xx煤礦掘進專業(yè)“對標(biāo)管理”實施意見(編輯修改稿)
2025-09-27 05:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及現(xiàn)場交接班不清楚的。此項扣完為止。 （四）成本控制（15分） 支護材料的使用標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：①按規(guī)程措施中規(guī)定的支護材料數(shù)量使用；②每超規(guī)定5%扣罰1分。③低于規(guī)程措施中規(guī)定的支護材料數(shù)量的，此項不得分。 精細(xì)化考核卡填寫。標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：①不在現(xiàn)場填寫精細(xì)化考核卡，；②現(xiàn)場精細(xì)化考核卡不認(rèn)真填寫或填寫與實際不符的，扣完為止。 區(qū)隊考核結(jié)算。標(biāo)桿值。完成指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)。①建立區(qū)隊考核依據(jù)，，扣完為止。 （五）節(jié)能減排（5分）修舊利廢、回收復(fù)用。標(biāo)桿值。完成計劃 考核標(biāo)準(zhǔn)。①按礦計劃分解指標(biāo)，建立考核制度，無制度的此項不得分，完成分解指標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分；②每欠計劃1%，此項扣完為止。 （六）技術(shù)管理創(chuàng)新（5分） 安全技術(shù)創(chuàng)新達到5項，完成礦推廣項目。標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：①建立工區(qū)創(chuàng)新管理制度，無制度的此項不得分，創(chuàng)新項目完成分解指標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分；②每欠計劃1項扣1分，此項扣完為止。 （七）文明生產(chǎn)（12分） 巷道衛(wèi)生標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：①巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5m，）。②浮煤（矸）不超過軌枕上平面，水溝通暢，扣完為止。 牌板管理標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：①圖板圖文清晰、正確、保護完好，懸掛位置合理，便于人員觀看。，扣完為止。 管線吊掛標(biāo)桿值：100%6考核標(biāo)準(zhǔn)：①管線吊掛整齊，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，風(fēng)筒逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)，扣完為止。 設(shè)備面貌。標(biāo)桿值：100%考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關(guān)上架（臺），扣完為止。 （八）迎檢資料準(zhǔn)備（30分） 對標(biāo)管理資料按照生產(chǎn)科下發(fā)的統(tǒng)一格式準(zhǔn)備，各種表格、封皮美觀、大方、統(tǒng)一，資料整理合理、有序。 所有表格的填寫數(shù)據(jù)按照內(nèi)部市場化數(shù)據(jù)進行填寫，數(shù)據(jù)真實、可靠、有依據(jù)。所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無錯誤、造假現(xiàn)象。 在對標(biāo)管理資料準(zhǔn)備中，采用新方法、新方式、新表格，使對標(biāo)管理工作更加系統(tǒng)化、精細(xì)化的創(chuàng)新。 生產(chǎn)科所需對標(biāo)數(shù)據(jù)及安排的臨時性工作完成及時、質(zhì)量高。 井下班組對標(biāo)管理牌板填寫及時、準(zhǔn)確、無錯誤、造假現(xiàn)象，牌板版面整潔、無損壞。 掘進專業(yè)各區(qū)隊對標(biāo)管理得分=第1～7項得分70%＋第8項得分 評比獎勵 采取一旬一檢查
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