【文章內(nèi)容簡介】 公設(shè)備及時(shí)關(guān)閉等等。工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)目錄第一篇：工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作流程第二篇：XX年企業(yè)成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)第三篇：工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)研究第四篇：成本會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用第五篇：工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)要怎么做正文第一篇：工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作流程工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作流程基礎(chǔ)工作收集材料單，入庫單，與倉庫材料會(huì)計(jì)或保管員/倉庫記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作。確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類。月底根據(jù)發(fā)出材料，購進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉庫材料會(huì)計(jì)核對。根據(jù)計(jì)算方法 確定單位成本，及結(jié)存成本。期間末做材料預(yù)算，成本對比，進(jìn)銷差價(jià)分析。 控制生產(chǎn)成本。成本項(xiàng)目中一個(gè)重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料，一般企業(yè)都在60%以上。所以就這個(gè)問題，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)和倉庫和車間要密切配合，搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車間開具的領(lǐng)料單，這個(gè)領(lǐng)料單一般是一式三份：車間留存一份。倉庫一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中，月末三家要核對領(lǐng)料單，差一張也不行。之后成本會(huì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表，據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。財(cái)務(wù)制度規(guī)定，要?jiǎng)澐之a(chǎn)成本和在產(chǎn)品的成本界限，所以到月末成本會(huì)計(jì)要和車間一起盤點(diǎn)在產(chǎn)品，如果主要原材料成本占總成本的比重比較大，那么在產(chǎn)品成本可以只計(jì)算原材料成本，不計(jì)算加工成本。根據(jù)上月在產(chǎn)+本月領(lǐng)料本月在產(chǎn)本月實(shí)際消耗，計(jì)算出實(shí)際的材料成本。正確核算當(dāng)月的產(chǎn)成數(shù)量，因?yàn)檫@是計(jì)算當(dāng)月成本的基礎(chǔ)，這也需要成本會(huì)計(jì)和成品庫還有車間核對當(dāng)月的入庫單，三家要把產(chǎn)成數(shù)對齊了。以上三點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)和材料庫、成品庫和生產(chǎn)車間要協(xié)調(diào)的工作，這些工作做好了，就為成本核算工作奠定了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)?！俺杀緯?huì)計(jì)”和“出納”、“應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)”、“應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)”都是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)崗位?！艾F(xiàn)金流”循環(huán)中從現(xiàn)金變存貨，再由存貨變?yōu)楝F(xiàn)金，一般企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)，存貨在資產(chǎn)負(fù)債表中所占的比重很高，可以說流動(dòng)資產(chǎn)中大部分是存貨，都在至少三個(gè)月銷售額以上。就是說企業(yè)的現(xiàn)金流中承上啟下的就是“成本會(huì)計(jì)”。他要核算和控制的是從材料變?yōu)樵诋a(chǎn)品，最終成為產(chǎn)成品的所有財(cái)稅處理?！俺杀緯?huì)計(jì)”可能是會(huì)計(jì)工作中最煩瑣的工作。因?yàn)樵牧稀⒃诋a(chǎn)品、產(chǎn)成品的種類繁多，要核算清楚是工作量巨大。要了解每一個(gè)bom，有差錯(cuò)要一顆顆料去查。每天就在做表，查差異。還要去了解企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等實(shí)際情況?！俺杀緯?huì)計(jì)“主要工作是核算和控制企業(yè)的所有存貨成本。企業(yè)的從財(cái)務(wù)來說可以建立核心競爭力的只有成本最優(yōu)。成本會(huì)計(jì)所有工作應(yīng)該都是建立在此基礎(chǔ)上的。成本方面的預(yù)算一般都是通過bom的標(biāo)準(zhǔn)成本來實(shí)現(xiàn)的。bom可以說是成本的核心。成本會(huì)計(jì)的工作都要依賴其他部門的同事的協(xié)助才可以完成。舉例來說一個(gè)新型號的產(chǎn)品上馬。第一步是研發(fā)部門，設(shè)計(jì)好產(chǎn)品定好bom。供應(yīng)商開發(fā)部門的去詢價(jià)，定樣品。成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與到此流程中去分析產(chǎn)品的成本毛利等，為相關(guān)部門人員提供決策的依據(jù)。第二步是小批量試生產(chǎn)，制造工程部門的工程人員制定產(chǎn)品的工藝流程，測試和制定人工和機(jī)器定額等。成本會(huì)計(jì)應(yīng)按業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)制定相關(guān)的成本核算和控制和流程。第三步是批量生產(chǎn)。成本會(huì)計(jì)應(yīng)該為此提供實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析，查找到相關(guān)原因。為管理和決策提供依據(jù)。