成本會(huì)計(jì)總論-成本會(huì)計(jì)工作的組織(編輯修改稿)
2024-11-30 21:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 環(huán)節(jié) 成本預(yù)測(cè) 1 成本決策 2 成本計(jì)劃 3 成本控制 4 成本核算 5 成本分析 6 成本考核 7 是事前根據(jù)歷史成本資料及可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各項(xiàng)措施，對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的測(cè)算。 21 一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。 一、成本會(huì)計(jì) 職能 的構(gòu)成 《 成本會(huì)計(jì) 》 第一章 第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié) 成本預(yù)測(cè) 1 成本決策 2 成本計(jì)劃 3 成本控制 4 成本核算 5 成本分析 6 成本考核 7 成本決策是指根據(jù)成本預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的備選方案中，選擇最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本的過(guò)程。 22 一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。 一、成本會(huì)計(jì) 職能 的構(gòu)成 《 成本會(huì)計(jì) 》 第一章 第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié) 成本預(yù)測(cè) 1 成本決策 2 成本計(jì)劃 3 成本控制 4 成本核 算 5 成本分析 6 成本考核 7 成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費(fèi)用，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費(fèi)用所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。 23 一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。 一、成本會(huì)計(jì) 職能 的構(gòu)成 《 成本會(huì)計(jì) 》 第一章 第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié) 成本預(yù)測(cè) 1 成本決策 2 成本計(jì)劃 3 成本控制 4 成本核算 5 成本分析 6 成本考核 7 成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)成本計(jì)劃預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核，檢測(cè)實(shí)際成本偏離成本計(jì)劃程度，評(píng)價(jià)其是否符合預(yù)定目標(biāo)的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。 24 一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。 一、成本會(huì)計(jì) 職能 的構(gòu)成 《 成本會(huì)計(jì) 》 第一章 第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié) 成本預(yù)測(cè) 1 成本決策 2 成本計(jì)劃 3 成本控制 4 成本核算 5 成本分析 6 成本考核 7 成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，按照一定的成本計(jì)算對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出各該成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本以及各項(xiàng)期間費(fèi)用，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。 25 一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。 一、成本會(huì)計(jì) 職能 的構(gòu)成 《 成本會(huì)計(jì) 》 第一章 第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié) 成本預(yù)測(cè) 1 成本決策 2 成本計(jì)劃 3 成本控制 4 成本核算 5 成本分析 6 成本考核 7 是根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，與本期計(jì)劃成本、上年同期實(shí)際成本、本企業(yè)歷史先進(jìn)的成本水平等進(jìn)行比較，確定成本差異，進(jìn)而查明影響成本變動(dòng)的因素和成本差異產(chǎn)生的原因，并提出切實(shí)可行的措施。 26 一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七個(gè)方面。 一、成本會(huì)計(jì)職能的構(gòu)
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