7銀行科學發(fā)展觀學習調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-19 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間業(yè)務的有效發(fā)展，必須把中間業(yè)務擺到與資產(chǎn)業(yè)務和負債業(yè)務同等重要的位置，堅持以效益為目標，徹底摒棄不計成本盲目拓展那些低效、無效的中間業(yè)務的錯誤做法。一方面對現(xiàn)行開辦的中間業(yè)務進行清理，對那些低效益、工作量大、消耗資源多的 “ 老產(chǎn)品 ” 要及時取消、停辦或加以必要的完善；另一方面加快中間業(yè)務產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣，深入研究中間業(yè)務品種所依托的消費 群，細分客戶市場，確定合理價格，大力拓展智能型、 第 5 頁 共 10 頁 科技型、高附加值的 “ 新業(yè)務 ” ，著力提高中間業(yè)務的效益和在整個銀行業(yè)務中的比重。 正確運用科學的發(fā)展觀，基本點在于強化風險管理。銀行是經(jīng)營風險的特殊行業(yè)，自其產(chǎn)生之日，風險就與之相伴，形影不離。把握風險的客觀規(guī)律，強化風險管理，是商業(yè)銀行正確運用和全面落實科學發(fā)展觀的基本點。目前我國商業(yè)銀行發(fā)展最為缺乏的不在金融資源方面，而是在風險管理和內(nèi)部控制這個環(huán)節(jié)上，風險管理理念、體制、制度、技術(shù)和人員等多方面與現(xiàn)代商業(yè)銀行的標準有很大差距。強化商業(yè)銀行風險管理，須借鑒《 巴塞爾新資本協(xié)議》的要求，圍繞風險管理的文化、體系、理念、技術(shù)等方面進一步加以完善。一是改變以往對風險管理的偏見，樹立先進的風險管理文化。風險管理和業(yè)務發(fā)展是并行不悖的，風險管理的過程同樣是創(chuàng)造價值的過程。任何業(yè)務都是有風險的，風險管理的任務就是尋找業(yè)務過程的風險點，衡量業(yè)務的風險度，積極尋找、發(fā)現(xiàn)防范風險的辦法，在克服風險的同時從風險管理中創(chuàng)造收益。二是健全風險管理體系。 第 6 頁 共 10 頁 一般來說，風險管理體系應該包括風險管理組織體系、政策體系、決策體系、評價體系等內(nèi)容。我國商業(yè)銀行風險管理的組織體系應從兩個層面進行調(diào)整 ：首先要適應商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)變化，逐步建立董事會管理下的風險管理組織架構(gòu)。其次，在風險管理的執(zhí)行層面，要改變行政管理模式，逐步實現(xiàn)風險管理橫向延伸、縱向管理，在矩陣式管理的基礎上實現(xiàn)管理過程的扁平化。三是優(yōu)化風險管理理念。目前，改進風險管理理念的關鍵是要處理好業(yè)務發(fā)展和風險管理的辯證關系，核心是采取差別化管理的原則，包括不同業(yè)務、
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