商業(yè)銀行合規(guī)風險管理實踐(編輯修改稿)
2025-08-31 14:21 本頁面
【文章內容簡介】 種尋求可能性的藝術，既“挑刺”，更要“拔刺”，力爭在監(jiān)管要求、合規(guī)管理與業(yè)務發(fā)展之間尋找恰當的平衡點。要求合規(guī)人員樹立為基層服務的意識，改變工作作風，寓管理于服務之中，為業(yè)務發(fā)展提供參考指導；將部門工作按業(yè)務條線劃分，指定專人負責，實行“首問負責制”。（三）合規(guī)培訓。加強對總行合規(guī)部人員的培訓。目前合規(guī)部人員均至少參加過一次行外專門培訓，還利用每月兩次的部務會議進行集中學習和交流，此外還經常與同業(yè)和監(jiān)管部門就合規(guī)進行溝通和交流。加強對廣大合規(guī)員的培訓。合規(guī)部成立以來對合規(guī)員的培訓每月至少一次，目前已集中了八次集中培訓，有行外專家的專門講座，也有監(jiān)管部門領導對監(jiān)管政策的闡釋分析。行領導還經常到會講課，侯福寧行長就在合規(guī)員培訓會上提出要賦予合規(guī)人員實施合規(guī)管理的三大權利——“參與權、知情權、話語權”；并要把合規(guī)管理成為推進業(yè)務的“放心工程、希望工程”。通過培訓提高了合規(guī)員的業(yè)務素質，也為他們從事合規(guī)工作起到了撐腰打氣的作用。進行合規(guī)巡回宣講。分支行是防范合規(guī)風險的第一道關口，強化一線人員合規(guī)意識至關重要，為此該行進行了大規(guī)模合規(guī)
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1