xx煤礦掘進(jìn)專業(yè)“對(duì)標(biāo)管理”實(shí)施意見(jiàn)(編輯修改稿)
2024-09-27 05:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及現(xiàn)場(chǎng)交接班不清楚的。此項(xiàng)扣完為止。 （四）成本控制（15分） 支護(hù)材料的使用標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：①按規(guī)程措施中規(guī)定的支護(hù)材料數(shù)量使用；②每超規(guī)定5%扣罰1分。③低于規(guī)程措施中規(guī)定的支護(hù)材料數(shù)量的，此項(xiàng)不得分。 精細(xì)化考核卡填寫(xiě)。標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：①不在現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)精細(xì)化考核卡，；②現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化考核卡不認(rèn)真填寫(xiě)或填寫(xiě)與實(shí)際不符的，扣完為止。 區(qū)隊(duì)考核結(jié)算。標(biāo)桿值。完成指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)。①建立區(qū)隊(duì)考核依據(jù)，，扣完為止。 （五）節(jié)能減排（5分）修舊利廢、回收復(fù)用。標(biāo)桿值。完成計(jì)劃 考核標(biāo)準(zhǔn)。①按礦計(jì)劃分解指標(biāo)，建立考核制度，無(wú)制度的此項(xiàng)不得分，完成分解指標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分；②每欠計(jì)劃1%，此項(xiàng)扣完為止。 （六）技術(shù)管理創(chuàng)新（5分） 安全技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到5項(xiàng)，完成礦推廣項(xiàng)目。標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：①建立工區(qū)創(chuàng)新管理制度，無(wú)制度的此項(xiàng)不得分，創(chuàng)新項(xiàng)目完成分解指標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分；②每欠計(jì)劃1項(xiàng)扣1分，此項(xiàng)扣完為止。 （七）文明生產(chǎn)（12分） 巷道衛(wèi)生標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：①巷道內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水（淤泥、積水長(zhǎng)度不超過(guò)5m，）。②浮煤（矸）不超過(guò)軌枕上平面，水溝通暢，扣完為止。 牌板管理標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：①圖板圖文清晰、正確、保護(hù)完好，懸掛位置合理，便于人員觀看。，扣完為止。 管線吊掛標(biāo)桿值：100%6考核標(biāo)準(zhǔn)：①管線吊掛整齊，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，風(fēng)筒逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)，扣完為止。 設(shè)備面貌。標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開(kāi)關(guān)上架（臺(tái)），扣完為止。 （八）迎檢資料準(zhǔn)備（30分） 對(duì)標(biāo)管理資料按照生產(chǎn)科下發(fā)的統(tǒng)一格式準(zhǔn)備，各種表格、封皮美觀、大方、統(tǒng)一，資料整理合理、有序。 所有表格的填寫(xiě)數(shù)據(jù)按照內(nèi)部市場(chǎng)化數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫(xiě)，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、有依據(jù)。所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無(wú)錯(cuò)誤、造假現(xiàn)象。 在對(duì)標(biāo)管理資料準(zhǔn)備中，采用新方法、新方式、新表格，使對(duì)標(biāo)管理工作更加系統(tǒng)化、精細(xì)化的創(chuàng)新。 生產(chǎn)科所需對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)及安排的臨時(shí)性工作完成及時(shí)、質(zhì)量高。 井下班組對(duì)標(biāo)管理牌板填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)錯(cuò)誤、造假現(xiàn)象，牌板版面整潔、無(wú)損壞。 掘進(jìn)專業(yè)各區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)管理得分=第1～7項(xiàng)得分70%＋第8項(xiàng)得分 評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì) 采取一旬一檢查
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