意選擇那些聲譽(yù)良好、待遇豐厚、能提供較多發(fā)展機(jī)會的大公司，從而導(dǎo)致中小企業(yè)極度缺乏擅長戰(zhàn)略管理、技術(shù)創(chuàng)新和營銷能力的高素質(zhì)人才。 ，融資方式單一 調(diào)查表明，我國中小企業(yè)最大和最主要的債務(wù)融資渠道是從商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)貸款，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資金緊張時，大多數(shù)企業(yè)主要采取向銀行借款方式來緩解資金壓力。但對融資知識很多中小企業(yè)不了解，不知道銀行貸款分為哪些種類、審批需要哪些流程
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