8自疑者疑人，自信者用人(完整版)
【正文】 而且其作用更為直接。所以不管經理人對關鍵員工喜歡不喜歡，用起來感到順手不順手，都需要與他們共事。如同職業(yè)經理人也是在為人打者一樣，古時候的賢人君子雖然出將入相，在屬僚面前雖然是個用人者，但是在君王面前同是被用者。 自疑不信人，自信不疑人出之黃石公《素書》。職業(yè)經理人空降后即使可以重新啟用一些人，但是在創(chuàng)業(yè)中形成的在關鍵崗位發(fā)揮關鍵作用的員工不可能一個不留。三是職業(yè)經理人與關鍵員工產生了沖突，關鍵員工憑借與老板的關系或者本人具有的關鍵資源彰顯個人風頭，對經理人的管理舉措評頭論足，有損經理人的威信。在管理就是服務的利益格局下，用人時自信可以閑庭信步，自疑難免為用人所累。 第4頁 共4頁。但是我們不能因噎廢食，須知成也蕭何是矛盾的主要方面，敗也蕭何則往往事出有因，是完全
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