8自疑者疑人，自信者用人(編輯修改稿)
2024-09-28 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所不能及的作用，也被老板寄予厚望和重托。所以不管經(jīng)理人對關(guān)鍵員工喜歡不喜歡，用起來感到順手不順手，都需要與他們共事。 著名社會經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴特萊的二八論告訴我們，占企業(yè)人員總數(shù)20%的核心員工，往往會集中企業(yè)80%~90%的技術(shù)和管理資源，創(chuàng)造企業(yè)80%以上的財(cái)富和利潤，是企業(yè)的核心競爭力、靈魂和骨干，其重要作用是不言而喻的。既然如此，職業(yè)經(jīng)理人為什么有用而疑之的問題呢。大致有三個(gè)原因：一是隨著形勢的變化，關(guān)鍵員工非但不再會給企業(yè)帶來真正的經(jīng)濟(jì)效益，反而給經(jīng)營帶來不良影響。二是職業(yè)經(jīng)理人與關(guān)鍵員工有了認(rèn)知上的不同，關(guān)鍵員工不配合；或者是職業(yè)經(jīng)理人期望值過高，對實(shí)際效果總是不滿意。三是職業(yè)經(jīng)理人與關(guān)鍵員工產(chǎn)生了沖突，關(guān)鍵員工憑借與老板的關(guān)系或者本人具有的關(guān)鍵資源彰顯個(gè)人風(fēng)頭，對經(jīng)理
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