城市商業(yè)銀行打造合規(guī)文化品牌的思考范文(編輯修改稿)
2024-09-28 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加強(qiáng)合規(guī)管理是城商行加快發(fā)展和實(shí)施經(jīng)營轉(zhuǎn)型的迫切要求。越是加快發(fā)展，越要加強(qiáng)合規(guī)管理。如果只是“沖”而沒有適度的“控”，就會(huì)翻車。合規(guī)經(jīng)營是加快發(fā)展的必要條件。只有把合規(guī)管理做好，監(jiān)管評(píng)級(jí)達(dá)到一定層次，才能跨省設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。只有風(fēng)險(xiǎn)管控能力真正提升了，作為小銀行才敢于走出去，才能夠在巨大的藍(lán)海中游泳而不被淹死。同時(shí)，“個(gè)、微、小”等草根性客戶群為合規(guī)管理提出了新要求。這些客戶千差萬別，魚龍混雜，如果員工隊(duì)伍不過關(guān)，很可能犯錯(cuò)誤，良好的風(fēng)氣極容易被撕開口子。只有加強(qiáng)合規(guī)管理，才能通過轉(zhuǎn)型樹品牌，否則就會(huì)損害品牌，走向我們良好愿望的反面。 三、創(chuàng)新理念，大力弘揚(yáng)合規(guī)文化合規(guī)管理并不是一項(xiàng)新工作，但是我們對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從理念層面看還很不到位。對(duì)合規(guī)文化，至少可細(xì)化為以下幾個(gè)理念： “合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。只有合規(guī)經(jīng)營，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有合規(guī)，才能形成鞏固的核心競爭力。合規(guī)雖然不直接創(chuàng)造價(jià)值，但是如果不合規(guī)操作，就會(huì)損害經(jīng)營利潤和價(jià)值創(chuàng)造。 “人人合規(guī)操作”的理念。每個(gè)人都必須按制度操作，牢固樹立制度高于一切的意識(shí)。任何人都不得凌駕于制度之上。制度需要不斷完善，但是在修訂之前，任何人都不得隨意變通執(zhí)行。 “合規(guī)從高層做起”的理念。許多制度的廢棄，看似在員工身上，其實(shí)根源是在高層?；蛘卟粡膰?yán)管理，不從嚴(yán)要求；或者不率先垂范，不認(rèn)真執(zhí)行。只有堅(jiān)持“合規(guī)從高層做起”，才能打破看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事的怪圈，真正做到對(duì)制度負(fù)責(zé)。 “內(nèi)控優(yōu)先”的理念。做任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)，都要先完善制度，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下進(jìn)行。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，再不斷完善制度，形成一個(gè)螺旋式上升的良性循環(huán)。 “不踩紅線”的理念。既要執(zhí)行外部制度，也要執(zhí)行內(nèi)部制度，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管政策，堅(jiān)守合規(guī)性監(jiān)管底線，對(duì)“踩紅線”的業(yè)務(wù)堅(jiān)決不做，不能因蠅頭小利而犧牲合規(guī)經(jīng)營。要認(rèn)真執(zhí)行好“三個(gè)辦法一個(gè)指引”（《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法》、《個(gè)人貸款管理暫行辦法》、《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1