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正文內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作意見與工業(yè)企業(yè)平安活動(dòng)實(shí)施意見匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 這類指標(biāo)要不斷提升,并向先進(jìn)指標(biāo)靠攏,對(duì)比標(biāo)桿,爭創(chuàng)一流;三是低于行業(yè)平均水平的指標(biāo)。這類指標(biāo)要認(rèn)真分析,查找差距、改進(jìn)短板,縮小與行業(yè)平均水平的差距,力爭實(shí)現(xiàn)低于行業(yè)平均值的指標(biāo)個(gè)數(shù)逐年減少??h經(jīng)信局年底對(duì)各鎮(zhèn)(辦)、各企業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)估,將活動(dòng)開展扎實(shí)并取得實(shí)效的單位樹立為先進(jìn)示范單位,將其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣;其他單位要將先進(jìn)示范單位加入對(duì)標(biāo)目標(biāo),在全縣內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。五、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)(辦)、各企業(yè)要安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,設(shè)計(jì)有效的工作程序,提高組織的執(zhí)行力,做到組織到位、措施到位、責(zé)任到位、工作到位,推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理扎實(shí)深入開展,順利達(dá)到組織目標(biāo)。(二)強(qiáng)化過程管理。各企業(yè)的過程管理要做到事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏,按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)步驟循環(huán)的方法開展過程管理。在活動(dòng)開展前,預(yù)先安排好過程最佳步驟、流程、控制方法以及資源需求,規(guī)定好組織內(nèi)各部門之間的關(guān)鍵活動(dòng)接口。在活動(dòng)開展中,通過預(yù)定工作流程,對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程及相關(guān)資源和投入進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)測量、統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵活動(dòng)的成果并及時(shí)反饋。通過對(duì)反饋信息的分析及時(shí)調(diào)整管理措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。(三)做好宣傳引導(dǎo)。各單位要在對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)推進(jìn)的各階段,運(yùn)用各種有效載體,開展形式多樣的宣傳活動(dòng),深入宣傳對(duì)標(biāo)管理的目的和意義,營造良好氛圍,大力推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的工作態(tài)勢(shì)。(四)細(xì)化考核管理。各鎮(zhèn)(辦)要制定對(duì)標(biāo)管理工作考核辦法,對(duì)各企業(yè)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核,各企業(yè)也要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門的活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核。要建立定期通報(bào)制度,對(duì)重視不夠、組織不力、效果不好的單位及時(shí)通報(bào)批評(píng),責(zé)令改正;對(duì)開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)成效顯著的單位將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。工業(yè)企業(yè)平安活動(dòng)實(shí)施意見深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念,落實(shí)“預(yù)防為主”措施,堅(jiān)持“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)原則,以“職工反‘三違’(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防‘兩慣’(干慣了、看慣了)”為重點(diǎn),教育企業(yè)職工珍愛生命、重視安全、確保平安,切實(shí)防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容主要分為三個(gè)方面。(一)以教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)為重點(diǎn),促進(jìn)員工安全生產(chǎn)理念、知識(shí)和技能實(shí)質(zhì)性的提高。全市工業(yè)企業(yè)全面組織職工開展安全生產(chǎn)再教育。各單位根據(jù)自身實(shí)際安排具體內(nèi)容,可包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、典型案例等,并且必須組織考試考核,合格者方可上崗作業(yè)。做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)?;?,以提高企業(yè)干部職工的安全意識(shí)和安全操作技能,增強(qiáng)防范事故的能力,為反“三違”、防“兩慣”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),要根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004—XX),對(duì)照《安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng),以進(jìn)一步營造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,從量到質(zhì)不斷提
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