如返修率過高，應(yīng)按相關(guān)工程人員的分析報(bào)告，將因?yàn)榉敌抟鸬乃谐杀咀龀龇治?，將工程人員估計(jì)的正常返修去除，按工程人員分析引起返修的工位分到部門或個(gè)人等。簡而言之就是用數(shù)據(jù)來反映出返修的原因，提出分?jǐn)傁嚓P(guān)成本到相關(guān)責(zé)任部門或建議有權(quán)的管理人員出臺(tái)相應(yīng)措施來實(shí)現(xiàn)返修率的正常。返修率高看來只是小問題，但因?yàn)楝F(xiàn)分工精細(xì)化的今天，因?yàn)榉倒ば枰獣r(shí)間，客戶對產(chǎn)品有交貨期限的要求，可能會(huì)不能及時(shí)交貨，客戶就會(huì)撤銷定單。就算來的及交貨，但采購一般是按正常用量加上估計(jì)的返修或報(bào)廢的量定購的材料。因?yàn)榉敌蘅赡芤孟鄳?yīng)的材料，但企業(yè)沒有庫存，要向供應(yīng)商要貨。但供應(yīng)商的貨一樣有交貨期限，不可能馬上就到，一樣會(huì)引起企業(yè)相關(guān)成本的增加。這是一個(gè)不良的現(xiàn)金循環(huán)，會(huì)造成銷售量的下降，相關(guān)材料的積壓。對于現(xiàn)金循環(huán)來說，就會(huì)讓企業(yè)的現(xiàn)金永久性的減少。從以上例子可以看出企業(yè)的成本會(huì)計(jì)是“現(xiàn)金流”回流的關(guān)鍵，只有企業(yè)生產(chǎn)出最優(yōu)成本的產(chǎn)品，才可以從客戶處取得現(xiàn)金，用于新的現(xiàn)金循環(huán)?！俺杀緯?huì)計(jì)”應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)和能力：一、財(cái)稅方面知識(shí)和能力：掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度中所有與成本核算有關(guān)的知識(shí)。掌握增值稅、營業(yè)稅、所得稅等相關(guān)稅法中與成本有關(guān)的知識(shí)。掌握財(cái)務(wù)分析的日常在成本中的運(yùn)用。掌握現(xiàn)金流相關(guān)知識(shí)。掌握數(shù)據(jù)庫的運(yùn)用。財(cái)務(wù)軟件中成本相關(guān)的知識(shí)。精通電子表等相關(guān)工具。二、 業(yè)務(wù)方面知識(shí)和能力：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。生產(chǎn)工藝相關(guān)知識(shí)。財(cái)務(wù)分析能力，可以及時(shí)提供高質(zhì)量的成本分析。三、溝通能力相關(guān)知識(shí)和能力：成本與內(nèi)部相關(guān)部門的溝通。如與研發(fā)部門溝通bom中用料的成本分析，建議有綜合成本最低的料。與生產(chǎn)部門溝通某產(chǎn)品的超定額用量問題等。如何成為“成本會(huì)計(jì)經(jīng)理”。當(dāng)你對企業(yè)的成本了如指掌時(shí)，并可以按從企業(yè)的全局高度為成本管理提出有建議性的意見并帶來實(shí)際的收益。可以解決一切非正常業(yè)務(wù)。如新的稅法政策規(guī)定的相關(guān)規(guī)定?？梢愿鶕?jù)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝變化結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，事前及時(shí)的更新和制定企業(yè)的成本流程。并可以很好的與內(nèi)部部門等進(jìn)行有效溝通。有能力激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)成本團(tuán)隊(duì)時(shí)。不論你的抬頭是什么，你已經(jīng)是一個(gè)“成本經(jīng)理”了。舉例說明如有企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)、軟件等為銷售部門制定銷售價(jià)格的策略等提供決策的依據(jù)。成本會(huì)計(jì)的工作本來就是跟生產(chǎn)緊密聯(lián)系著的啊，想想看：成本會(huì)計(jì)的采購就是原料驗(yàn)收入庫，對應(yīng)入庫單和應(yīng)付帳款。成本會(huì)計(jì)的領(lǐng)料就是原料投入生產(chǎn)，對應(yīng)出庫單和生產(chǎn)成本。成本會(huì)計(jì)的折舊就是車間里終日轟轟作響的設(shè)備，對應(yīng)固定資產(chǎn)臺(tái)帳和生產(chǎn)成本。成本會(huì)計(jì)的人工就是那些工人三班倒汗流浹背的勞動(dòng)，對應(yīng)人事考勤和生產(chǎn)成本。成本會(huì)計(jì)的其他費(fèi)用就是車間水電煤、螺絲刀之類小工具等等，你的盤點(diǎn)就是期末庫里的存余??可以說成本會(huì)計(jì)的一切都跟生產(chǎn)直接對應(yīng)，緊密相連，而成本會(huì)計(jì)的價(jià)值就在于將這些過程以具體的金額歸類匯總反映出來，報(bào)給上面領(lǐng)導(dǎo)參考。成本會(huì)計(jì)的意義么?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開會(huì)，通報(bào)說“同志們，我們這個(gè)月生產(chǎn)工作做得不錯(cuò)，廢品率降低了3%，產(chǎn)品的成本有效下降了7%，供貨速度提高了15%，獎(jiǎng)勵(lì)，值得獎(jiǎng)勵(lì)!”這些數(shù)字就是從你上報(bào)的數(shù)據(jù)中提煉出來的，用以指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)們的決策。所以成本會(huì)計(jì)的工作是基礎(chǔ)，是前提，是一切的源頭——假設(shè)那天你抽筋，亂報(bào)一通，公司馬上就會(huì)跟著抽筋中風(fēng)，這就是你對企業(yè)的意義。成本會(huì)計(jì)想與生產(chǎn)更緊密地結(jié)合，那就多跑跑倉庫和車間，多想想自己的工作如何提高效率和準(zhǔn)確度，甚至整理總結(jié)出來一套工作流程，那就說明你的工作已經(jīng)熟能生巧了。成本會(huì)計(jì)首先應(yīng)當(dāng)建立起所有產(chǎn)品的檔案資料備查，包括產(chǎn)品的品番、進(jìn)價(jià)、擬定售價(jià)等，這些對之后開展工作是必須的，至于在財(cái)務(wù)軟件里建立，還是用excel做備查表格，這可以視單位條件來做。然后自己設(shè)計(jì)一個(gè)或一套成本核算的體系，用什么方法核算成本?(產(chǎn)品法?(來源好范 文網(wǎng)：)步驟法?等)，用什么方法核算庫存和發(fā)出產(chǎn)品成本單價(jià)?(先進(jìn)先出?個(gè)別法?等等)，是單筆結(jié)轉(zhuǎn)成本?還是月末一次核算?用excel還是直接用軟件進(jìn)行成本結(jié)算?這些需要有成文的規(guī)則事先定下來。