【文章內(nèi)容簡介】 科學(xué)發(fā)展觀匯報發(fā)言材料江汽集團公司被省委確定為開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點單位，是省委賦予江汽集團的一項政治任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮。江汽集團公司黨委高度重視，把學(xué)習(xí)實踐活動作為推動江汽科學(xué)發(fā)展的重要機遇，聚焦“上質(zhì)量、降成本、堅持走質(zhì)量效益型道路，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面”的主題，在省委正確領(lǐng)導(dǎo)和省委試點指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真推進，積極實踐，完成了試點工作的各項任務(wù)。現(xiàn)將江汽集團公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點工作情況，向大會匯報。一、基本情況和主要做法按照省委部署，學(xué)習(xí)實踐活動在集團公司及所屬14個子公司、131個基層黨組織、3440多名黨員中進行。在近半年的時間里，我們緊密聯(lián)系企業(yè)實際，認(rèn)真組織實施了三個階段十一個環(huán)節(jié)的工作，歸納起來，主要體現(xiàn)在六個方面：（一）堅持理論武裝，注重正面教育，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)知水平。堅持將理論學(xué)習(xí)貫穿始終，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤等中央、省委領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列講話精神，學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容，重溫企業(yè)經(jīng)營理念和準(zhǔn)則。采取集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、黨課報告等多種形式，共舉辦各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班55期，4760人?次參加了培訓(xùn)。同時，還安排不同形式的專題討論，交流分享，增強了學(xué)習(xí)的互動性，深化了學(xué)習(xí)效果。（二）堅持突出實踐特色，讓學(xué)習(xí)實踐活動成為克服當(dāng)前困難和壓力、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動力。XX年下半年以來，江汽集團公司處于全球金融風(fēng)暴、國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“三期”交匯的關(guān)鍵時期，面臨著前所未有的困難和壓力，各種矛盾和問題凸顯了出來。針對查擺出的影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，全系統(tǒng)積極謀劃，果斷出臺各項舉措，深入推進以“八項工程”為重點內(nèi)容的實踐活動，收效明顯，穩(wěn)住了發(fā)展的大局，XX年銷售各類產(chǎn)品仍然突破20萬輛，實現(xiàn)銷售收入近180億元，轎車成功進入市場，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得了階段性成果，為集團公司積極應(yīng)對金融風(fēng)暴提供了強大思想能量。（三）堅持領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，充分發(fā)揮示范和表率作用。領(lǐng)導(dǎo)班子是導(dǎo)向，是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的關(guān)鍵。一開始，我們就對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了明確要求，采取項目管理的方法，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭深入實際開展專題調(diào)研，帶頭參加大討論，帶頭查擺問題，認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分工，到聯(lián)系點開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)作專題形勢報告、黨課報告。（四）堅持群眾路線，納群言、集群智，學(xué)習(xí)實踐活動務(wù)求實效。公司精心組織了制造、營銷、技術(shù)、管理和服務(wù)系統(tǒng)的80多位黨員代表、職工代表，全程參與活動，了解、評議每階段、各環(huán)節(jié)的工作。期間，還通過座談會、問卷調(diào)查等形式，廣泛征求內(nèi)部職工、外部經(jīng)銷商、供應(yīng)商意見和建議近1000條。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，也向職工進行了充分公開、征求意見，并請各方面代表進行了評議。在學(xué)習(xí)實踐活動群眾滿意度評價中，116名各方面代表認(rèn)為滿意的107人，占92％，比較滿意9人，占8％。（五）堅持宣傳引導(dǎo)貫穿始終，努力營造學(xué)習(xí)實踐活動的輿論氛圍。充分運用局域網(wǎng)、報刊、宣傳欄等內(nèi)部宣傳陣地，加強宣傳，營造學(xué)習(xí)實踐活動輿論氛圍。同時，注重外宣工作，新華網(wǎng)、中安在線、**衛(wèi)視、**日報等中央和省市媒體，先后對公司以“八項工程”為實踐載體，積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢，促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展作了專題報道。（六）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重過程監(jiān)控，分享經(jīng)驗與成效。兩級公司搭建了四個層面工作機構(gòu)，確保學(xué)習(xí)實踐活動有序深入的推進。過程中，以實施方案為指導(dǎo)，細(xì)化每階段工作內(nèi)容和操作要求，制定節(jié)點明確的推進計劃，每周召開工作推進會。同時，積極抓好系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)驗與成效的交流和分享，起到互相啟發(fā)、互相借鑒、推動工作的作用。二、基本經(jīng)驗和體會主要體現(xiàn)在五個方面：（一）思想認(rèn)識到位，將搞好學(xué)習(xí)實踐活動作為迫切的內(nèi)在需求。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，公司被確定為試點單位，是省委對江汽集團公司的信任和外在要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。企業(yè)連續(xù)18年高速發(fā)展，取得了成績，為社會作出了一定貢獻，同時，也積累了一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：現(xiàn)實的經(jīng)營業(yè)績雖呈增長態(tài)勢，但與戰(zhàn)略目標(biāo)尚存在很大差距；企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工工作、生活環(huán)境的不斷改善，部分中高層干部丟掉了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，精益意識淡薄，對發(fā)展中存在的問題習(xí)而不察，對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)不夠，理解不深，觀念不新，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平參差不齊，對競爭環(huán)境缺乏足夠的認(rèn)識，危機意識、責(zé)任意識不強；對保持事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的管理、技術(shù)、機制、營銷創(chuàng)新缺乏激情；組織結(jié)構(gòu)、管理模式的變革不能與時俱進，對市場和環(huán)境的反應(yīng)速度變慢；基礎(chǔ)管理存在弱化現(xiàn)象，等等。因此，可以說，開展學(xué)習(xí)實踐活動是正當(dāng)其時，是處理解決好這些問題，促進企業(yè)發(fā)展的重大機遇。以此為“東風(fēng)”，認(rèn)真策劃、精心操作，通過查擺問題、各層面民主生活會深刻反思，對沉淀的問題有了清醒的認(rèn)識，理清了發(fā)展思路，找準(zhǔn)了工作著力點，制定了整改舉措，對公司應(yīng)對金融風(fēng)暴、促進科學(xué)發(fā)展產(chǎn)生了極為關(guān)鍵的作用。（二）學(xué)習(xí)實踐活動的主題突出、載體鮮明、重點明確。影響一個企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的因素很多，江汽集團公司將學(xué)習(xí)實踐活動的重點放到審視主觀行為上。為此，我們研究確定了學(xué)習(xí)實踐活動主要內(nèi)容，概括為“1138”，即圍繞“一個目標(biāo)”、突出“一個主題”、做到“三個結(jié)合”、實施“八項工程”。一個目標(biāo)是：黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，自主創(chuàng)新謀發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效；一個主題是：上質(zhì)量、降成本、堅持走質(zhì)量效益型道路，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面；三個結(jié)合是：學(xué)習(xí)實踐活動與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施相結(jié)合、與目前形勢下全力以赴搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合、與干部隊伍建設(shè)相結(jié)合；八項工程：結(jié)構(gòu)調(diào)整工程、質(zhì)量攻堅工程、降低成本工程、和諧價值鏈工程、機制創(chuàng)新工程、基