7郵政局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-28 10:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門(mén)和各單位，針對(duì)“新春”郵品業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，采取各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓營(yíng)銷(xiāo)人員知道產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，知道營(yíng)銷(xiāo)的方法，做到早安排、早動(dòng)員，從而創(chuàng)造性的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作。通過(guò)全體員工的共同努力。注意業(yè)務(wù)的調(diào)整，使三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展。按照省公司“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的根本要求，市局把注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，三大板塊整體推進(jìn)作為戰(zhàn)略性工作來(lái)抓。提出了“函件是郵政的根、金融是郵政的利、速遞物流是郵政的希望”的思想。有力的促進(jìn)了郵政健康持續(xù)的發(fā)展。13月份，%，%，首次榮獲排列全省同比增長(zhǎng)第一名和計(jì)劃完成第二名的佳績(jī)。其中：%；%；%。通過(guò)調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)了郵政的可持續(xù)發(fā)展。二、存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)XX年的發(fā)展，特別是近四年的發(fā)展，郵政的發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)固、發(fā)展的實(shí)力大大提高，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了顯著成績(jī)，但是在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了一些制約郵政發(fā)展的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：思想觀念不夠新。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是落后的意識(shí)頑固、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)還不夠強(qiáng)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部分析自身所處的市場(chǎng)需求不夠，眼中只盯計(jì)劃、以計(jì)劃為中心，依計(jì)劃行事。完成計(jì)劃就大功告成，就沾沾自喜，缺乏闖勁和拼勁，缺乏對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期規(guī)劃和培育，少數(shù)干部缺乏效益意識(shí)，不注重處理好投入與產(chǎn)出的關(guān)系；二是自我封閉，開(kāi)放意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不注重學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不善于吸取和借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不懂創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、墨守成規(guī)。本位主義嚴(yán)重，不注重相互間的協(xié)調(diào)和配合；三是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部還存在“等、靠、要”的舊觀念，習(xí)慣于等待觀望，特別是針對(duì)推進(jìn)“三定”改革后，有部份人員，不能正確看待改革，也不能及時(shí)把思想調(diào)整到新的管理體制上來(lái)，而是表現(xiàn)為工作消極被動(dòng)，發(fā)展的積極性不高。發(fā)展信心不夠足。在少數(shù)經(jīng)營(yíng)單位和專(zhuān)業(yè)的發(fā)展上，面對(duì)發(fā)展的任務(wù)、發(fā)展信心不足，面對(duì)問(wèn)題縮手縮腳；遇到困難就回頭，缺乏敢拼敢闖、攻艱克難、拼搏進(jìn)取的精神。甚至我們一些縣局長(zhǎng)和部門(mén)的一把手，對(duì)
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