日常的工作中，要注意及時(shí)把采購入庫的商品核算入庫成本并登記入帳，銷售的產(chǎn)品可以單筆結(jié)算成本，也可以平時(shí)只記數(shù)量，到月末一次性計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。工業(yè)企業(yè)需要先核算制造成本，分配轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，依照完工情況結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品到“產(chǎn)成品”科目，并再做“銷售成本”的結(jié)轉(zhuǎn)。如果公司比較小，可以在年末一次性計(jì)算存貨跌價(jià)損失，大公司可以每月末依照公司制度記提，可以根據(jù)產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值提，但一般都是依據(jù)貨齡來提。成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注商品的盤點(diǎn)，親身參與乃至組織，跟蹤盤盈盤虧情況，及時(shí)覆蓋帳面存貨金額，做帳務(wù)處理。工作職責(zé)與任務(wù)(一)負(fù)責(zé)公司的成本核算。(二)進(jìn)行公司的成本分析。(三)負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬。、清理的賬務(wù)登記。(四)負(fù)責(zé)總賬的一部分，進(jìn)行試算平衡。(五)負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來核算、銷售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項(xiàng)記錄。，記賬。(六)負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來業(yè)務(wù)核算，記賬。(七)負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的報(bào)送工作。、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類、罰息明細(xì)給銷售部。(八)現(xiàn)金與支票管理(支票、支票報(bào)銷單、支票申請單、收據(jù)等)、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金。、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證。、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)。、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)。，辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)。(九)財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂 (十)完成上級委派的其他任務(wù)工作績效標(biāo)準(zhǔn)(一)成本核算方法科學(xué)合理。(二)成本計(jì)算準(zhǔn)確，能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài)，無差錯(cuò)。(三)總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確，無差錯(cuò)。(四)應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效。(五)提供的銷售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(六)對銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無差錯(cuò)。(七)向管理層提供內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。(八)現(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零。(九)現(xiàn)金與賬目相符，差錯(cuò)率為零。(十)保證現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)合法、真實(shí)，符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(十一)安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專用章，不出現(xiàn)遺失。(十二)認(rèn)真填寫有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認(rèn)。(十三)安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊，保證財(cái)務(wù)檔案完整，尋找方便。不同類型的企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作差別很大。在同一類型的企業(yè)里，若分工不同，工作流程也會(huì)有所不同。一般來說，成本會(huì)計(jì)工作包括成本核算和成本分析。成本核算：。成本分析：。第二篇：XX年企業(yè)成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)本文由輯，XX年企業(yè)成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來xx財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：一、崗位認(rèn)知在xx，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心（車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門）。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在xx成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。二、工作內(nèi)容負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。三、個(gè)人情況本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí)，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。（一）嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。（二）能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成