7有關(guān)電視媒體組織文化思索(編輯修改稿)
2024-09-28 09:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 童良好的生活習慣和行為規(guī)范”，“培養(yǎng)兒童健康的心理，增強兒童自尊、自愛、自強、自立的意識”等，也有“節(jié)目內(nèi)容應避免兒童易于模仿的危險動作和技巧，不得表現(xiàn)或渲染消極行為”等具體操作原則。通過對《智慧樹》欄目組的調(diào)研和采訪可以發(fā)現(xiàn)： 1.《節(jié)目手冊》是欄目的核心與基石與大多數(shù)欄目不同，《智慧樹》的《節(jié)目手冊》不是對某個歷史階段和操作規(guī)范的簡單總結(jié)，而是不斷在編寫之中，并且每一次的經(jīng)驗教訓都會編入《節(jié)目手冊》的“大事記”中，以供新人借鑒。編導選題的具體選擇和節(jié)目操作完全按照《節(jié)目手冊》來執(zhí)行。事實上，組織群體中的每一個人都參與了《節(jié)目手冊》的撰寫，并從中受益?！豆?jié)目手冊》的特點不僅是可以操作的，而且是不斷更新的。筆者認為，它的作用在于提供了具體的操作流程和規(guī)范，使得節(jié)目制作的流程和標準得到統(tǒng)一，從而減少了不必要的環(huán)節(jié)，提高了效能。更深層次的影響還在于，《節(jié)目手冊》編寫的過程就是對操作理念和組織文化逐步固化的過程。在這個過程中，操作規(guī)范、創(chuàng)作理念和組織文化（學習、分享）都得到不斷的重復和加強。 2.“純真”是其組織文化的關(guān)鍵詞之一被采訪的成員對于該組織的氛圍和人際關(guān)系給以“純真”的評價，對此，受訪者提到的理由主要是“經(jīng)常與天真的孩子們在一起，心態(tài)似乎也很年輕”，“這里的關(guān)系很簡單”。顯然，在《智慧樹》這樣一個幼兒節(jié)目中，其創(chuàng)作成員的心態(tài)、行為方式、相處關(guān)系受到核心業(yè)務的明顯影響，這一點在少兒頻道的整體組織文化中也非常明顯。筆者認為，在節(jié)目制作和創(chuàng)作的過程中，組織成員圍繞著核心業(yè)務制作節(jié)目，實際上是一個教育和被教育的過程，亦即組織核心業(yè)務與組織文化的同化過程。如《智慧樹》在培訓新員工時通過對《十二條創(chuàng)作原則》的強化，使他們在操作過程中逐步達成共識，并在制作節(jié)目中發(fā)生潛移默化的作用，這也是所有員工價值觀的同化過程。此外，簡單的組織架構(gòu)為這種“純真的”組織文化提供了一定基礎。以制片人為核心，通過會議來解決問題和分享經(jīng)驗的做法，提供了一個友愛互助的組織氛圍。同時，經(jīng)費管理由專門的制片部門負責，編導只負責節(jié)目的制作和質(zhì)量，而編導的績效工資由節(jié)目收視率和指導收視率（指導收視率由臺里制定的
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