7有關(guān)電視媒體組織文化思索-在線瀏覽
2024-09-28 09:45本頁面
【正文】 為，人們習(xí)慣于首先研究一個組織的物質(zhì)層、價值觀，因為物質(zhì)層，如辦公環(huán)境的布置及氛圍，最易為工作人員和外來者感知，而通常以口號或短句出現(xiàn)的承載價值觀的組織管理理念或節(jié)目制作理念容易讓人理解和接受。本文主要探討兩個方面的內(nèi)容：首先，通過個案分析探索媒體組織中核心業(yè)務(wù)與組織文化之間的關(guān)系，如何種組織文化類型更適于媒體等；其次，欄目文化與頻道文化之間的關(guān)系，如在頻道的發(fā)展中，組織文化如何因應(yīng)轉(zhuǎn)變調(diào)整，頻道文化對于欄目的影響等。 二、《智慧樹》的業(yè)務(wù)特色與組織文化特征分析 2003年12月28日中央電視臺少兒頻道開辦時《智慧樹》即開始播出，至今已成為廣受少兒觀眾喜愛的品牌欄目。欄目組內(nèi)成員都非常年輕，年齡大都在25～34歲之間。在節(jié)目制作部門的辦公室里，辦公桌和卷柜里可見少量玩具，辦公室內(nèi)陳設(shè)比較隨意。置身其中，有學(xué)校的感覺，簡單、隨意、安靜，沒有其他部門張揚的風(fēng)格和氛圍。會議室空間非常小，主要用于審片、討論和學(xué)習(xí)。欄目每年全部節(jié)目的大走向都是由制片人、主編、策劃們提前規(guī)劃設(shè)計好的，而不是編導(dǎo)報選題來決定的?！被谶@樣的制作理念，《智慧樹》欄目組擁有自己的“制作寶典”：《節(jié)目手冊》和《十二條創(chuàng)作原則》。教育與娛樂相比，教育一定是占主位，娛樂只不過是一種形式”。通過對《智慧樹》欄目組的調(diào)研和采訪可以發(fā)現(xiàn)： 1.《節(jié)目手冊》是欄目的核心與基石與大多數(shù)欄目不同，《智慧樹》的《節(jié)目手冊》不是對某個歷史階段和操作規(guī)范的簡單總結(jié)，而是不斷在編寫之中，并且每一次的經(jīng)驗教訓(xùn)都會編入《節(jié)目手冊》的“大事記”中，以供新人借鑒。事實上，組織群體中的每一個人都參與了《節(jié)目手冊》的撰寫，并從中受益。筆者認(rèn)為，它的作用在于提供了具體的操作流程和規(guī)范，使得節(jié)目制作的流程和標(biāo)準(zhǔn)得到統(tǒng)一，從而減少了不必要的環(huán)節(jié)，提高了效能。在這個過程中，操作規(guī)范、創(chuàng)作理念和組織文化（學(xué)習(xí)、分享）都得到不斷的重復(fù)和加強。顯然，在《智慧樹》這樣一個幼兒節(jié)目中，其創(chuàng)作成員的心態(tài)、行為方式、相處關(guān)系受到核心業(yè)務(wù)的明顯影響，這一點在少兒頻道的整體組織文化中也非常明顯。如《智慧樹》在培訓(xùn)新員工時通過對《十二條創(chuàng)作原則》的強化，
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