【文章內(nèi)容簡介】 即不分配計(jì)算在產(chǎn)品成本。分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（1）綜合結(jié)轉(zhuǎn)（2）分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的計(jì)算綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（例）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法優(yōu)缺點(diǎn)定額法特點(diǎn)：（1）事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制；（2）在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)，將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算，加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制；（3）月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。定額法（例）企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品200件，上月末在產(chǎn)品的直接材料消耗定額為每件50元，本月初調(diào)整直接材料消耗定額為每件45元，本月又投入丙產(chǎn)品600件，本月的直接材料脫離定額超支差異為2500元，丙產(chǎn)品在月份內(nèi)全部完工。要求：根據(jù)上述資料試計(jì)算本月份丙產(chǎn)品的（1）直接材料定額成本（2）直接材料定額變動(dòng)差異（3）直接材料實(shí)際成本定額法（例）（1）直接材料定額成本（200+600）4536000（元）（2）直接材料定額變動(dòng)差異200（5045）1000（元）（3）丙產(chǎn)品直接材料實(shí)際成本36000+2500+100039500（元）分類法特點(diǎn)：以各類產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，先將各類產(chǎn)品成本計(jì)算單歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，按一定的標(biāo)準(zhǔn)，在該類完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以確定該類完工產(chǎn)品的總成本；然后，按一定的標(biāo)準(zhǔn)，將完工產(chǎn)品總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以計(jì)算確定類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。簡化產(chǎn)品成本計(jì)算適用于各種生產(chǎn)類型成本報(bào)表的特點(diǎn)成本報(bào)表是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要而編制的成本報(bào)表的種類、格式、項(xiàng)目和內(nèi)容等由企業(yè)自行決定成本報(bào)表提供的成本信息反映企業(yè)各方面的工作質(zhì)量–反映企業(yè)報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品成本水平；–反映企業(yè)成本計(jì)劃的完成情況；–為制定成本計(jì)劃提供依據(jù)；–為企業(yè)的成本決策提供信息。成本報(bào)表的編制與分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表按成本項(xiàng)目反映按產(chǎn)品種類反映主要產(chǎn)品單位成本表產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類）數(shù)據(jù)填列可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析可比產(chǎn)品成本降低額按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的可比產(chǎn)品總成本本年可比產(chǎn)品實(shí)際總成本可比產(chǎn)品成本降低率可比產(chǎn)品成本降低額/按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的可比產(chǎn)品總成本100%成本分析比較分析比率分析因素分析（連環(huán)替代法）第二篇：成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)xxxx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作 。(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。第三篇：成本會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)成本會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了XX年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、 主要工作：成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間工人的工時(shí)、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。二、在工作中存在以下問題：1. 各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。雖然自12月起，雙面膠，保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議，自XX年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。以上問題如果得不到解決，成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處，因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。 在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